รับการอ้างอิงจากพนักงานของคุณสำหรับความสามารถพิเศษ

คนที่ทำงานกับ บริษัท ของคุณมักจะมีความคิดที่ดีที่สุดว่าใครสามารถทำงานร่วมกับคุณได้ พนักงานของคุณรู้จักวัฒนธรรมในที่ทำงานและคุณค่าที่คุณมีและพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีคนรู้จักหรือเป็นมืออาชีพที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ ใช้กลยุทธ์หลายอย่างเพื่อให้พนักงานของคุณอ้างอิงถึงความสามารถใหม่

ข้อดี

ในฐานะนายจ้างการหาผู้อ้างอิงจากพนักงานปัจจุบันของคุณมีประโยชน์หลายประการ อย่างแรกคือคุณมีแนวโน้มที่จะได้รับกลุ่มผู้สมัครที่มีคุณสมบัติมากกว่า พนักงานของคุณจะได้รับการคัดเลือกในตำแหน่งที่พวกเขาแนะนำ พวกเขายังสามารถแนะนำผู้ที่มีคุณสมบัติสูง แต่ยังไม่ได้หางานทำในขณะนี้และไม่ได้สมัครงาน นอกจากนี้คุณสามารถลดค่าใช้จ่ายในการจ้างงานเพราะคุณไม่จำเป็นต้องทำโฆษณาจำนวนมากใช้เอเจนซี่ที่มีความสามารถหรือใช้เวลาในการทำเรซูเม่ต่อไป สุดท้ายพนักงานของคุณจะรู้สึกภักดีต่อ บริษัท มากขึ้นถ้าคุณรวมพวกเขาไว้ในกระบวนการจ้างคนที่มีความสามารถใหม่

การสื่อสารช่องเปิด

แม้ว่าพนักงานของคุณจะนึกถึงคนที่เหมาะสมที่จะเข้าร่วม บริษัท ของคุณ แต่พวกเขาก็มีโอกาสน้อยที่จะทำเช่นนั้นเมื่อไม่มีการเปิดตัวในทันที เมื่อคุณมีตำแหน่งที่คุณต้องการเติมเต็มให้เปิดช่องทางนี้กับพนักงานของคุณ ส่งบันทึกย่อพร้อมรายละเอียดของงานสั้น ๆ และรายการคุณสมบัติที่ผู้สมัครควรมีเพื่อให้พนักงานปัจจุบันของคุณสามารถคิดได้ว่าใครที่พวกเขารู้ว่าใครสามารถเติมบทบาทนั้นได้

ยอมรับการป้อนข้อมูลพนักงาน

จัดทำระบบให้พนักงานส่งต่อประวัติย่อของผู้มีความสามารถที่มีศักยภาพหรือสำหรับผู้สมัครเพื่อกล่าวถึงผู้ที่พนักงานแนะนำพวกเขาให้คุณ แจ้งให้พนักงานของคุณทราบอย่างชัดเจนว่าควรส่งต่อผู้แนะนำอย่างไร ทางเลือกหนึ่งคือให้พนักงานรับประวัติย่อจากผู้ที่มีความสามารถเขียนจดหมายแนะนำและส่งเอกสารสองฉบับถึงคุณ อีกทางเลือกหนึ่งคือการได้รับคัดเลือกผู้มีความสามารถกรอกใบสมัครปกติ แต่ระบุว่าใครใน บริษัท ที่เรียกพวกเขาไปยังตำแหน่ง จากนั้นคุณสามารถพูดคุยกับบุคคลนี้เกี่ยวกับการอ้างอิง

เสนอสิ่งจูงใจ

แม้ว่าพนักงานของคุณอาจใช้ความพยายามในการสร้างผู้อ้างอิงเพื่อประโยชน์ในการปรับปรุง บริษัท หรือช่วยเหลือเพื่อนคุณจะได้รับการอ้างอิงที่ดีที่สุดหากคุณเสนอสิ่งจูงใจ ตั้งโครงสร้างสิ่งจูงใจที่พนักงานอ้างอิงได้รับโบนัสเงินสดสำหรับผู้อ้างอิงแต่ละคนที่ได้งานและทำงานเป็นเวลาอย่างน้อย 90 วัน หากคุณมีความกังวลเกี่ยวกับการหมุนเวียนหลังจากจุดนั้นให้กระจายแรงจูงใจโดยให้ส่วนหนึ่งของมันในช่วงเวลาของการเช่าและเพิ่มขึ้นเล็กน้อยหลังจากแต่ละเดือนที่พนักงานใหม่อยู่

โพสต์ยอดนิยม