ตัวอย่างของเทคนิคการเป็นผู้นำ

การเรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้นำใหม่หรือการกลับมาใช้วิธีที่ใช้ดีอาจทำให้ประสิทธิภาพของผู้นำดีขึ้น ผู้นำที่ชาญฉลาดใช้เวลาในการตรวจสอบและพัฒนาเทคนิคการเป็นผู้นำที่เหมาะสมกับสถานการณ์เฉพาะ - รูปแบบการมอบหมายหรือเผด็จการอาจไม่เหมาะกับทุกสถานการณ์ หัวใจหลักของประสบการณ์ความเป็นผู้นำคือกลุ่มของเทคนิคที่สามารถช่วยกำหนดเส้นทางการทำงานของผลลัพธ์ของผู้นำ

การวางแนวเป้าหมาย

การระบุเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์หลักของโครงการเป็นลายลักษณ์อักษรจะช่วยให้ผู้นำมีพื้นฐานและจุดอ้างอิงที่จะนำไปสู่และจัดการผู้อื่น เทคนิคนี้ช่วยให้ผู้นำสามารถปรับทิศทางพนักงานของเขาให้ทำงานอย่างตรงไปตรงมาสร้างความคาดหวังที่เป็นจริงและป้องกันไม่ให้พวกเขาหลงทางไปยังหัวข้อหรืองานที่ไม่มีผลต่อผลลัพธ์ที่ต้องการ ช่วยให้พนักงานแต่ละคนสามารถกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการส่วนบุคคลที่เน้นและสนับสนุนเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ การจัดแนวการกระทำของกลุ่มกับเป้าหมายนั้นมีประโยชน์ในการกำหนดทิศทางใหม่ให้สอดคล้องกับทิศทางใหม่และการวางแผนเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ

สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

การพูดและการเขียนโดยตรงและตรงไปตรงมาทำให้ผู้อื่นรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการคืออะไรและจุดยืนของพวกเขาคือหัวใจสำคัญของเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ สละเวลาอธิบายสั้น ๆ ว่าเหตุใดจึงมีการร้องขอวางคำขอตัดสินใจหรือแสดงความคิดเห็นในบริบทที่เกี่ยวข้องและแสดงให้พนักงานเห็นว่าเหตุใดการตัดสินใจจึงสำคัญต่อเป้าหมายและวัตถุประสงค์โดยรวมของโครงการเป็นเทคนิคที่สามารถปูทาง เพื่อการแก้ปัญหารอบรู้หรือตอบสนองอย่างรอบคอบ ตัวอย่างเช่นแทนที่จะเพียงแค่ระบุแผนโครงการหรือเส้นทางงานไม่ได้ผลขอการประชุมเพื่อทบทวนแผนและอธิบายถึงความจำเป็นในการกระชับกำหนดการโครงการโดยรวมเพื่อให้ตรงตามกำหนดเวลา

ถามพนักงาน

การขอให้พนักงานเขียนสิ่งที่พวกเขาต้องประสบความสำเร็จในการทำโครงงานให้เสร็จสมบูรณ์และทำข้อตกลงเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะบรรลุตามคำขอสามารถสร้างความไว้วางใจ ผู้นำที่ให้สิ่งที่ต้องการกับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพสามารถลดงานพิเศษลดข้อแก้ตัวของพนักงานและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงาน เทคนิคนี้ให้ความรับผิดชอบอย่างตรงไปตรงมากับไหล่ของพนักงานถือพวกเขารับผิดชอบและสนับสนุนให้พวกเขาทุ่มเทให้กับงานหรือโครงการ

การให้ช่องทางที่ชัดเจนแก่พนักงานในการทำให้ความต้องการของพวกเขาเป็นที่รู้จักสามารถสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจ ดำเนินการประชุมรายสัปดาห์กำหนดเวลาทำการสำหรับการเยี่ยมชมดรอปดาวน์และโพสต์หมายเลขโทรศัพท์และที่อยู่อีเมลสำหรับการสื่อสารโครงการเป็นวิธีที่จะให้ช่องทางที่ชัดเจนสำหรับการร้องขอ

เป็นของแท้

ผู้นำที่แบ่งปันประสบการณ์ส่วนตัวและอภิปรายบทเรียนที่ได้เรียนรู้จะสร้างบุคลิกที่เป็นจริงและเข้าถึงได้สำหรับพนักงานเพื่อโต้ตอบกับ การสร้างสไตล์ความเป็นผู้นำที่แท้จริงซึ่งแตกต่างจากสไตล์ความเป็นผู้นำแบบเผด็จการเป็นเทคนิคที่สร้างบรรยากาศของการแบ่งปันและการสนับสนุนที่เปิดกว้าง การมีส่วนร่วมในการสร้างทีมงานกิจกรรมของ บริษัท และการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อความกังวลของพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของการเป็นผู้นำที่แท้จริง