แบบฝึกหัดการสร้างทีมห้านาทีสำหรับพนักงานขาย
ถาม บริษัท ที่ประสบความสำเร็จใด ๆ ที่ใช้พนักงานขายและฝ่ายจัดการจะบอกคุณว่าเงินไม่ใช่ปัจจัยกระตุ้นที่จูงใจให้คนส่วนใหญ่ ธรรมชาติของมนุษย์เป็นตัวกำหนดว่าการรับรู้ทางสังคมความไว้วางใจและการเติมเต็มศักยภาพให้กับพนักงานเป็นพลังที่ยิ่งใหญ่สำหรับพนักงาน แบบฝึกหัดการสร้างทีมห้านาทีเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการผลักดันพนักงานขาย ทุกคนมีส่วนร่วมไม่ใช่แค่เพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่ได้รับโบนัส
การรับรู้อาคาร
"อิงค์" นิตยสารแนะนำหนังสือสองเล่มเกี่ยวกับแบบฝึกหัดการสร้างทีมสำหรับพนักงานขาย: เกมการสร้างทีมง่าย ๆ ที่ต้องปฏิบัติของ David Greenberg "36 เกมตัดน้ำแข็งผู้สร้างน้ำแข็งกิจกรรมเสริมพลังและกิจกรรมปิด" ของ Glenn Parker's กิจกรรมและแบบฝึกหัดบางอย่างใช้เวลาทั้งวัน แต่คุณสามารถทำสิ่งอื่น ๆ ได้ภายในเวลาประมาณห้านาที ตัวอย่างเช่นในการแนะนำคนใหม่ให้รู้จักซึ่งกันและกันแทนที่จะแค่แลกเปลี่ยนชื่อและความพึงพอใจ เกม "สองความจริงและเรื่องโกหก" กระตุ้นให้พนักงานขายบอกความจริงสองข้อและเรื่องโกหกเกี่ยวกับตัวเองและทุกคนผลัดกันพยายามเดาคำโกหก แม้ว่าเกมนี้จะมีเรื่องโกหก แต่การออกกำลังกายนั้นขัดแย้งกันเพื่อช่วยให้พนักงานขายได้รู้จักกัน
การสร้างทีมออนไลน์
เครือข่ายสังคมออนไลน์ให้ตัวเองได้ดีในการฝึกสร้างทีม 5 นาที คุณสามารถสมัครใช้งาน "The Go Game Office" เพื่อมอบความท้าทายระยะสั้นและรายสัปดาห์ให้กับพนักงาน คนงานแบ่งปันความคิดรูปถ่ายและความสามารถพิเศษทุกสัปดาห์ภายในระยะเวลาห้านาที พนักงานสามารถสำรวจความคิดเห็นซึ่งกันและกันในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท หรือสามารถลงคะแนนว่าใครเป็นสุนัขที่น่ารักที่สุด การเล่นเกมออนไลน์ตอบสนองความต้องการทางสังคมที่พนักงานขายของคุณมีและมันเป็นความสนุกสนานและสนุกสนาน
การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
คุณสามารถรับแนวคิดสำหรับการสร้างทีมจากหลายแหล่ง ตัวอย่างเช่นสโมสร Iowa 4-H ใช้แบบฝึกหัดการสร้างทีมแบบห้านาทีที่คุณสามารถใช้สำหรับพนักงานของคุณ ปิดตาผู้เข้าร่วมทั้งหมดยกเว้นหนึ่งคน ให้ทุกคนสอดมือของเขาไว้ที่ไหล่ของคนข้างหน้า ผู้นำไม่ได้ปิดตา แต่ต้องนำกลุ่มรอบ ๆ พื้นที่ทำให้แน่ใจว่าทีมของเขาหลีกเลี่ยงอุปสรรคใด ๆ เกมนี้พัฒนาทักษะการสื่อสารและความน่าเชื่อถือ
ตลาดการแข่งขัน
David Joyner รองประธานบริหารฝ่ายขาย บริษัท Caremark บอกกับ Richard J. Bakosh จาก บริษัท ที่ปรึกษาระดับโลกของ Accenture ว่าตลาดมีความต้องการและความคาดหวังที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง พนักงานขายจะต้องปรับตัวให้เข้ากับแนวทางการขายที่เป็นนวัตกรรมต่อไป เนื่องจากยอดขายอาจยากขึ้นและอาจใช้เวลานานกว่าจึงจะประสบความสำเร็จความสำคัญสำหรับพนักงานขายที่จะได้รับแรงจูงใจนอกเหนือจากการชดเชยทางการเงินเป็นสิ่งที่ดี วิธีใดก็ตามที่คุณสามารถเพิ่มความไว้วางใจความรู้สึกเป็นเจ้าของและการรับรู้ว่าพนักงานของคุณกำลังเติมเต็มศักยภาพของพวกเขาจะเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานของคุณโดยส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ทำให้พนักงานขายมีความสุข