วิธีการมีวินัยในการขัดจังหวะพนักงานที่คุยกับคุณ
การจัดการกับพนักงานที่ขัดจังหวะและพูดคุยกับคุณเป็นเรื่องน่าหงุดหงิด แต่คุณสามารถจัดการกับปัญหาได้โดยไม่ต้องถูกลงโทษอย่างรุนแรงหรือทะเลาะกัน พนักงานที่ถูกขัดจังหวะอาจจะตื่นเต้นเกินไปและไม่รู้ว่าเขาทำตัวหยาบคาย จัดการกับพนักงานที่ขัดจังหวะทันทีที่เขาตัดคุณออกเพื่อป้องกันการแสดงซ้ำ
1
บอกพนักงานอย่างสุภาพว่าเธอขัดจังหวะ พูดเสียงดังพอให้เธอได้ยิน แต่อย่าตะโกน บอกเธอว่าคุณเห็นคุณค่าของความคิดเห็นของเธอ แต่คุณต้องทำให้เสร็จในสิ่งที่คุณพูดและการขัดจังหวะผู้อื่นไม่สามารถยอมรับได้ ความลำบากใจเล็กน้อยควรป้องกันไม่ให้พนักงานถูกพาตัวไปในอนาคต ทำคะแนนให้สำเร็จ
2
ท่าทางที่พนักงานถ้าเขาปรากฏว่าพร้อมที่จะขัดจังหวะอีกครั้งหรือถ้าคุณไม่สามารถหาคำมาได้มือที่หยิบง่ายควรทำ บอกพนักงานว่าคุณต้องพูดให้จบ ใช้ถ้อยคำสุภาพ แต่มั่นคง เตือนเขาว่าการขัดจังหวะเป็นการไม่สุภาพ
3
พาพนักงานออกไปและพูดคุยกับเธอเป็นการส่วนตัวถ้าเธอยังคงขัดจังหวะ บอกว่าการขัดจังหวะของเธอนั้นหยาบคายกับคนที่กำลังพูดและให้ความประทับใจว่าเธอไม่สนใจสิ่งที่คุณพูด ให้เธอเตือนด้วยวาจาและตั้งผลที่สมเหตุสมผลถ้าเธอขัดจังหวะอีกครั้งเช่นการระงับชั่วคราวจากการประชุมหรือการทำงานของพนักงาน
4
ติดตามผลที่ตามมาหากเขายังคงขัดจังหวะคุณ ตัวอย่างเช่นบอกเขาว่าเขาไม่สามารถเข้าร่วมการประชุมครั้งต่อไปได้หากนั่นคือสิ่งที่คุณเลือกเป็นการลงโทษ เตือนเขาว่าทำไมเขาถึงถูกลงโทษทางวินัยและย้ำนโยบายของคุณเกี่ยวกับการขัดจังหวะ
ปลาย
- พิจารณาการประชุมกับพนักงานทุกวันหรือสองสามครั้งต่อสัปดาห์หากเขาขัดจังหวะด้วยคำถามหรือขอความช่วยเหลือ