วิธีการทำโปรไฟล์กลุ่มแผนภูมิเฮย์ของการประเมินผลงาน

การประเมินงานช่วยให้นายจ้างวิเคราะห์งานและสนับสนุนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดขององค์กร จากนั้นข้อมูลจะถูกใช้เพื่อกำหนดตำแหน่งของตำแหน่งในระดับการจ่ายที่ครอบคลุมขององค์กร งานทั้งหมดในองค์กรสามารถประเมินเพื่อสร้างลำดับชั้นเพื่อใช้ในการสร้างระดับการจ่ายที่ครอบคลุม โพรไฟล์ของ Hay Group Chart มีการใช้วิธีการประเมินทั่วโลกเพราะสามารถใช้เพื่อวัดตำแหน่งประเภทใดก็ได้ในองค์กรใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรม การประเมินผลดำเนินการตามวิธีการของ Hay เพื่อกำหนดคะแนนสำหรับองค์ประกอบงานหลักสามประการ ได้แก่ ความรู้การแก้ปัญหาและความรับผิดชอบ

1

จัดหาหรือรวบรวมคำอธิบายงานที่ชัดเจนและครอบคลุมเพื่อให้งานภายใต้การประเมินมีความเข้าใจอย่างสมบูรณ์

2

รวบรวมทีมประเมินผลซึ่งประกอบด้วยบุคคลที่มีความรู้ในเชิงลึกเกี่ยวกับงานตัวเององค์กรที่มีงานอยู่และอุตสาหกรรมที่องค์กรนั้นมีอยู่ สิ่งนี้จะลดความเป็นส่วนตัวลงในความโปรดปรานและทำการตัดสินใจทำโปรไฟล์ที่ต้องการโดยวิธีการของเฮย์ในรูปแบบวัตถุประสงค์ขนาดใหญ่

3

ต้องการทีมประเมินผลเพื่อตรวจสอบงานที่มีปัญหาและกำหนดค่าคะแนนสำหรับ“ รู้วิธี” ซึ่งรวมถึงทักษะและความสามารถทุกอย่างที่เป็นไปได้โดยไม่คำนึงว่าจะได้รับที่ไหนหรือเมื่อไร

4

ขอให้ทีมประเมินประเมินค่าคะแนนสำหรับ“ การแก้ปัญหา” ซึ่งเป็นความสามารถในการตรวจจับปัญหากำหนดปัญหาเหล่านั้นและแก้ไขปัญหา วิธีการ Hay ประกอบด้วยองค์ประกอบของความรู้เพราะความรู้ของงานเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการแก้ปัญหา

5

ต้องการทีมประเมินผลเพื่อกำหนดค่าคะแนนสำหรับเกณฑ์การประเมินที่สาม“ ความรับผิดชอบ” ซึ่งถือเป็นความสำคัญของงานที่จะบรรลุหรือไม่บรรลุเป้าหมายสูงสุดขององค์กรโดยรวม

6

ทำซ้ำขั้นตอนที่หนึ่งถึงห้าด้านบนสำหรับงานที่เหลือในองค์กร

7

ใช้โปรไฟล์และเทคนิคความแตกต่างขั้นตอนเพื่อกระทบยอดใด ๆ ที่ไม่สอดคล้องกันระหว่างการประเมินงานรวมถึงความไม่สอดคล้องกันระหว่างคะแนนที่กำหนดให้กับงานที่คล้ายกันทั่วทั้งองค์กร

8

พล็อตกราฟหรือแผนภูมิผลรวมคะแนนที่กำหนดให้กับแต่ละงานในองค์กร

9

สังเกตว่างานที่มีการจัดอันดับจุดที่คล้ายกันสำหรับกลุ่มเกณฑ์การประเมินสามตัวบนแผนภูมิจากนั้นสร้างสเกลการจ่ายหลายระดับรอบกลุ่ม

10

กำหนดอัตราการจ่ายให้กับงานแต่ละงานภายในแต่ละระดับการจ่ายที่สอดคล้องกับการประเมินค่าจุดของงานที่เกี่ยวข้องกับงานอื่น ๆ ทั้งหมดในระดับการจ่ายนั้น

11

เก็บรักษาบันทึกการประเมินผลไว้เป็นเอกสารการทำงานเพื่อใช้ในการวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องของแต่ละงาน ใช้ข้อมูลนี้เพื่อสร้างกระบวนการที่สอดคล้องกันสำหรับการประเมินงานในอนาคตทั้งหมดดังนั้นแม้ว่างานจะเปลี่ยนไป แต่กระบวนการประเมินก็ไม่ได้

โพสต์ยอดนิยม