ลำดับขั้นของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั่วไป

หากธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีพนักงานมากกว่า 50 คนคุณอาจต้องพัฒนาแผนกทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นทางการ บริษัท ขนาดเล็กอาจต้องการเพียงคนเดียวในการปฏิบัติหน้าที่ให้สมบูรณ์ เมื่อตั้งค่าลำดับชั้นทรัพยากรบุคคลของคุณมีตำแหน่งมาตรฐานที่คุณควรพิจารณาเพื่อให้มั่นใจว่าปัญหาบุคลากรทั้งหมดได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม นอกเหนือจากหน้าที่ระดับมืออาชีพที่ดำเนินการในแผนกแล้วแผนภูมิองค์กรควรรวมถึงการสนับสนุนและพนักงานธุรการเช่นผู้ช่วยและเลขานุการ

ผู้อำนวยการ

ในลำดับชั้นของแผนกทรัพยากรบุคคลผู้กำกับดูแลการทำงานทั้งหมด หน้าที่ของงานรวมถึงการกำหนดนโยบายบุคลากรและการพัฒนาคู่มือพนักงาน ตำแหน่งนี้ยังจัดการกับปัญหาบุคลากรทั้งหมดที่อาจทำให้เกิดความรับผิดหรือเป็นอันตรายต่อชื่อเสียงของ บริษัท กรรมการให้แน่ใจว่าโปรแกรมการฝึกอบรมที่จำเป็นทั้งหมดอยู่ในสถานที่สำหรับพนักงานใหม่และสมาชิกพนักงานที่มีอยู่ ตำแหน่งนี้จะตอบสนองต่อเจ้าของ บริษัท หรือรองประธานฝ่ายขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท ของคุณ หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์หรือผู้จัดการรายงานต่อผู้อำนวยการ

การจัดการ

หัวหน้าแผนกผู้จัดการและหัวหน้างานสายงานบริหารจัดการหน้าที่ประจำวันของพนักงานทรัพยากรมนุษย์ บริษัท ของคุณอาจเล็กพอที่จะมีการจัดการระดับหนึ่งภายใต้ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการกำกับดูแลนักวิเคราะห์ที่อาจมีความเชี่ยวชาญในส่วนต่าง ๆ เช่นค่าตอบแทนผลประโยชน์การสรรหาการจ้างความหลากหลายและการฝึกอบรม ในสำนักงานทรัพยากรบุคคลขนาดเล็กบางส่วนสามารถรวมกันได้ ผู้จัดการทำให้มั่นใจได้ว่าโปรแกรมที่พัฒนาโดยผู้อำนวยการดำเนินการอย่างเหมาะสมและคู่มือพนักงานได้รับการปรับปรุงเป็นประจำ ผู้จัดการยังจัดการกับปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลที่มีความละเอียดอ่อนโดยตรงเช่นการร้องเรียนการเลือกปฏิบัติเพื่อให้พนักงานระดับล่างไม่ได้รวมอยู่ในกระบวนการ

นักวิเคราะห์ที่เชี่ยวชาญ

แต่ละส่วนในลำดับชั้นทรัพยากรบุคคลประกอบด้วยนักวิเคราะห์ที่ได้รับการฝึกฝนในสาขาเฉพาะและรายงานต่อผู้จัดการ บางตำแหน่งดำเนินการศึกษาค่าตอบแทนเพื่อให้แน่ใจว่างานใน บริษัท เสนอเงินเดือนและผลประโยชน์ที่สามารถแข่งขันได้ พนักงานในส่วนการจ้างงานวิเคราะห์หน้าที่ตำแหน่งเพื่อให้แน่ใจว่าการศึกษาและประสบการณ์ตรงกับความต้องการของงานและไม่ได้ไม่มีเหตุผล พวกเขายังพัฒนาคำถามสัมภาษณ์ตามตำแหน่งงานที่ต้องการ นักวิเคราะห์การสรรหากำหนดสถานที่ที่ดีที่สุดในการเปิดตลาดเพื่อให้ได้ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติและหลากหลายที่สุด พนักงานได้รับประโยชน์ดูแลการประกันสุขภาพและแผนการเกษียณอายุค่าตอบแทนของผู้ทำงานและโปรแกรมอื่น ๆ ที่เสนอให้กับพนักงาน ส่วนความหลากหลายทำให้มั่นใจได้ว่าสถานที่ทำงานปลอดจากนโยบายและพฤติกรรมการเลือกปฏิบัติที่ผิดกฎหมายในขณะที่ผู้ฝึกอบรมให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับกฎหมายของพนักงานและข้อมูลสำคัญอื่น ๆ ของ บริษัท

นักวิเคราะห์ทั่วไป

หากธุรกิจของคุณมีขนาดเล็กแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณอาจประกอบด้วยผู้อำนวยการและนักวิเคราะห์อย่างน้อยหนึ่งคนที่มีความเชี่ยวชาญในทุกด้าน Generalists เหล่านี้รายงานต่อผู้อำนวยการและปฏิบัติหน้าที่ตามขอบเขตอย่างเต็มที่ในแผนก ใน บริษัท ขนาดใหญ่ตำแหน่งงานทั่วไปสามารถทำหน้าที่เป็นระดับเริ่มต้นก่อนที่จะมีการกำหนดความเชี่ยวชาญพิเศษ Generalists ใช้เวลาในแต่ละส่วนในขณะที่การพัฒนาความรู้ผ่านการฝึกอบรมและประสบการณ์ ในที่สุดพวกเขาอาจถูกวางไว้ในพื้นที่พิเศษที่พวกเขาเก่ง

ข้อมูลเงินเดือน 2016 สำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ได้รับเงินเดือนประจำปีเฉลี่ยอยู่ที่ $ 106, 910 ในปี 2559 จากข้อมูลสถิติของสำนักงานแรงงานสหรัฐ ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ได้รับเงินเดือนเปอร์เซ็นที่ 25 ของ $ 80, 800 ซึ่งหมายถึง 75 เปอร์เซ็นต์ได้รับมากกว่าจำนวนนี้ เงินเดือนเปอร์เซ็นไทล์ที่ 75 คือ $ 145, 220 ซึ่งหมายถึง 25 เปอร์เซ็นต์ที่จะได้รับมากขึ้น ในปี 2559 มีคนจ้างงาน 136, 100 คนในสหรัฐในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

โพสต์ยอดนิยม