แผนธุรกิจธนาคารอาหาร

ธนาคารอาหารจะแตกต่างกันไปตามพื้นที่ที่พวกเขาดำเนินงาน แต่สิ่งที่ทุกคนมีเหมือนกันคือพวกเขาเก็บรวบรวมอาหารส่วนเกินจากซัพพลายเออร์และแจกจ่ายให้กับครอบครัวและบุคคลที่ยากจน พวกเขาเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้รับการสนับสนุนจากการบริจาคและการพึ่งพาแรงงานอาสาสมัครเป็นอย่างมาก แต่พวกเขาจะต้องดำเนินการเหมือนธุรกิจเพื่อรับและใช้เงินสำหรับการดำเนินงาน ธนาคารอาหารต้องการแผนธุรกิจสำหรับเรื่องนั้น

จัดทำบทสรุปผู้บริหาร

แผนธุรกิจธนาคารอาหารเป็นแผนที่ถนนอธิบายว่าองค์กรอยู่ตรงไหนต้องการไปที่ไหนและตั้งใจจะไปที่นั่นอย่างไร มันควรเริ่มต้นด้วยบทสรุปผู้บริหารซึ่งสรุปพื้นฐานของแผนสะกดในรายละเอียดส่วน นี่ควรเป็นภาพรวมของธนาคารอาหาร

อธิบายบริการและลูกค้า

แผนธุรกิจควรอธิบายถึงประเภทของบริการที่ธนาคารอาหารให้บริการและลูกค้าทำหน้าที่และอธิบายว่าสิ่งเหล่านั้นเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานโดยรวมอย่างไร ควรอธิบายความแตกต่างระหว่างลูกค้าและวิธีการแจกจ่ายหรือบริการที่อาจปรับปรุง ควรมีการตอบรับจากลูกค้าเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาต้องการหรือบริการใหม่ที่พวกเขาต้องการ

ระบุโครงสร้างองค์กร

แผนธุรกิจควรกำหนดหลักการทั้งผู้บริหารปฏิบัติการและพันธมิตรชุมชนและระบุสินทรัพย์เฉพาะเช่นบุคลากรที่มีประสบการณ์ผู้บริจาคอย่างต่อเนื่องและผู้สนับสนุน ควรร่างการเปลี่ยนแปลงที่คาดหวังเช่นผู้ดูแลระบบใหม่หรือผู้บริจาครายใหญ่หรือการสูญเสียการสนับสนุนจากรัฐบาลหรือผู้บริจาค

ให้ข้อมูลการตลาด

แผนธุรกิจธนาคารอาหารควรมีแผนการตลาดที่อธิบายถึงวิธีการที่องค์กรจะพัฒนาแหล่งใหม่สำหรับอาหารที่บริจาคและสร้างรายได้เพิ่มเติมจากผู้บริจาครายใหม่รวมถึงวิธีการกระจายคำไปยังครัวหรืออาหารท้องถิ่น แผนควรรวมเป้าหมายสำหรับการขยายหรือปรับปรุงและวิธีการเช่นกองทุนผลักดันซึ่งเป้าหมายเหล่านี้จะบรรลุ

ให้ข้อมูลทางการเงิน

แผนธุรกิจจำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ที่ดีของการเงินบันทึกของสินทรัพย์และหนี้สินและการระบุความต้องการเฉพาะหรือปัญหาที่อาจเกิดขึ้นเช่นการสูญเสียของผู้บริจาครายใหญ่ในกรณีที่โซ่ซูเปอร์มาร์เก็ตออกจากตลาด มันต้องจัดทำบันทึกของผู้บริจาคและระบุศักยภาพสำหรับผู้บริจาครายใหม่หรือแหล่งรายได้อื่น ๆ และอธิบายเหตุผลที่ชัดเจนสำหรับการเพิ่มหรือลดที่คาดการณ์ไว้

อธิบายจุดแข็งและจุดอ่อน

แผนธุรกิจที่ดีจะระบุทั้งจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กรด้วยขั้นตอนเฉพาะในการรักษาหรือปรับปรุงการทำงาน ควรสะท้อนให้เห็นว่าธนาคารอาหารดำเนินการได้ดีเพียงใดในการบรรลุเป้าหมายก่อนหน้านี้อธิบายความล้มเหลวใด ๆ และพูดว่าขั้นตอนใดที่ได้ดำเนินการเพื่อป้องกันการซ้ำซ้อน แผนธุรกิจจำเป็นต้องมีการประเมินที่ซื่อสัตย์