แปดขั้นตอนของโปรแกรมการฝึกอบรม

การฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพควรเป็นกระบวนการไม่ใช่เพียงสิ่งที่ถูกโยนเข้าด้วยกันและนำไปปฏิบัติอย่างเร่งด่วน โดยการมีส่วนร่วมในกระบวนการฝึกอบรมแปดขั้นตอนผู้ฝึกสอนที่ต้องการสามารถปรับปรุงโอกาสของความพยายามของพวกเขาให้เกิดผลและข้อมูลที่พวกเขากำลังพยายามที่จะถ่ายทอด เมื่อสำเร็จผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำข้อมูลนี้ไปใช้กับงานของพวกเขา

ความคิด

ขั้นตอนแรกในกระบวนการฝึกอบรมคือความคิดของการฝึกอบรม ขั้นตอนนี้รวมถึงการตัดสินใจว่าจะครอบคลุมหัวข้อใดในการฝึกอบรมรวมถึงผู้ที่จำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการฝึกอบรม ขั้นตอนแรกง่าย ๆ นี้ให้วิธีการในขั้นตอนต่อ ๆ ไปทั้งหมดจึงเป็นขั้นตอนที่สำคัญ

การฝึกอบรมผู้นำ

เพื่อให้การฝึกอบรมมีประสิทธิภาพสูงสุดต้องมีผู้นำโดยรวมหนึ่งคนในกระบวนการฝึกอบรม ผู้นำนี้ควรเป็นบุคคลที่รอบรู้ในข้อมูลที่นำเสนอในการฝึกอบรม แม้ว่าจะเป็นไปได้ที่จะเลือกบุคคลที่ไม่มีประสบการณ์เกี่ยวกับวัสดุ แต่การเลือกสื่อที่มีประสบการณ์มาก่อนจะทำให้งานของคุณง่ายขึ้นและปรับปรุงคุณภาพโดยรวมของการฝึกอบรม

การเลือกไซต์

เมื่อเลือกไซต์ขั้นตอนที่สามผู้นำที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่จะเป็นผู้ถือหางเสือ เพื่อให้แน่ใจว่าไซต์ที่เลือกนั้นเอื้อต่อการฝึกอบรมที่เป็นปัญหาผู้นำควรพิจารณาความต้องการด้านพื้นที่และอุปกรณ์ที่เขาต้องการ

การวางแผนการฝึกอบรม

ถัดไปผู้ฝึกสอนต้องวางแผนการฝึกอย่างแข็งขัน ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการกำหนดวันสำหรับการฝึกอบรมรวมถึงการสร้างโครงร่างที่ชัดเจนว่าการฝึกอบรมจะดำเนินไปอย่างไร ในระหว่างขั้นตอนนี้ผู้ฝึกสอนจะตัดสินใจเลือกวิธีการฝึกอบรมเฉพาะที่จะใช้

การปฏิบัติ

ก่อนที่จะมีการฝึกอบรมตามแผนผู้ฝึกควรดำเนินการในระยะแห้ง โดยการฝึกอบรมการฝึกอบรมเขาสามารถแก้ไขปัญหาใด ๆ ที่เกิดขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจริงทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ

การอบรม

ขั้นตอนที่หกของกระบวนการนี้คือการฝึกอบรมจริง สำหรับการฝึกอบรมผู้ฝึกอบรมจะดำเนินการผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมที่วางแผนไว้อย่างระมัดระวังและเอาใจใส่ต่อข้อเสนอแนะจากผู้เข้าฝึกอบรมเพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการที่เกิดขึ้นได้ทันที

การประเมินผล

หลังการฝึกอบรมผู้เข้ารับการฝึกอบรมควรมีโอกาสประเมินผลการฝึกอบรม ในขณะที่หลายคนข้ามขั้นตอนนี้ไปการทำเช่นนั้นเป็นความผิดพลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณสงสัยว่าคุณอาจทำการฝึกซ้ำอีกครั้ง ด้วยความคิดเห็นที่คุณได้รับจากการประเมินนี้คุณสามารถแก้ไขโปรแกรมการฝึกอบรมก่อนที่จะนำไปใช้อีกครั้ง

การอบรมขึ้นใหม่

การอบรมขึ้นใหม่เป็นขั้นตอนที่แปดในกระบวนการฝึกอบรมและเป็นขั้นตอนที่ไม่จำเป็นเสมอไป การอบรมขึ้นใหม่จะต้องเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อเห็นได้ชัดว่าบุคคลบางคนหรือทั้งหมดที่ได้รับการฝึกอบรมไม่ได้รับข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด การอบรมขึ้นใหม่นี้อาจไม่เป็นทางการและอาจมีหรือไม่มีคุณสมบัติผู้นำการฝึกอบรมเดียวกันก็ได้