ตัวอย่างของวิธีการพัฒนากรณีศึกษาทางธุรกิจสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่

มากกว่าร้อยละ 40 ของแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายกำไรซึ่งสามารถทำให้ผู้ให้กู้และทหารผ่านศึกทางธุรกิจสงสัยเกี่ยวกับแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ กรณีศึกษาทางธุรกิจสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่คือเอกสารที่ให้เหตุผลในการพัฒนาสิ่งใหม่ มันสรุปข้อโต้แย้งที่มีโครงสร้างที่ดีของผู้เสนอผลิตภัณฑ์ว่าผลิตภัณฑ์จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าและสร้างผลกำไรให้กับ บริษัท ได้อย่างไร

ตอบสนองความต้องการ

ผลิตภัณฑ์ใหม่สามารถบรรลุเป้าหมายหนึ่งในสองข้อ: สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ไม่ได้รับการยอมรับจากผลิตภัณฑ์ก่อนหน้าหรือสามารถตอบสนองความต้องการที่พึงพอใจของผลิตภัณฑ์ก่อนหน้านี้ ผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ใด ๆ สามารถใช้เอกสารธุรกิจเพื่อแสดงว่าผลิตภัณฑ์ของตนสามารถตอบสนองเป้าหมายเหล่านี้อย่างใดอย่างหนึ่งหรือทั้งสองอย่าง ตัวอย่างเช่น บริษัท พัฒนาซอฟต์แวร์ขนาดเล็กสามารถสร้างแพคเกจบัญชีที่ตรงกับความต้องการเฉพาะของร้านอาหารที่เป็นของครอบครัว

หาตลาด

บริษัท ใด ๆ ที่พิจารณาการพัฒนาสายผลิตภัณฑ์ใหม่จะต้องทำตามข้อมูลและประสบการณ์ทางการตลาดที่มีวัตถุประสงค์ เอกสารกรณีธุรกิจควรระบุเกณฑ์สำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของผลิตภัณฑ์: พวกเขาคือใครสิ่งที่พวกเขาต้องการพวกเขาอยู่ที่ไหนและพวกเขาใช้จ่ายไปเท่าไหร่ ข้อมูลเหล่านี้จะช่วยให้นักพัฒนาผลิตภัณฑ์ค้นหาตลาดที่มีกำไรมากที่สุด ในตัวอย่างซอฟต์แวร์ร้านอาหารผู้พัฒนาซอฟต์แวร์อาจเข้าหาร้านอาหารและสมาคมร้านอาหารที่เป็นครอบครัวและนำเสนอโซลูชันการบัญชีรวบรวมข้อเสนอแนะเกี่ยวกับร้านอาหารที่อาจสนใจในผลิตภัณฑ์ใหม่

การกำหนดกำไร

บริษัท จะไม่ค่อยดำเนินการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หากไม่ได้ผลกำไร กรณีธุรกิจควรแสดงจุดราคาการประมาณการต้นทุนและขนาดกลุ่มลูกค้าเพื่อกำหนดโอกาสในการทำกำไรสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ต้นทุนสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อาจรวมถึงต้นทุนเริ่มต้นต้นทุนที่เพิ่มขึ้นและค่าบำรุงรักษา เนื่องจาก บริษัท ไม่สามารถรับรายได้จากผลิตภัณฑ์จนกว่าจะสามารถขายได้ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นและข้อมูลจุดราคาจึงมีความสำคัญต่อการพิจารณาศักยภาพในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์

การใช้กลยุทธ์

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อาจเกี่ยวข้องกับหลายชั่วโมงหลายสิบคนและค่าใช้จ่ายเริ่มต้นสูง การปรับใช้ทรัพยากรเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุดต้องใช้กลยุทธ์ เอกสารกรณีธุรกิจมักจะมีข้อเสนอเชิงกลยุทธ์การประมาณการทรัพยากรและกำหนดเวลาสำหรับการผลิต ในตัวอย่างของเราทีมพัฒนาซอฟต์แวร์สามารถนำเสนอการประเมินและกำหนดเวลาสำหรับการเขียนโปรแกรมภายในการรวมโมดูลการทดสอบภายในและการทดสอบเบต้ากับไคลเอนต์ที่เลือก