ข้อเสียของการไม่ใช้วิธีการลำดับชั้นบนลงล่าง

ธุรกิจขนาดเล็กมักเริ่มต้นจากการดำเนินการแบบคนเดียว แต่เมื่อ บริษัท ขยายตัวเจ้าของมีแนวโน้มที่จะจ้างพนักงานและผู้จัดการเพื่อรับช่วงการดำเนินงานบางส่วนของ บริษัท เนื่องจากธุรกิจต้องใช้แรงงานมากขึ้นเจ้าของจะต้องตัดสินใจว่าจะจัดการอย่างไรและจะให้พวกเขามีอิทธิพลต่อทิศทางของธุรกิจหรือไม่ ระบบการจัดการแบบลำดับชั้นจากบนลงล่างเป็นโครงสร้างการจัดการทั่วไปที่ผู้จัดการระดับสูงกำหนดสิ่งที่ บริษัท ทำ

พื้นฐานการจัดการจากบนลงล่างและจากล่างขึ้นบน

โครงสร้างการจัดการแบบลำดับขั้นจากบนลงล่างเป็นเรื่องธรรมดาในธุรกิจสมัยใหม่ ภายใต้ระบบจากบนลงล่างประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้จัดการระดับสูงอื่น ๆ ทำการตัดสินใจด้านการจัดการครั้งใหญ่ทั้งหมดซึ่งกำหนดทิศทางโดยรวมของ บริษัท การตัดสินใจของผู้จัดการระดับบนนั้นถูกส่งผ่านไปยังเลเยอร์ของผู้จัดการระดับต่ำกว่าจนกว่าพวกเขาจะกลายเป็นคำสั่งซื้อที่ได้รับจากคนงานโดยเฉลี่ย การจัดการจากล่างขึ้นบนหรือการจัดการด้านสิทธิประโยชน์เป็นระบบการจัดการที่ตรงกันข้ามซึ่งส่งเสริมให้พนักงานแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการจัดการของ บริษัท และผู้บริหารระดับสูงพิจารณาความคิดเห็นเหล่านั้นเมื่อทำการตัดสินใจ

การกำหนดผู้นำ

แม้ว่าลำดับชั้นการจัดการจากบนลงล่างจะไม่สมบูรณ์ แต่ก็มีข้อดีเหนือกว่าระบบอื่น ๆ ปัญหาหนึ่งที่มีโครงสร้างการจัดการที่เท่าเทียมกันคือเมื่อทุกคนใน บริษัท มีกระบวนการในการจัดการ บริษัท อาจไม่มีผู้นำที่ชัดเจน การกำจัดลำดับการจัดการที่กำหนดไว้อย่างดีสามารถทำให้เกิดความสับสนว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบและมีอำนาจในการใช้อำนาจ

การดำเนินการแตกหัก

ข้อเสียเปรียบที่อาจเกิดขึ้นอีกข้อหนึ่งที่ไม่ได้ใช้ระบบการจัดการจากบนลงล่างคืออาจเป็นเรื่องยากสำหรับ บริษัท ที่จะตอบสนองอย่างรวดเร็วและดำเนินการอย่างเด็ดขาด หากผู้จัดการระดับบนสุดมีอำนาจควบคุม บริษัท ทั้งหมดพวกเขาสามารถพบและทำการตัดสินใจที่สำคัญโดยไม่ต้องใช้เวลาปรึกษากับคนอื่น การรวบรวมและพิจารณาความคิดเห็นของพนักงานทุกคนสามารถชะลอกระบวนการตัดสินใจใน บริษัท ที่ไม่ได้ใช้การจัดการจากบนลงล่าง

ผลิตผลของคนงาน

คนงานโดยเฉลี่ยใน บริษัท ดำเนินงานประจำวันที่จำเป็นเพื่อให้ บริษัท ทำงานและสร้างรายได้ ระบบการจัดการจากบนลงล่างช่วยให้พนักงานมุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติตามบทบาทของพวกเขา หากพนักงานมีความรับผิดชอบในการตัดสินใจด้านการจัดการพวกเขาอาจใช้เวลาน้อยลงในการปฏิบัติหน้าที่ตามปกติ ระบบการจัดการจากบนลงล่างสามารถทำให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้พวกเขามีสมาธิในการทำงาน