ข้อเสียของการใช้เทคโนโลยีในการทำธุรกิจ

ผู้ที่อยู่ในธุรกิจต้องพึ่งพาเทคโนโลยีเพื่อให้ทันสมัยอยู่เสมอเอาชนะการแข่งขันและสร้างแรงบันดาลใจให้กับนวัตกรรม เทคโนโลยีถูกรวมเข้ากับชีวิตประจำวันได้อย่างราบรื่นเนื่องจากใช้เพื่อจัดการสินค้าคงคลังติดตามผู้ติดต่อสร้างผลิตภัณฑ์และจัดหาสถานที่การสื่อสารภายในและภายนอกที่รวดเร็ว อย่างไรก็ตามเทคโนโลยียังสามารถเป็นแหล่งสำหรับผลกำไรที่หายไป

รายจ่าย

การมีเทคโนโลยีที่ทันสมัยเป็นค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง มีค่าใช้จ่ายในการซื้อเบื้องต้นรวมถึงค่าบำรุงรักษาอัปเดตและค่าฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง หากความล้มเหลวของระบบเกิดขึ้นการสูญเสียรายได้อาจเกิดขึ้นเนื่องจากการสูญเสียการให้บริการหรือการหยุดผลิตผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยีจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงเป็นระยะต้องการการลงทุนอย่างต่อเนื่อง

ความปลอดภัย

จากกรณีที่พบบ่อยในข่าวไม่น่าแปลกใจที่มีความเสี่ยงต่ออาชญากรรมไซเบอร์เมื่อใช้เทคโนโลยี จากข่าวประชาสัมพันธ์ของกระทรวงยุติธรรมของสหรัฐอเมริการะบุว่าคนที่อายุน้อยกว่า 21 ปีกำลังใช้วงแหวนอาชญากรรมทางเทคโนโลยีขโมยข้อมูลผู้บริโภคและคิดค่าบริการกับลูกค้าและ บริษัท หลายล้านดอลลาร์ การสำรวจสถาบันความปลอดภัยคอมพิวเตอร์ปี 2550 รายงานว่ามีการสูญเสียเงิน 21.1 ล้านดอลลาร์จากการฉ้อโกงทางการเงินไวรัส $ 8.4 ล้านเหรียญ 6.9 ล้านดอลลาร์จากการเจาะระบบโดยคนนอก นอกเหนือจากปัญหาเหล่านี้ผู้ใช้ข้อมูลจากองค์กรภายในยังต้องเสียเงินเนื่องจากการขโมยฮาร์ดแวร์มือถือและการใช้อีเมลหรือสิทธิพิเศษทางอินเทอร์เน็ตในทางที่ผิด

disconnectedness

ด้วยเทคโนโลยีที่มีบทบาทสำคัญในที่ทำงานทำให้ผู้คนขาดการเชื่อมต่อจากผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายและซึ่งกันและกัน งานของงานมักจะถูกวิเคราะห์ ดังนั้นคนน้อยลงเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างครั้งสุดท้าย สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความไม่พอใจหรือความเบื่อหน่ายในสถานที่ทำงาน นอกจากนี้เมื่อพนักงานใช้เทคโนโลยีมากขึ้นในการสื่อสารในชีวิตประจำวันข้อความก็ถูกเข้าใจผิดบ่อยครั้งทำให้คนงานดูหยาบคาย ยกตัวอย่างเช่นคนที่อ่านอีเมลข้อความหรือข้อความด่วนไม่สามารถวัดระดับเสียงหรือใช้ภาษากายเป็นจุดอ้างอิงได้อย่างแม่นยำ อย่างไรก็ตามสถานที่เช่นการประชุมทางวิดีโอขจัดอุปสรรคในการสื่อสารบางอย่าง

รบกวน

นอกเหนือจากปัญหาที่หยุดการผลิตงานเช่นระบบล้มเหลวการขัดจังหวะอาจรวมถึงอีเมลและข้อความด่วน โดยเฉลี่ยแล้ว CNET News ใช้เวลาแปดนาทีในการกลับสู่สภาวะสร้างสรรค์ นักธุรกิจบางคนเช่น Dan Russell ผู้จัดการอาวุโสของ Almaden Research Center ของไอบีเอ็มได้ทำการปลดการเชื่อมต่อรายวัน เขาตรวจสอบอีเมลเพียงวันละสองครั้งและกำหนดเวลาออกนอกสำนักงานเป็นครั้งคราวเพื่อรับความคิดสร้างสรรค์ มีรูปแบบอื่นของเทคโนโลยี vying สำหรับเวลาของพนักงานรวมถึงเกมออนไลน์เพลงและวิดีโอ