วิธีการประเมินการจัดซื้อแฟรนไชส์

แฟรนไชส์ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นวิธีที่ปลอดภัยกว่าในการเข้าสู่โลกธุรกิจมากกว่าการอยู่คนเดียว ปัญหาคือจำนวนแฟรนไชส์ที่ดูเหมือนไม่จบสิ้นมีอยู่ในธุรกิจใหม่และปัจจุบันที่ดำเนินธุรกิจอยู่ การเลือกแฟรนไชส์ที่เหมาะสมกับทักษะประสบการณ์ความสนใจและความชอบของคุณเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากคุณจะเปิดร้านค้าจนกว่าคุณจะขายหรือล้มเหลว คุณต้องพิจารณารายการสำคัญหลายอย่างก่อนที่จะสรุปข้อตกลงการซื้อแฟรนไชส์

การประเมินแฟรนไชส์ใหม่

1

แสดงทักษะทักษะประสบการณ์และความสนใจส่วนตัวของคุณ ในขณะที่คุณไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์โดยตรงในอุตสาหกรรมแฟรนไชส์ที่คุณเลือกมันจะทำให้งานของการเรียนรู้และการเติบโตในธุรกิจง่ายขึ้นมาก คุณจะมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับงานประจำวันหากคุณมีประสบการณ์แม้ว่างานของเจ้าของธุรกิจจะครอบคลุมมากขึ้นกว่าประสบการณ์ที่ผ่านมาของคุณ

2

วิจัยหมวดหมู่ของธุรกิจที่คุณสนใจมากที่สุดสำหรับโอกาสแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ที่มีอัตราเริ่มต้นของธุรกิจขนาดเล็กที่ใช้กันทั่วไปส่วนใหญ่นั้นมีอยู่บนอินเทอร์เน็ต ในขณะที่สถิติความล้มเหลวไม่ควรเป็นปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของคุณก็อาจบ่งบอกว่าจำเป็นต้องมีการวิจัยเพิ่มเติม

3

ประเมินการเงินของคุณ ช่วงราคาแฟรนไชส์ แฟรนไชส์บริการสามารถมีค่าใช้จ่ายเพียงไม่กี่ร้อยดอลลาร์ในขณะที่ร้านอาหารต้องการเงินทุนสภาพคล่องมากกว่า $ 100, 000 และมูลค่าสุทธิอีกมากมาย ตรวจสอบสภาพคล่องและอำนาจการยืมของคุณ พูดคุยเรื่องเฉพาะของคุณกับผู้ให้กู้ที่เชี่ยวชาญในการให้สินเชื่อธุรกิจขนาดเล็ก

4

ค้นหาการอ้างอิงของแฟรนไชส์ที่มีอยู่ในพื้นที่ที่มีอาณาเขตของคุณ พบกับเขาและรับมุมมองของคนวงในเกี่ยวกับโอกาส มาพร้อมกับคำถามมากมายและให้แน่ใจว่าเขาไม่คิดว่าคุณจะแข่งขันกับเขาเพื่อที่คุณจะได้รับคำตอบที่ถูกต้องมากขึ้น

5

สำรวจคนในพื้นที่ที่คุณกำลังพิจารณาเพื่อพิจารณาว่าแฟรนไชส์ของคุณอยู่ในความต้องการหรือไม่ เยี่ยมชมลูกค้าที่มีศักยภาพเพื่อหารือเกี่ยวกับความต้องการเฉพาะ ติดต่อหอการค้าท้องถิ่นเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อสงสัยและการแข่งขัน

การประเมินแฟรนไชส์ที่มีอยู่

1

ทำตามขั้นตอนที่เกี่ยวข้องเพื่อเลือกแฟรนไชส์ใหม่เพื่อพิจารณาว่าโอกาสที่มีอยู่นั้นเหมาะสมกับทักษะและประสบการณ์ของคุณหรือไม่

2

ดูแฟรนไชส์ที่เสนอหลายครั้งในขณะที่มันกำลังทำงานถ้าเป็นไปได้ มองหารูปแบบการรับส่งข้อมูลและแนวโน้มทั่วไปในการดำเนินธุรกิจ ประเมิน "วันปกติ" ในธุรกิจ

3

ติดต่อเจ้าของหรือตัวแทนรายชื่อ ลงชื่อในการเปิดเผยข้อมูลความลับที่จำเป็นบ่อยครั้ง ขอบันทึกทางการเงินสามปีรวมถึงประวัติการขายงบดุลและงบกำไรขาดทุน มองหาแนวโน้มว่าหนี้ที่เพิ่มขึ้นยอดขายลดลงหรือสาเหตุอื่น ๆ ที่ทำให้แฟรนไชส์ขายธุรกิจ

4

ติดต่อสำนักธุรกิจที่ดีขึ้นรวมถึงการอ้างอิงธุรกิจของแฟรนไชส์ หารือเกี่ยวกับธุรกิจกับผู้นำทางธุรกิจและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในเมืองอย่างไม่เป็นทางการเพื่อรับรู้ถึงชื่อเสียงของท้องถิ่นหากได้รับอนุญาตจากข้อตกลงของคุณ ประเมินประวัติบริการชุมชนและการมีส่วนร่วมของชุมชน

5

หารือเกี่ยวกับราคาที่ขอกับผู้ให้กู้ที่เชี่ยวชาญในการให้สินเชื่อธุรกิจขนาดเล็ก มุมมองของเธอของธุรกิจหลังจากตรวจสอบข้อมูลทางการเงินของมันจะช่วยให้คุณกำหนดราคาถาม

สิ่งที่จำเป็น

• แผนธุรกิจของแฟรนไชส์ตัวอย่าง
• ผลการสำรวจความคิดเห็นของลูกค้า

เคล็ดลับ

• นำไปใช้กับการทำงานในร้านค้าภายในเครือแฟรนไชส์ก่อนที่จะซื้อ
• ติดต่อสำนักงานเขตบริหารธุรกิจขนาดเล็กในพื้นที่ของคุณเพื่อรับการสนับสนุนสำหรับการตัดสินใจของคุณ

การเตือน

• ปรึกษาทนายความที่มีความเชี่ยวชาญในกฎหมายแฟรนไชส์เพื่อตรวจสอบข้อตกลงแฟรนไชส์อย่างรอบคอบและเพื่อช่วยคุณเจรจาเงื่อนไขการขาย คุณต้องเข้าใจทั้งค่าธรรมเนียมเริ่มต้นและข้อกำหนดที่ต่อเนื่อง