วิธีการจ้าง บริษัท จัดหาพนักงาน

บริษัท จัดหาพนักงานจัดหาแหล่งธุรกิจที่ดีสำหรับความช่วยเหลือตามความจำเป็นและแหล่งรวมความสามารถที่ดีเป็นสิ่งจำเป็น ลูกค้ายังคาดหวังว่า บริษัท จัดหางานของคุณจะให้ความช่วยเหลือที่ดีเมื่อใดก็ตามที่ต้องการ - พนักงานที่สามารถเริ่มต้นได้ทันทีโดยไม่ต้องถือมือ อย่างไรก็ตามไม่ใช่พนักงานทุกคนที่ถูกตัดออกสำหรับการจ้างงานบริการพนักงานดังนั้นการดึงดูดคนงานที่ดีอาจเป็นปัญหา

ความเชี่ยวชาญของคุณมาก่อน

ตัดสินใจว่า บริษัท ของคุณมีพนักงานประเภทใดและจะให้บริการแบบใดก่อนที่คุณจะหาคนงาน หน่วยงานการจัดหาพนักงานที่ให้แรงงานทั่วไปสร้างรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างและพนักงานที่แตกต่างจากผู้ให้บริการด้านเทคนิค การตัดสินใจครั้งนี้ยังช่วยกำหนดความสามารถของคุณและวิธีที่ดีที่สุดในการรับความช่วยเหลือ

สิ่งที่คนงานของคุณต้องการ

คนงานและผู้สมัครงานส่วนใหญ่ของคุณรู้วิธีการทำงานของพนักงาน ในความเป็นจริงเกือบครึ่งหนึ่งของพนักงานของคุณทำงานอย่างน้อยหนึ่งครั้งสำหรับคู่แข่งของคุณตามบทความ 2011 ในเว็บไซต์การจ้างงาน พนักงานต้องการ บริษัท ที่มีพนักงานที่จ่ายดีให้ผลประโยชน์มีงานมากมายและมีโอกาสฝึกอบรม คนงานบางคนจะมองการมอบหมายงานเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท และ CareerBuilder กล่าวว่าสามในสี่ของพนักงานบริการพนักงานในที่สุดก็ย้ายไปทำงานเต็มเวลา คนงานคนอื่น ๆ ยินดีที่จะยึดติดกับความยืดหยุ่นและความหลากหลายที่พนักงานให้บริการ ลูกค้าที่มีศักยภาพยังให้ความสนใจกับอัตราการจ่ายและแพคเกจผลประโยชน์ของคุณ หากพวกเขากำลังแข่งขันจะรับประกันลูกค้าของคุณว่าคุณจะส่งพวกเขามีอำนาจ

การสรรหาความช่วยเหลือของคุณ

วางโฆษณาในช่องที่ต้องการความช่วยเหลือในพื้นที่ตั้งแต่หนังสือพิมพ์ในพื้นที่ไปจนถึงกระดานงานออนไลน์ทั่วไป โฆษณาหน้าเหลืองยังสามารถช่วยให้คุณได้คำนั้นออกมา วางโฆษณาในสิ่งพิมพ์เฉพาะและวารสารการค้า โซเชียลมีเดีย - โดยเฉพาะอย่างยิ่ง LinkedIn - อนุญาตให้คุณทำการวิจัยและสร้างเครือข่ายกับพนักงานที่มีศักยภาพ Twitter และ Facebook ในขณะที่เชื่อถือได้น้อยกว่าให้แหล่งข้อมูลฟรีแก่คุณในการโฆษณาบริการของคุณ

พนักงานของคุณ

ขึ้นอยู่กับประเภทของผู้ปฏิบัติงานที่คุณจัดหาคุณอาจทดสอบผู้สมัครสำหรับทักษะ สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงการทดสอบการพิมพ์หรือตอบคำถามเกี่ยวกับขั้นตอนความปลอดภัย การคัดกรองก่อนการจ้างงานจำนวนมากสำหรับการบริการพนักงานดีพอที่จะผ่านการชุมนุมกับ บริษัท ลูกค้าที่ตัดสินใจจ้างคนงานในภายหลัง ตัวอย่างเช่นบริการการรับพนักงานของสปาร์ตันใช้กระบวนการ vetting 10 จุดตามเว็บไซต์ของ บริษัท กระบวนการนี้รวมถึงการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมการสำรวจความสมบูรณ์การตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์และการตรวจสอบประวัติ