ผลของพนักงานขายและหัวหน้าร้าน

ในขณะที่หัวหน้ามักจะติดต่อโดยตรงกับพนักงานของธุรกิจพนักงานขายมักจะติดต่อโดยตรงกับซัพพลายเออร์หรือลูกค้าปลายทาง พนักงานขายและหัวหน้าผู้รุกมักจะมีผลกระทบเชิงลบเพราะการเร่งเร้าเกี่ยวกับการขายหรือการทำงานให้สำเร็จภายในกรอบเวลาที่กำหนดมักจะเกี่ยวข้องกับการทำเงินจำนวนสูงสุด จากมุมมองของลูกค้าพนักงานขายที่เร่งเร้ามักทำให้ บริษัท ต้องการเงินมากกว่าประสบการณ์ของลูกค้า

ความขัดแย้งของลูกค้า

บางคนไม่กลัวที่จะพูดเมื่อต้องเผชิญหน้ากับตัวแทนขายที่เร่งรีบ การเผชิญหน้าครั้งนี้อาจมีผลเสียโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากตัวแทนผู้เร่งเร้าทำงานในร้านค้าที่ลูกค้ารายอื่นซื้อของ ลูกค้าจะเปิดกว้างเกี่ยวกับแนวทางเร่งด่วนและตีความว่าเป็นการหยาบคายและไม่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า แทนที่จะมุ่งเน้นที่ความต้องการและความต้องการของลูกค้าการมุ่งเน้นที่จะกลายเป็นการขายเพื่อจ่ายค่าคอมมิชชั่นที่สูงขึ้น

การสูญเสียเงิน

การมีตัวแทนขายที่เร่งเร้าอาจมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับธุรกิจเนื่องจากการขายที่เสียไป ลูกค้าที่รู้สึกว่าถูกผลักดันให้ทำการซื้ออาจทิ้ง บริษัท ไว้ในความโปรดปรานของคู่แข่ง นอกจากนี้ลูกค้าที่มีศักยภาพอาจแพร่กระจายคำเกี่ยวกับพนักงานขายเร่งเร้าและทำลายโอกาสการขายในอนาคตที่หลากหลายสำหรับธุรกิจ ตัวแทนฝ่ายขายคนเดียวอาจส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของ บริษัท และทำให้ บริษัท ต้องเสียค่าใช้จ่ายกับลูกค้าหลายราย

เพิ่มความขัดแย้ง

การทำงานในสภาพแวดล้อมที่มีเจ้านายเร่งเร้าอาจเพิ่มความขัดแย้งและความเป็นศัตรู พนักงานอาจเริ่มไม่ชอบเจ้านายและไม่สนใจงานที่ทำเมื่อออกโดยหัวหน้า นอกจากนี้หัวหน้าผู้รุกอาจแบ่งสำนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากบางคนพบว่าพฤติกรรมการผลักดันให้เกิดแรงบันดาลใจในขณะที่คนอื่น ๆ พบว่ามันเป็นการรบกวนและไม่เป็นมืออาชีพ หากพนักงานเริ่มหันเข้าหากันและหยุดให้ความร่วมมือในที่ทำงานความคิดในการทำงานเป็นทีมจะหายไป

การขาดประสิทธิภาพ

พนักงานอาจสูญเสียความสนใจในการทำงานใน บริษัท และในทีมงานทั่วไปที่มีเจ้านายเร่งเร้า สิ่งนี้อาจส่งผลต่อแรงจูงใจของพนักงานในการทำงานให้สำเร็จส่งผลให้เกิดสำนักงานที่ไม่ก่อผล การขาดประสิทธิภาพหมายถึงการขาดเงินเข้ามาหมายความว่าเจ้านายที่รุกล้ำอาจเป็นข้อเสียของ บริษัท โดยรวม