วิธีจัดการกับพนักงานที่กระทำการฉ้อโกง

ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาในประวัติศาสตร์ บริษัท ของคุณคุณอาจจัดการกับพนักงานที่ฝ่าฝืนกฎของ บริษัท ต่าง ๆ ตั้งแต่การละเมิดรหัสการแต่งกาย โดยทั่วไปแล้วการละเมิดประเภทนั้นสามารถลืมได้ แต่ความผิดที่ร้ายแรงเช่นพนักงานที่กระทำการทุจริตไม่สามารถทำได้ การกระทำที่เป็นการฉ้อโกงอาจทำให้ บริษัท ของคุณเสียเงินทำให้การเงินของธุรกิจของคุณตึงเครียด พนักงานที่กระทำความผิดจะต้องได้รับการจัดการอย่างรวดเร็วและถูกยกเลิกทันที ในขณะที่โอกาสครั้งที่สองควรเป็นตัวเลือกสำหรับการละเมิดจำนวนมากการฉ้อโกงไม่ใช่หนึ่งในนั้น

1

รวบรวมหลักฐานที่สนับสนุนกรณีของคุณ หากคุณได้ยินเกี่ยวกับการฉ้อโกงจากพนักงานคนอื่นให้ตรวจสอบเรื่องนี้ก่อนที่จะทำการกล่าวหา อย่าเผชิญหน้ากับพนักงานเรื่องการฉ้อโกงหากคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของเขา

2

เผชิญหน้ากับพนักงานเป็นการส่วนตัวและบอกเขาว่าคุณต้องพูดคุยในสำนักงานของคุณ ข้ามไปที่ปัญหาและอธิบายให้เขาฟังว่าเขาถูกจับได้ว่าเป็นการกระทำที่หลอกลวง หากเขาปฏิเสธที่จะยอมรับการกระทำการทุจริตแสดงหลักฐานที่สนับสนุนข้อกล่าวหาของคุณ

3

ถามพนักงานว่ามีใครช่วยเขาด้วยการฉ้อโกงของเขาหรือไม่ อธิบายว่าความไม่เต็มใจของเขาที่จะออกมาข้างหน้าจะทำให้เกิดความเสียหายต่อ บริษัท และพนักงานเท่านั้น

4

ถามเขาว่าทำไมเขาถึงกระทำการฉ้อโกงและอะไรทำให้เขาทำเช่นนั้นได้ อย่าแจ้งให้พนักงานทราบถึงการลงโทษทางวินัยใด ๆ หากเขาทราบว่าถูกยกเลิกและอาจถูกฟ้องร้องคดีอาญาเขาอาจแสดงความไม่พอใจและปฏิเสธที่จะพูดเกี่ยวกับเรื่องนี้ การทำความเข้าใจว่าการกระทำที่เป็นการฉ้อโกงช่วยให้คุณสามารถปกป้อง บริษัท จากการฉ้อโกงในอนาคตได้อย่างไร

5

อธิบายกับพนักงานว่าคุณกำลังยกเลิกเขา คุณไม่สามารถให้โอกาสพนักงานคนที่กระทำการฉ้อโกงได้ มันอาจทำให้เกิดผลเสียหายหากเขาทำผิดอีกครั้ง ให้การยืนยันการเลิกจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรแก่พนักงาน

6

ตรวจสอบว่าคุณควรกดค่าใช้จ่าย หากการกระทำที่ฉ้อโกงนำไปสู่การสูญเสียเพียงเล็กน้อยก็ควรหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่เร่งด่วน หาก บริษัท ของคุณสูญเสียหลายร้อยหรือหลายพันดอลลาร์

ปลาย

• ทำตามขั้นตอนเพื่อแจ้งให้พนักงานทราบถึงการกระทำที่ฉ้อโกงหลังจากรวบรวมหลักฐานทั้งหมดแล้ว ไม่อนุญาตให้พนักงานสร้างและเผยแพร่ข่าวลือ นำเสนอข้อเท็จจริงเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นแก่พวกเขา