ตัวอย่างวัตถุประสงค์ของพนักงาน

องค์ประกอบสำคัญของโปรแกรมการพัฒนาอาชีพของพนักงานคือวัตถุประสงค์ของพนักงาน ผู้จัดการและพนักงานสามารถทำงานร่วมกันเพื่อสร้างแผนพัฒนาในระหว่างการตรวจสอบประจำปีตามเป้าหมายการปฏิบัติงานและติดตามความคืบหน้าของพนักงานตลอดทั้งปี ตัวอย่างเช่นพนักงานจะได้รับความรับผิดชอบงานเพิ่มเติมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของวัตถุประสงค์ของเธอที่จะย้ายเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหาร การพัฒนาวัตถุประสงค์ของพนักงานให้แข็งแกร่งเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมที่ครอบคลุม

ความแม่นยำในการทำงาน

หน้าที่งานจะต้องปฏิบัติอย่างถูกต้องเพื่อเป็นประโยชน์ในการพัฒนาพนักงาน การปรับแต่งความแม่นยำในการทำงานช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนานิสัยการทำงานที่ดีและสร้างความเข้าใจที่ครอบคลุมซึ่งจำเป็นต่อการพัฒนาในตำแหน่งของเขา ตัวอย่างเช่นพนักงานคลังสินค้ารับผิดชอบต่อคำสั่งซื้อบรรจุภัณฑ์เนื่องจากช่วยให้ บริษัท สามารถติดตามข้อผิดพลาดได้ ผู้จัดการรวมถึงการตรวจสอบจำนวนข้อผิดพลาดการจัดส่งเป็นเครื่องมือวัดประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงความถูกต้อง ผู้จัดการและพนักงานมีการประชุมทุกสัปดาห์เพื่อเปรียบเทียบหมายเลขความถูกต้องที่แท้จริงของพนักงานกับวัตถุประสงค์และพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการของพนักงานหรือไม่

การอบรม

วัตถุประสงค์การฝึกอบรมของพนักงานต้องตรงกับเป้าหมายในอาชีพของเธอ ตัวอย่างเช่นหากพนักงานในแผนกบัญชีต้องการเชี่ยวชาญในบริการบัญชีเงินเดือนผู้จัดการและพนักงานสามารถสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายนั้น วัตถุประสงค์การฝึกอบรมประกอบด้วยการฝึกอบรมที่นำเสนอโดย บริษัท และแหล่งข้อมูลบุคคลที่สามเช่นหลักสูตรวิทยาลัยหรือการสัมมนาฝึกอบรม

ความเชื่อถือได้

คนงานที่หลีกเลี่ยงการออกนอกเวลาที่ไม่ได้กำหนดไว้ใครมาทำงานตรงเวลาและผู้ที่หยุดพักตามกำหนดเวลาเท่านั้นอาจกลายเป็นส่วนที่มีประสิทธิผลในอนาคตของ บริษัท วัตถุประสงค์ความน่าเชื่อถือทำงานเพื่อพัฒนานิสัยที่ดีในพนักงาน การปรับปรุงความน่าเชื่อถือของพนักงานสร้างบรรยากาศการทำงานของวินัยที่เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท และพนักงาน วินัยมีประโยชน์ต่อ บริษัท เพราะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและลดต้นทุนทางธุรกิจด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงาน การส่งเสริมความน่าเชื่อถือช่วยลดค่าใช้จ่ายในการว่าจ้างพนักงานทดแทนชั่วคราวหรือต้องจ้างพนักงานนอกเวลาเพื่อครอบคลุมสมาชิกที่ขาดงานเป็นประจำ พนักงานได้รับประโยชน์โดยสามารถมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะและหลีกเลี่ยงการลงโทษทางวินัยจากฝ่ายบริหาร

ผู้สมัครผู้จัดการ

อนาคตของ บริษัท ขึ้นอยู่กับความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง พนักงานที่แสดงคุณลักษณะของผู้นำที่ดีสามารถกำหนดวัตถุประสงค์เพื่อช่วยพัฒนาความสามารถในการบริหารจัดการ วัตถุประสงค์เหล่านี้อาจรวมถึงการฝึกอบรมการบริหารจัดการการเป็นผู้นำของกลุ่มงานและการพัฒนาความเข้าใจในหน้าที่การงานอื่น ๆ เพื่อเป็นทรัพยากรรอบด้านสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ ผู้สมัครที่ได้รับการจัดการสามารถได้รับบทบาทที่โดดเด่นมากขึ้นในการประชุมแผนกเพื่อทำความเข้าใจถึงวิธีการดำเนินธุรกิจของ บริษัท อย่างเหมาะสม