อัตราการหมุนเวียนของพนักงานเนื่องจากภาวะผู้นำไม่ดี

ในการแข่งขันกับ บริษัท ขนาดใหญ่ธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องมีบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลที่สุด อีกวิธีหนึ่งในการบรรลุเป้าหมายนี้คือการมุ่งเน้นไปที่การลดการหมุนเวียนและการรักษาที่เพิ่มขึ้น เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องใช้ความซื่อสัตย์และบางครั้งก็ยากดูการกระทำของตัวเองเช่นเดียวกับการกระทำของผู้จัดการของพวกเขาหากพวกเขามีปัญหากับการหมุนเวียนสูง บางครั้งสมาชิกในทีมผู้บริหารของคุณกำลังทำงานเพื่อต่อต้านเป้าหมายของ บริษัท

สถิติ

ธุรกิจบอกว่า“ พนักงานอย่าออกจาก บริษัท - พวกเขาละทิ้งเจ้านาย” เป็นเรื่องจริง จากการศึกษาของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐฟลอริดาพนักงานหลายคนมีปัญหาหลายอย่างกับหัวหน้าของพวกเขา สามสิบเก้าเปอร์เซ็นต์ของคนงานในการศึกษากล่าวว่าผู้จัดการของพวกเขาล้มเหลวในการรักษาสัญญาในขณะที่ร้อยละ 37 รายงานว่าเจ้านายของพวกเขาไม่ให้เครดิตพวกเขาสำหรับการทำงานหนัก ร้อยละสามสิบหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถามในการสำรวจอ้างว่าหัวหน้างานของพวกเขาให้การรักษาแบบเงียบ ๆ ในขณะที่ 27 เปอร์เซ็นต์รายงานว่าหัวหน้างานของพวกเขาแสดงความคิดเห็นที่ไม่เหมาะสมเกี่ยวกับพวกเขาต่อผู้จัดการและพนักงานคนอื่น ๆ ร้อยละยี่สิบสามของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าหัวหน้าของพวกเขาตำหนิพวกเขาเพื่อปกปิดความผิดพลาดของตัวเอง

เหตุผลหลักสำหรับการหมุนเวียน

มีหลายวิธีในการจัดการที่ไม่ดีส่งผลกระทบต่ออัตราการหมุนเวียนในธุรกิจขนาดเล็ก ผู้จัดการที่ดำเนินการเหมือนเผด็จการปฏิเสธที่จะรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นและหลบหนีจากพนักงานที่ดี บริษัท ที่ไม่มีเครื่องมือป้อนกลับแบบ 360 องศาหรือการตรวจสอบประสิทธิภาพที่อนุญาตให้ผู้ใต้บังคับบัญชาให้คะแนนผู้จัดการของพวกเขาก็มีความเสี่ยงต่อการหมุนเวียนสูง สิ่งสำคัญที่สุดคือเมื่อพนักงานไม่รู้สึกชื่นชมหรือรู้สึกว่าถูกใช้ประโยชน์จากพวกเขาพวกเขาไม่ต้องการทำงานให้ผู้จัดการต่อไป

การหมุนเวียนมีผลต่อธุรกิจอย่างไร

เนื่องจากธุรกิจขนาดเล็กมักมีพนักงานที่รับผิดชอบหลายบทบาทและต้องทำมากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยกว่าการหมุนเวียนจึงกระทบธุรกิจขนาดเล็กได้ยากกว่าธุรกิจขนาดกลางหรือใหญ่ การผลิตอาจล่าช้าหรือหยุดชะงักหากพนักงานส่วนหนึ่งลาออกโดยไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้า พนักงานที่เหลือจะกลายเป็นถูกไฟไหม้เมื่อพวกเขาต้องครอบคลุมตำแหน่งว่างเป็นระยะเวลานาน นอกจากนี้ยังส่งผลต่อขวัญกำลังใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผู้จัดการที่ไม่ดีกำลังปิดการทำงานของพนักงาน พนักงานที่เหลืออยู่ติดอยู่กับเจ้านายที่ไม่เหมาะสมและทำงานมากขึ้น

วิธีในการปรับปรุง

มีหลายวิธีในการปรับปรุงอัตราการหมุนเวียนของคุณโดยเฉพาะถ้ามันเกิดจากผู้จัดการที่ไม่ดี ดำเนินการสัมภาษณ์แบบออกเสมอเพื่อหาสาเหตุที่พนักงานออกจาก บริษัท หากคุณได้ยินชื่อของหัวหน้างานคนเดียวกันคุณจะมีปัญหา พูดคุยกับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณเกี่ยวกับกลยุทธ์ในการแก้ไขสถานการณ์ ตัวอย่างเช่นคุณมักจะต้องทำให้ผู้จัดการคุมประพฤติหรือแม้แต่ยิงเขา แจ้งให้พนักงานที่เหลือทราบว่าคุณตระหนักถึงสถานการณ์และเทคนิคการจัดการที่ไม่เหมาะสมจะไม่ได้รับการยอมรับ