ผลของการให้คำปรึกษาและธุรกิจ

การเข้าถึงผู้ให้คำปรึกษาสามารถสร้างหรือทำลายโอกาสของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จตามที่ Eric Hippeau ซีอีโอของ "The Huffington Post" แม้ว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กควรส่งเสริมการให้คำปรึกษาด้านความสัมพันธ์ภายใน บริษัท ของเธอเองเธอก็ควรจะหาด้วยตนเอง แหล่งข้อมูลที่ปรึกษาสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ได้แก่ สมาคมการค้าธุรกิจอื่น ๆ และโปรแกรมการบริหารธุรกิจขนาดเล็ก ในที่สุดโปรแกรมผู้ให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพที่สุดจะได้รับการจัดโครงสร้างและรวมถึงวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุด

ประสบการณ์

การแบ่งปันประสบการณ์ทางธุรกิจเป็นประโยชน์ที่ได้รับการยอมรับจากโปรแกรมการให้คำปรึกษา พี่เลี้ยงสามารถช่วยprotégésเติบโตและพัฒนาในตำแหน่งของพวกเขาโดยการให้เคล็ดลับงานเฉพาะธุรกิจ "บทเรียนที่ได้เรียนรู้" และคำแนะนำเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางธุรกิจและการสื่อสาร พี่เลี้ยงยังมีโอกาสที่จะเรียนรู้จากprotégésของพวกเขาจากการแบ่งปันมุมมองที่แตกต่างกันข้อมูลเชิงลึกหรือการติดต่อทางธุรกิจใหม่

ผลตอบรับ

การรับคำติชมเป็นส่วนหนึ่งของความสัมพันธ์ที่ปลอดภัยและไว้วางใจเป็นอีกหนึ่งผลกระทบที่สำคัญของการให้คำปรึกษาด้านความสัมพันธ์ ผู้ให้คำปรึกษาอาจดึงprotégéของเธอออกไปและสาธิตวิธีการสื่อสารกับพนักงานของเขาให้ดีขึ้นหรือเสนอคำวิจารณ์ที่ยาก แต่จำเป็นเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจใหม่ของเขา คำติชมนี้อาจช่วยประหยัดเวลาเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กความยุ่งยากและเงิน Protégésมีแนวโน้มที่จะรับฟังและดำเนินการตามคำแนะนำที่ได้รับจากที่ปรึกษาเนื่องจากข้อมูลจะถูกส่งโดยคนที่ต้องการให้พวกเขาประสบความสำเร็จ

การหมุนเวียนลดลง

โปรแกรมผู้ให้คำปรึกษาที่แข็งแกร่งอาจช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กดึงดูดและรักษาพนักงานไว้ ตัวอย่างเช่น บริษัท ใน Fortune 500 สามารถลดอัตราการหมุนเวียนพนักงานด้วยประสบการณ์น้อยกว่าสามปีจาก 50 เปอร์เซ็นต์เป็น 20 เปอร์เซ็นต์โดยการลงทุนในโครงการที่ปรึกษา

ผลผลิตและขวัญกำลังใจ

โปรแกรมผู้ให้คำปรึกษาช่วยเพิ่มผลผลิตและความพึงพอใจในการทำงาน พี่เลี้ยงอาจลดความคับข้องใจในงานผ่านการให้คำแนะนำหรือการฝึกอบรมรวมทั้งเพิ่มกำลังใจในการทำงานโดยให้การสนับสนุนและสนับสนุน ด้วยเครือข่ายผู้ให้คำปรึกษาที่แข็งแกร่งเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจพบว่าพวกเขามีปัญหาการจัดการแบบวันต่อวันน้อยลงเพื่อแก้ปัญหาและมีเวลามากขึ้นที่จะมุ่งเน้นโอกาสการเติบโตระยะยาว

ค้นหาความสามารถพิเศษ

ความสัมพันธ์ที่ปรึกษาที่มีประสิทธิภาพจะระบุและพัฒนาความสามารถของ บริษัท ในอนาคต ผู้ให้คำปรึกษาอาจเจ้าบ่าวนักแสดงที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำในอนาคต นอกจากนี้ผู้ให้คำปรึกษาอาจสามารถเปลี่ยนเส้นทางหรือฝึกอบรมพนักงานที่มีทักษะและประสบการณ์ที่มีคุณค่า แต่ผู้ที่ไม่สามารถเจริญเติบโตในวัฒนธรรมของ บริษัท