ปัจจัยอะไรของการวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์อาจเป็นเรื่องยากที่จะหาปริมาณ

การวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์เป็นเครื่องมือง่ายๆที่ผู้คนและองค์กรใช้ในการตัดสินใจที่ยากลำบาก เพียงวาดแผนภูมิ T พร้อมคอลัมน์ค่าใช้จ่ายด้านซ้ายและคอลัมน์ด้านขวาชื่อสิทธิประโยชน์ เขียนข้อดีและข้อเสียของการตัดสินใจในแต่ละด้านโดยใช้หน่วยการวัดเดียวกัน (โดยปกติคือเงิน) รวมคอลัมน์และตัดสินใจว่าผลประโยชน์นั้นมีค่ามากกว่าการตัดสินใจหรือไม่ ปัจจัยบางอย่างมีคุณภาพมากกว่าและจะต้องถูกแปลงเป็นค่ายูทิลิตี้ที่ยากต่อการหาปริมาณ

ชีวิตมนุษย์

บางทีชีวิตมนุษย์อาจเป็นสิ่งที่ยากที่สุดในการหาจำนวน ในสังคมตะวันตกคุณค่าของชีวิตหนึ่งเดียวนั้นไม่มีที่สิ้นสุด อย่างไรก็ตามด้วยบางสิ่งเช่นขั้นตอนความปลอดภัยการ จำกัด ความเร็วยาและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ มีความเสี่ยงที่อาจนำไปสู่ความตาย บริษัท ที่ผลิตผลิตภัณฑ์อาหารต้องกำหนดความเสี่ยงที่ยอมรับได้ของการเสียชีวิต เห็นได้ชัดว่าอัตราการตายต่ำกว่าดีกว่า แต่ระดับความเสี่ยงจะยังคงอยู่เสมอ ตัวอย่างเช่น บริษัท ใส่ถั่วลิสงลงในอาหารของพวกเขาโดยรู้ว่าผู้บริโภคบางคนจะมีปฏิกิริยาการแพ้ในทางลบ ในขณะที่ บริษัท สามารถใส่คำเตือนลงบนบรรจุภัณฑ์มันอาจไม่ป้องกันไม่ให้บุคคลบริโภคผลิตภัณฑ์

มลพิษ

มลพิษเป็นสิ่งภายนอกที่นักเศรษฐศาสตร์มีความยากในการหาปริมาณเพื่อการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ แม่น้ำสะอาดหรือป่าที่มีคุณค่าคืออะไร มีวิธีการทั่วไปไม่กี่วิธีที่ใช้ในการประมาณราคาของมลพิษ วิธีการเหล่านี้รวมถึงราคาเพื่อทำความสะอาดและค่าใช้จ่ายในการรักษาปัญหาสุขภาพที่เกิดจากมลพิษ ในระดับที่เล็กลงมันเป็นเรื่องยากที่จะประเมินปริมาณของอากาศสกปรกและน้ำที่สำนักงานและความเสียหายที่เกิดขึ้นกับสุขภาพและผลผลิตของพนักงาน

เวลา

ค่าใช้จ่ายของเวลาเป็นเรื่องยากมากในการหาปริมาณ ตัวอย่างเช่นการเสียเวลาในการประชุมคืออะไร นักเศรษฐศาสตร์อาจพยายามหาจำนวนปัจจัยนี้โดยค้นหาค่าจ้างเฉลี่ยต่อชั่วโมงในภูมิภาคที่กำลังศึกษา อย่างไรก็ตามนั่นเป็นการประมาณที่ไม่ดีเพราะมันไม่สามารถประเมินต้นทุนของโอกาสในสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ซึ่งจะมีประสิทธิผลมากกว่า

สุขภาพ

เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายในชีวิตมนุษย์คุณค่าของสุขภาพที่ดีก็ยากที่จะหาปริมาณและวางในการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ บริษัท ต้องตัดสินใจเหล่านี้เมื่อให้การดูแลสุขภาพแก่พนักงาน ตัวอย่างเช่นหากคุณให้การสนับสนุนที่ดีกว่าสำหรับการตรวจสุขภาพตามปกติด้วยค่าใช้จ่ายล่วงหน้ามากขึ้นมันจะป้องกันการเจ็บป่วยที่รุนแรงมากขึ้นในระยะยาวหรือไม่? นอกจากนี้การจ่ายร่วม $ 10 หรือ $ 20 มีผลต่อการตัดสินใจของพนักงานในการไปตรวจสุขภาพหรือไม่