ข้อเสียของการจัดตารางการผลิต

บริษัท ผู้ผลิตมักจะพึ่งพาการจัดตารางการผลิตเพื่อพิจารณาว่าจะผลิตผลิตภัณฑ์เมื่อใด สิ่งนี้ถูกออกแบบมาเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น แม้ว่ากระบวนการนี้จะให้ประโยชน์บางอย่าง แต่ก็มีข้อเสียอยู่เล็กน้อยที่ต้องพิจารณาเช่นกัน ก่อนที่จะนำไปใช้กับ บริษัท ของคุณสิ่งสำคัญคือการเข้าใจข้อเสีย

ความซับซ้อน

การกำหนดเวลาการผลิตอาจซับซ้อน เมื่อคุณมีส่วนร่วมกับการจัดตารางการผลิตคุณต้องติดตามว่าทีมการผลิตใดจะใช้งานได้วัสดุใดบ้างที่จะใช้ ใน บริษัท ผู้ผลิตขนาดใหญ่สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การทำงานมากสำหรับคนที่รับผิดชอบการจัดตารางการผลิต ผู้จัดตารางการผลิตมักจะต้องเรียนรู้หมายเลขผลิตภัณฑ์หมายเลขชิ้นส่วนและข้อมูลเฉพาะอื่น ๆ เพื่อให้สามารถใช้งานได้

ราคา

ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นอีกประการหนึ่งกับการใช้การจัดตารางการผลิตคือค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ เมื่อคุณใช้ระบบจัดตารางการผลิตคุณอาจต้องซื้อซอฟต์แวร์และแหล่งข้อมูลอื่น ๆ เพื่อช่วยในการดำเนินการ คุณจะต้องจ่ายเงินเพื่อให้มีคนผ่านการฝึกอบรมเพื่อให้สามารถใช้ซอฟต์แวร์ได้ สิ่งนี้อาจทำให้คุณต้องอุทิศพนักงานให้กับการฝึกอบรมนี้ซึ่งมีค่าใช้จ่าย ก่อนที่จะใช้การจัดตารางการผลิตคุณต้องพิจารณาว่าต้นทุนเพิ่มเติมนั้นคุ้มหรือไม่

สามารถเบ้

ปัญหาอีกประการหนึ่งของการจัดตารางการผลิตในสภาพแวดล้อมการผลิตก็คือมันยากมากที่จะกำหนดเวลากระบวนการเหล่านี้ ในขณะที่คุณอาจพยายามที่จะยึดติดกับตารางเวลาที่เฉพาะเจาะจง แต่ก็ไม่ได้ใช้เวลามากนักในการยกเลิกกำหนดการทั้งหมด ตัวอย่างเช่นหากเครื่องใดเครื่องหนึ่งหยุดทำงานเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงอาจทำให้กำหนดการผลิตทั้งหมดหมดไป ในการผลิตหลายสิ่งผิดพลาดที่อาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในตาราง

ขาดความยืดหยุ่น

เนื่องจากปัจจัยหลายอย่างในกระบวนการผลิตสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วธุรกิจของคุณจะต้องสามารถเปลี่ยนแปลงและปรับตัวได้เช่นกัน ด้วยตารางการผลิตคุณอาจไม่สามารถปรับตัวได้เร็วพอที่จะหลีกเลี่ยงปัญหา เมื่อวัสดุมาถึงแล้วและพนักงานมีกำหนดการทำงานมันอาจเป็นเรื่องยากมากที่จะหยุดกระบวนการและทำอย่างอื่นถ้าคุณประสบปัญหา

โพสต์ยอดนิยม