เป้าหมายสำหรับผู้ฝึกอบรมพัฒนาพนักงาน

ผู้ฝึกสอนการพัฒนาพนักงานมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจหรือองค์กร ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องซึ่งทำให้พนักงานมีความพร้อมที่จะรับมือกับหน้าที่การทำงานในแต่ละวัน เมื่อใช้บริการของผู้ฝึกอบรมการพัฒนาพนักงานเป็นความคิดที่ดีที่จะมีเป้าหมายการฝึกอบรมที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนเพื่อให้ผู้ฝึกอบรมสามารถมุ่งเน้นพลังงานในการประชุมพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพที่สุด

การประเมินผล

ผู้ฝึกอบรมการพัฒนาพนักงานต้องสามารถประเมินได้ว่าพนักงานมีความสัมพันธ์กับความสามารถในการทำงานที่ถูกต้องหรือไม่ นี่เป็นพื้นฐานในการตัดสินผลการปฏิบัติงานในอนาคตของพนักงาน ผู้ฝึกอบรมด้านการพัฒนาจะต้องประเมินอย่างถูกต้องว่าพนักงานมีการพัฒนามากขึ้นในแต่ละขั้นตอนของอาชีพหรือไม่

การพัฒนาทักษะ

พนักงานที่ขาดทักษะบางอย่างที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จอาจต้องมีการฝึกอบรมเพิ่มเติม ผู้ฝึกอบรมพัฒนาพนักงานมีหน้าที่รับผิดชอบในการระบุข้อบกพร่องเหล่านี้และช่วยให้พนักงานได้รับทักษะผ่านการฝึกอบรมและการศึกษาเพิ่มเติม ทักษะของพนักงานควรตรงกับงานที่พวกเขาได้รับการว่าจ้าง แต่ที่ดีที่สุดผู้ฝึกสอนควรช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะเพิ่มเติมที่จะนำไปสู่ความก้าวหน้าในอาชีพในภายหลัง

การพัฒนาตนเอง

ผู้ฝึกสอนด้านการพัฒนาที่มีความโดดเด่นสูงในองค์กรควรใช้เวลาในการมีส่วนร่วมในการศึกษาต่อเนื่องเพื่อให้พวกเขาสามารถนำพฤติกรรมผ่านโมเดล ผู้ฝึกสอนไม่ได้เป็นเพียงบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลขององค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นส่วนสำคัญในการปฏิบัติงานของพนักงานอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้สามารถปรับปรุงได้อย่างมากโดยการสร้างแบบจำลองของพฤติกรรมที่ถูกต้องและเป็นที่ต้องการภายในขอบเขตของกิจกรรมการทำงานประจำวัน

ผลตอบรับ

ผู้ฝึกอบรมการพัฒนาพนักงานควรสามารถให้ข้อเสนอแนะที่สอดคล้องและเป็นประโยชน์เพื่อให้พนักงานสามารถมองเห็นพื้นที่ที่พวกเขาได้รับการปรับปรุงและที่พวกเขายังล้าหลัง คำติชมควรมีไหวพริบและให้กำลังใจมากกว่าเพียงแค่ฉีกพนักงานเพื่อแสดงให้เขาเห็นว่าเขาทำอะไรผิด ควรสังเกตข้อบกพร่อง แต่เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับงานโดยรวมรวมถึงการรับรู้ของการบวกและการลบ