ธุรกิจร้านทำผมมีจุดอ่อนอะไรบ้าง?

ใครก็ตามที่สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนเสริมสวยอาจคิดว่าเป็นเจ้าของร้านทำผมในวันหนึ่ง ความปรารถนามักเกิดจากความฝันในการแสดงความคิดสร้างสรรค์พัฒนาลูกค้าและทำกำไร ความฝันเหล่านี้ไม่ค่อยเกิดขึ้นรวมถึงปัญหาทรัพยากรมนุษย์การขโมยพนักงานและผลกระทบทางภาษีของเงินเดือน ปัญหาเหล่านี้คือข้อเสีย - หรือจุดอ่อน - ในธุรกิจร้านทำผม

อัตราการหมุนเวียนสูง

การสรรหาและการเก็บรักษาพนักงานเป็นสองปัญหาใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมร้านทำผม เนื่องจากการศึกษาสำหรับช่างทำผมถูกควบคุมโดยรัฐจึงไม่มีมาตรฐานระดับชาติสำหรับความสามารถ เจ้าของซาลอนพึ่งพาการคัดเลือกและอ้างอิงในการสรรหา ผลประกอบการยังคงสูง สไตลิสต์ที่ออกไปโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าทำให้ตารางงานของพนักงานและการนัดหมายลูกค้าล่าช้า มูลค่าการซื้อขายสูงส่งผลกระทบต่อยอดขายและลบล้างชื่อเสียงของร้าน ความสะดวกที่สไตลิสต์กระโดดจากซาลอนหนึ่งไปยังอีกซาลอนช่วยให้เจ้าของธุรกิจผมอยู่ในโหมดการสรรหาอย่างต่อเนื่อง

ค่าตอบแทนพนักงาน

วิธีที่ร้านทำผมชดเชยพนักงานกำหนดกระแสเงินสดหมุนเวียนและภาษี ร้านส่วนใหญ่จ่ายค่าคอมมิชชั่นให้กับพนักงาน พวกเขาเริ่มต้นด้วยการแยก 60-40 ในความโปรดปรานของร้าน อย่างไรก็ตามสไตลิสและช่างเทคนิคเล็บที่เพิ่มลูกค้าของร้านเสริมสวยในไม่ช้าก็ขอแยก 50-50 ในกรณีนี้เจ้าของร้านเสริมสวยจะได้รับข้อตกลงสั้น ๆ เพราะค่าเช่าค่าสาธารณูปโภคและค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขายจะได้รับเงินจากเจ้าของ 50 เปอร์เซ็นต์ เจ้าของต้องขึ้นราคาเพื่อชดเชยการเพิ่มขึ้นของค่าตอบแทนหรือรับรายได้ที่ลดลง ร้านบางแห่งจ่ายเงินเดือนเพื่อลดผลกระทบที่จะได้รับจากค่าคอมมิชชั่น

ภาษี

นอกจากนี้ความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของสไตลิสต์ซาลอนที่ซับซ้อนยิ่งขึ้นก็เป็นวิธีที่รัฐบาลจะให้คำแนะนำด้านภาษี สมาคมความงามมืออาชีพได้ชักชวนสภาคองเกรสเป็นเวลาหลายปีเพื่อผ่านการออกกฎหมายที่จะให้เครดิตภาษีแก่เจ้าของร้านเสริมสวยในเคล็ดลับของพนักงาน สมาคมพยายามหาข้อตกลงเช่นเดียวกับที่ใช้กับเจ้าของร้านอาหารผ่านมาตรา 45B ของประมวลรัษฎากรภายใน เจ้าของร้านเสริมสวยไม่ได้รับเครดิตภาษีและจะต้องจ่ายภาษีตามคำแนะนำของพนักงาน สไตลิสที่ร้านเสริมสวยระดับสูงสามารถสร้างเคล็ดลับได้มากกว่า $ 10, 000 ต่อปี

จริยธรรมอุตสาหกรรมแย่

ผู้พัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับ บริษัท เทคโนโลยีไม่สามารถออกจากงานของเขาโดยไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าเดินไปพร้อมกับข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ บริษัท นั้นและทำงานกับคู่แข่งในวันเดียวกัน สิ่งนี้เกิดขึ้นตลอดเวลาในอุตสาหกรรมร้านทำผม สไตลิสต์ใช้ข้อมูลลูกค้าที่เป็นความลับอยู่เป็นประจำและเรียกร้องลูกค้าเป็นของตนเอง แม้ว่าเจ้าของร้านเสริมสวยบางรายกำหนดให้พนักงานต้องลงนามในสัญญาที่ไม่แข่งขัน แต่ข้อตกลงเหล่านี้ยากและมีค่าใช้จ่ายสูงในการบังคับใช้ ปัญหาจริยธรรมยังเกิดขึ้นเมื่อพนักงานขโมยผลิตภัณฑ์ของร้านทำและดำเนินการบริการเพิ่มเติมสำหรับเคล็ดลับฟรีและรายงานต่ำกว่าเกณฑ์