ความหลากหลายอาจส่งผลต่อการดำเนินงานในสถานที่ทำงานอย่างไร

ความหลากหลายในที่ทำงานเกี่ยวข้องกับการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ผู้คนที่มีเชื้อชาติที่แตกต่างกันเพศและเชื้อชาติสามารถผสมผสานเข้าด้วยกันและทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืน การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลายมากขึ้นสามารถส่งผลกระทบต่อวิธีการทำงานของสถานที่ทำงาน ฝ่ายบริหารอาจจำเป็นต้องตรวจสอบขั้นตอนการดำเนินงานและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น

ประกายความคิดสร้างสรรค์

การจัดการสามารถใช้ความหลากหลายเพื่อจุดประกายสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างสรรค์มากขึ้น จากการสำรวจของบัณฑิตวิทยาลัยธุรกิจ Stanford โดยศาสตราจารย์ Margaret A. Neale ความขัดแย้งที่เกิดจากการสร้างทีมงานที่หลากหลายสามารถให้สิ่งที่จำเป็นเพื่อกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ ผู้คนที่มีภูมิหลังที่หลากหลายสามารถเสนอมุมมองและประสบการณ์ที่แตกต่างกันซึ่งนำไปสู่การถกเถียงที่มีชีวิตชีวาซึ่งมักส่งเสริมนวัตกรรม ในทางกลับกันทีมงานที่เป็นเนื้อเดียวกันมากขึ้นอาจไม่จัดการกับความคิดเห็นที่ไม่เห็นด้วยเช่นกันเนื่องจากพวกเขาไม่ได้คาดหวังและอาจถูกมองว่าเป็น "โยกเรือ"

การสร้างความตึงเครียด

ในทางตรงกันข้ามความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจากความหลากหลายสามารถสร้างความตึงเครียดในที่ทำงานซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อผลผลิตในที่สุดหากไม่ได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ หากสถานที่ทำงานเปลี่ยนจากความเป็นเนื้อเดียวกันไปสู่วัฒนธรรมการทำงานที่หลากหลายยิ่งขึ้นสมาชิกของ "ยามเก่า" อาจไม่พอใจกับการเปลี่ยนแปลงซึ่งอาจทำให้ผู้คนทำงานร่วมกันได้ยาก วิธีหนึ่งในการจัดการสามารถขจัดความขัดแย้งที่อาจเป็นอันตรายคือการเน้นเป้าหมายและค่านิยมของกลุ่มในกระบวนการกระจายความเสี่ยง

การปรับเปลี่ยนวิธีการจ้างงาน

การใช้สถานที่ทำงานที่หลากหลายสามารถสร้างความต้องการที่จะเปลี่ยนแนวทางการจ้างงานขององค์กร ยกตัวอย่างเช่น บริษัท ที่พยายามเพิ่มผู้หญิงให้กับแรงงานของพวกเขาอาจต้องปรับเปลี่ยนวิธีการสรรหาบุคลากรเพื่อมุ่งเน้นไปที่การดึงดูดผู้สมัครหญิงที่มีคุณสมบัติเหมาะสม บริษัท ต้องมั่นใจว่าการสรรหาบุคลากรของพวกเขาไม่ละเมิดกฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับคุณลักษณะเช่นเชื้อชาติเพศศาสนาสัญชาติและความพิการซึ่งอาจส่งผลให้ถูกดำเนินคดีตามกฎหมาย

การวางแผน

ประสบความสำเร็จในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลายมากขึ้นโดยทั่วไปต้องมีการวางแผน นอกเหนือจากการเปลี่ยนวิธีปฏิบัติในการจ้างงานแล้วการวางแผนและการใช้โปรแกรมการฝึกอบรมความหลากหลายอาจจำเป็นในการเตรียม บริษัท สำหรับพนักงานที่กำลังเปลี่ยนแปลงและเพื่อให้กระบวนการดูดซึมประสบความสำเร็จ บริษัท ควรพัฒนาแผนปฏิบัติการเพื่อจัดการกับปัญหาที่หลากหลายซึ่งอาจสร้างขึ้นเช่นขั้นตอนการแก้ไขข้อขัดแย้ง

โพสต์ยอดนิยม