เป้าหมายและวัตถุประสงค์สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR) พัฒนาและใช้กลยุทธ์นโยบายและโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทุนมนุษย์ ในทางกลับกันทรัพยากรมนุษย์เป็นตัวแทนของคนที่ประกอบเป็นพนักงานขององค์กร ความรู้ทักษะและความสามารถสร้างสรรค์ของพนักงานมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆ

วัตถุประสงค์ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล

วัตถุประสงค์หลักของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลคือการสร้างสมดุลระหว่างความต้องการและเป้าหมายของทั้ง บริษัท และพนักงาน กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลอาจส่งผลทางอ้อมต่อผลกำไรขององค์กรเนื่องจากพนักงานของ บริษัท เป็นหนึ่งในสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดที่ขับเคลื่อนความสำเร็จของ บริษัท ความสามารถในการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีของมนุษย์ใน บริษัท สามารถส่งผลกระทบในทางบวกต่อประสิทธิภาพของพนักงานและทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ บริษัท ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลยังทำงานเพื่อปรับปรุงสวัสดิการการพัฒนาและการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงาน

ทำให้พนักงานมีความสุข

การดึงดูดพนักงานที่มีคุณสมบัติและรักษาพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จ หนึ่งในเป้าหมายหลักและความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผู้เชี่ยวชาญด้าน HR คือการรักษาความผูกพันของพนักงานอย่างต่อเนื่อง กล่าวอีกนัยหนึ่งผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลทำงานเพื่อให้พนักงานมีความสุข ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและท้าทายซึ่งพนักงานรู้สึกมีแรงจูงใจและกระตือรือร้นเกี่ยวกับงานที่ทำ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องได้รับการจับคู่ระหว่างทักษะและความสามารถของพนักงานกับการมอบหมายงาน การเสนอโอกาสในการส่งเสริมการขายภายใน บริษัท สามารถสร้างแรงบันดาลใจในระยะยาวภายในองค์กรและลดการหมุนเวียนพนักงาน

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวมสำหรับองค์กรผู้เชี่ยวชาญด้าน HR จำเป็นต้องจัดเตรียมพนักงานที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีและมีแรงจูงใจที่ดี สิ่งนี้ต้องการการวางแผนกลยุทธ์และการใช้สภาพแวดล้อมการทำงานที่อนุญาตให้พนักงานเจริญเติบโตและทำงานร่วมกัน นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ควรทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนให้กับพนักงาน ด้วยการช่วยให้ผู้คนเข้าใจถึงความต้องการเชิงกลยุทธ์ขององค์กรผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลสามารถลดความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงของพนักงานได้

ผู้ว่าจ้างที่ถูกเลือก

ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ควรช่วยให้นายจ้างกลายเป็นนายจ้างที่ถูกเลือก เพื่อช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายนี้มืออาชีพฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรมุ่งเน้นผลลัพธ์มากกว่ากฎขององค์กรและช่วยให้พนักงานพัฒนาศักยภาพของพวกเขา การลงทุนในพนักงานและเสนอแพ็คเกจค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่น่าสนใจสามารถช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายนี้ โดยทั่วไปแล้วพนักงานจะมีความมุ่งมั่นในการทำงานและ บริษัท ของพวกเขามากขึ้นหากพวกเขารู้สึกในเชิงบวกเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำและ บริษัท ที่พวกเขาทำเพื่อ สภาพแวดล้อมการทำงานที่มีสุขภาพดีช่วยให้มนุษย์สัมพันธ์ภายในองค์กรดีขึ้น นอกจากนี้ความสามารถในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถและมีแรงจูงใจสามารถช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย