คำอธิบายของ SWOT

ธุรกิจวิเคราะห์ SWOT - จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม - สำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์ SWOT ของธุรกิจของคุณเองจะช่วยให้คุณเข้าใจธุรกิจและสภาวะตลาดได้ดีขึ้นและสามารถช่วยให้คุณเข้าใจแนวทางการดำเนินการในอนาคต

ความหมายและวัตถุประสงค์

องค์ประกอบสี่ประการของการวิเคราะห์ SWOT นั้นแสดงถึงสภาพแวดล้อมที่ธุรกิจดำเนินการวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ SWOT คือเพื่อให้ทราบว่า บริษัท อยู่ในตำแหน่งที่สอดคล้องกับองค์ประกอบเหล่านี้อย่างไร สิ่งนี้ช่วยให้ธุรกิจพัฒนากลยุทธ์ที่เน้นจุดแข็งและโอกาสพร้อมลดจุดอ่อนและภัยคุกคามให้เหลือน้อยที่สุด

จุดแข็งและจุดอ่อน

จุดแข็งและจุดอ่อนคือองค์ประกอบภายในของการวิเคราะห์ SWOT ซึ่งหมายความว่าเป็นองค์ประกอบภายใต้การควบคุมของธุรกิจ ความแข็งแกร่งเป็นองค์ประกอบภายในที่ทำให้ธุรกิจมีความได้เปรียบเหนือคู่แข่งเช่นผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าพนักงานที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีหรือการรับรู้แบรนด์ที่ยอดเยี่ยม จุดอ่อนคือองค์ประกอบภายในที่ทำให้ธุรกิจเสียเปรียบในการแข่งขันเช่นคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดีพนักงานที่ไร้ความสามารถและการรับรู้แบรนด์ที่ไม่ดี

โอกาสและภัยคุกคาม

โอกาสและภัยคุกคามเป็นองค์ประกอบภายนอกในการวิเคราะห์ SWOT เป็นองค์ประกอบที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของธุรกิจและรวมถึงการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจการกระทำของคู่แข่งและการเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้บริโภค โอกาสเป็นข้อได้เปรียบภายนอกที่ธุรกิจควรใช้ประโยชน์ ตัวอย่างเช่นความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับ eBooks นำเสนอโอกาสใหม่สำหรับผู้เผยแพร่รายย่อย ภัยคุกคามเป็นองค์ประกอบภายนอกที่ก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อธุรกิจ คู่แข่งที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าเป็นภัยคุกคามต่อธุรกิจของคุณ

ตอบสนองต่อ SWOT

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสช่วยให้คุณเห็นภาพของธุรกิจของคุณเข้ากับตลาด แต่คุณไม่ควรหยุดเพียงแค่นั้น เมื่อคุณเข้าใจตำแหน่งของคุณแล้วให้สร้างแผนการที่จะจัดการกับมัน วางแผนที่จะใช้จุดแข็งของคุณเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาส หากจุดแข็งของคุณคือการออกแบบผลิตภัณฑ์ให้ใช้เพื่อออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ตลาดต้องการ มุ่งหวังที่จะลดภัยคุกคามที่คุณมีจุดอ่อน หากคู่แข่งของคุณเปิดตัวผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเพื่อแข่งขันกับผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำให้ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อกำจัดจุดอ่อนนั้น

โพสต์ยอดนิยม