วิธีการแสดงตัวเองในทางบวกต่อพนักงานเพื่อการประเมินผลงาน
ในฐานะหัวหน้างานผู้จัดการหรือเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและผ่านการประเมินเป็นระยะคุณมีหน้าที่แจ้งให้พนักงานทราบถึงการปฏิบัติงานของพนักงาน ในฐานะพนักงานที่ดีกว่าของคุณคุณควรเป็นตัวอย่าง ลักษณะที่คุณคาดการณ์ในระหว่างการประเมินผลกระทบจะมีผลต่อการที่พนักงานดูคุณและมีอิทธิพลต่อกำลังใจในการทำงาน ไม่ว่าพนักงานจะมีการประเมินที่ดีหรือไม่ดีสิ่งสำคัญคือคุณต้องแสดงความคิดเห็นในทางบวก
1
เตรียมความพร้อมสำหรับการประเมินผลโดยรวบรวมข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นในการแสดงความคิดเห็นกับพนักงาน ซึ่งรวมถึงการประเมินงานก่อนหน้าของพนักงานเอกสารที่แสดงให้เห็นว่าเธอมีคุณสมบัติตรงตามความคาดหวังในงานและการประเมินปัจจุบันของคุณหรือไม่
2
ดูพนักงานเป็นคนที่คุณต้องการช่วยให้เป็นพนักงานที่ดีขึ้น ตัวอย่างเช่นหากพนักงานทำตามความคาดหวังแทนที่จะโกรธหรือดูถูกเหยียดหยามให้ถือว่าเขาเป็นคนที่ต้องการความช่วยเหลือ สิ่งนี้ช่วยให้คุณพัฒนาความเห็นอกเห็นใจที่จำเป็นต่อการเข้าใจว่าทำไมเขาถึงไม่สามารถทำตามความคาดหวังในงานของเขาได้ คุณไม่สามารถช่วยเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพหากคุณไม่ทราบจุดอ่อนของเขาและสาเหตุที่เกิดขึ้น
3
รักษาความเป็นกลางโดยไม่ยอมให้ความรู้สึกส่วนตัวของคุณส่งผลต่อการตัดสินใจของคุณ โปรดจำไว้ว่าการประเมินผลนั้นเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานไม่ใช่ความรู้สึกส่วนตัวของเธอ
4
มาถึงการประชุมประเมินราคาที่ตรงเวลาและทักทายพนักงานด้วยรอยยิ้มที่น่ารื่นรมย์ มีความจริงใจ แต่รักษาระยะห่างเล็กน้อยเพื่อรักษาความเป็นมืออาชีพระหว่างคุณและพนักงาน
5
เริ่มการประเมินโดยเน้นจุดแข็งของพนักงาน เน้นความสำเร็จของเขาและอธิบายว่าพวกเขาสนับสนุนความสำเร็จของ บริษัท อย่างไร
6
มีความเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับจุดอ่อนของพนักงาน แต่ก็มีไหวพริบและเป็นประโยชน์เช่นกัน ตัวอย่างเช่นแทนที่จะพูดว่า "ปรับปรุงทักษะการบริหารเวลาของคุณ" พูดว่า "ใช้เวลาไม่เกินหนึ่งชั่วโมงในการทำหน้าที่ยื่น หากคุณใช้เวลานานโปรดแจ้งให้เราทราบและฉันจะดูว่าฉันจะช่วยได้อย่างไร”
7
อนุญาตให้พนักงานพูดและฟังสิ่งที่เธอพูดอย่างระมัดระวัง การฟังแสดงให้เธอเห็นว่าคุณใส่ใจในสิ่งที่เธอพูด
8
จบการประชุมโดยเน้นย้ำถึงจุดที่ดีของพนักงานและดำเนินการตามแผนปฏิบัติการเพื่อช่วยให้เขาเอาชนะอุปสรรคใด ๆ ที่เขาเผชิญ บอกเขาว่าประตูของคุณเปิดให้เขาเสมอถ้าเขาต้องการความช่วยเหลือ
ปลาย
- ก่อนที่จะมีการประเมินผลงานคุณอาจให้แบบฟอร์มการประเมินตนเองแก่พนักงานเพื่อให้สมบูรณ์ สิ่งนี้ช่วยให้เธอระบุได้ว่าเธอรู้สึกว่าเธอได้บรรลุความคาดหวังในงานของเธอและทำไม แบบฟอร์มช่วยให้คุณสามารถตรวจสอบความคืบหน้าของพนักงานจากมุมมองของเธอและช่วยให้คุณและพนักงานในความยาวคลื่นเดียวกัน การประเมินตนเองอาจเป็นตัวเตือนความสำเร็จที่คุณอาจลืม