วิธีการเขียนวัตถุประสงค์อาชีพในการตรวจสอบประสิทธิภาพสำหรับผู้จัดการโครงการ

การเป็นผู้จัดการโครงการใน บริษัท ใด ๆ ไม่ได้หมายความว่าคุณหยุดปรารถนาที่จะทำสิ่งที่ดีกว่า แม้ในขณะที่มีความสุขในงานของคุณเมื่อถึงเวลาที่ต้องมีการตรวจสอบประสิทธิภาพคุณจะต้องรู้ว่าจะเขียนอะไรเป็นวัตถุประสงค์ในอาชีพของคุณ คุณจะต้องให้หัวหน้าของคุณรับรู้ถึงคุณค่าของคุณต่อ บริษัท เป้าหมายของคุณสำหรับตำแหน่งและวิธีการที่คุณวางแผนที่จะทำให้เก่ง ด้วยการมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ในการทำงานของคุณคุณจะไม่เพียงชี้ตัวเองไปในทิศทาง แต่ยังแจ้งให้นายจ้างของคุณทราบว่าคุณต้องการเติบโตใน บริษัท อย่างไร

1

พิจารณาความทะเยอทะยานในอาชีพของคุณสำหรับระดับผู้จัดการโครงการปัจจุบันและโครงการที่คุณรับผิดชอบ ทำรายการองค์ประกอบของโครงการของคุณที่คุณต้องการปรับปรุงจากที่ไม่ทำงาน วัตถุประสงค์เหล่านี้ส่วนใหญ่ควรเป็นเป้าหมายระยะสั้นซึ่งสามารถดำเนินการให้แล้วเสร็จภายในหกเดือนหรือน้อยกว่า

2

สร้างรายการแนวคิดที่สองที่คุณต้องการให้โครงการหรือตำแหน่งของคุณเติบโตขึ้นพัฒนาแผนสำหรับสิ่งที่คุณจะทำต่อไปเมื่อองค์ประกอบที่บกพร่องของรายการขั้นตอนที่ 1 ได้รับการแก้ไขแล้ว สิ่งเหล่านี้เป็นวัตถุประสงค์ระยะยาวที่อาจใช้เวลานานกว่าหกเดือนกว่าจะสำเร็จ

3

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละจุดในรายการของคุณมีความเฉพาะเจาะจงเพื่อให้คุณรู้ว่าคุณกำลังพยายามทำอะไร รายการที่คลุมเครือใด ๆ เช่นการปรับปรุงการผลิตควรแบ่งออกเป็นแนวทางการปฏิบัติเฉพาะที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอันเป็นผลมาจากการทำได้ดี

4

ทำรายการว่าคุณจะวัดความสำเร็จของแต่ละรายการในรายการของคุณเช่นแนวโน้มยอดขายหรือรายงานรายไตรมาสได้อย่างไร หากคุณต่อสู้เพื่อกำหนดวิธีการวัดความก้าวหน้าสำหรับวัตถุประสงค์ของคุณให้พิจารณาว่าเป้าหมายนั้นสำเร็จหรือไม่เฉพาะเจาะจงเพียงพอ ทำเครื่องหมายว่าเป้าหมายใด ๆ ที่ไม่สามารถวัดได้หรือแยกย่อยเป้าหมายเฉพาะในขั้นตอนที่ 3

5

ตรวจสอบรายการของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าแต่ละจุดที่คุณต้องการปรับปรุงหรือมุ่งมั่นนั้นสอดคล้องกับผลลัพธ์ที่ บริษัท ต้องการให้คุณและมุ่งเน้นงานของคุณ หากสิ่งที่คุณรู้สึกว่าควรได้รับการปรับปรุงนั้นไม่เกี่ยวข้องกับทิศทางที่ บริษัท ต้องการดำเนินการให้ละเว้นจากรายการหรือวางแผนที่จะปรึกษากับหัวหน้างานของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้

6

เขียนแผนปฏิบัติการตามองค์ประกอบของวัตถุประสงค์โดยโอนบันทึกย่อของคุณลงในรูปประโยค ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รวมองค์ประกอบที่สำคัญของวัตถุประสงค์ของคุณตามโมเดล SMART ซึ่งหมายความว่าแต่ละรายการมีความเฉพาะเจาะจงวัดผลได้บรรลุผลลัพธ์และระยะเวลาเป็นเป้าหมายระยะสั้นหรือระยะยาว เขียนหรือพิมพ์วัตถุประสงค์ด้านอาชีพเหล่านี้ลงในแบบฟอร์มการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณหากมีเมื่อคุณพอใจ

7

คาดว่าจะได้รับข้อเสนอแนะในระหว่างการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณจากหัวหน้าเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของคุณ ทำงานกับนายจ้างของคุณตามความจำเป็นเพื่อฝึกฝนวัตถุประสงค์ของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าเขาได้รับแจ้งเมื่อคุณทำเสร็จ เมื่อเวลาผ่านไปการบรรลุเป้าหมายของคุณอาจนำไปสู่การเพิ่มหรือเลื่อนขั้น

ปลาย

• ดูวัตถุประสงค์ของคุณจากปีที่แล้วเพื่อดูว่าคุณเติบโตขึ้นในตำแหน่งของคุณและเป้าหมายระยะยาวอะไรที่ยังไม่บรรลุ เก็บรักษาสำเนาวัตถุประสงค์ของคุณจากการตรวจสอบประสิทธิภาพเพื่อทำหน้าที่เป็นรายการตรวจสอบความคืบหน้าของคุณ เมื่อบรรลุวัตถุประสงค์แล้วให้เริ่มทำรายการวัตถุประสงค์ใหม่สำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพในอนาคต

การเตือน

• วัตถุประสงค์ที่คุณนำเสนอในการตรวจสอบประสิทธิภาพควรเป็นจริงและไม่เพิ่มแรงกดดันเกินควรหรือไม่ถาวรให้กับคุณหรือพนักงานที่อยู่ใต้คุณนอกเหนือจากแรงขับเพื่อทำให้สำเร็จในแต่ละจุด ตัวอย่างเช่นการขอยอดขายใหม่เพิ่มเติมจากพนักงานโดยไม่มีการกำหนดเวลาในการวางแผนเพื่อสร้างยอดขายเหล่านั้นสามารถทำให้พนักงานอยู่ในตำแหน่งที่ไม่สมจริง