มีวิธีใดบ้างที่พนักงานสามารถมีแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน?

นอกเหนือจากการเพิ่มเงินเดือนของพนักงานแล้วคุณยังสามารถแสดงความชื่นชมต่อความพยายามของพวกเขาได้หลายวิธี บางครั้งแรงจูงใจพิเศษสามารถสร้างความแตกต่างในการทำให้พนักงานของคุณมีความสุขและพึงพอใจ ด้วยการให้สิทธิพิเศษเหล่านี้แก่พนักงานที่มีแรงบันดาลใจด้วยจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่ง

เคารพ

วิธีหนึ่งที่ชัดเจนในการจูงใจพนักงานของคุณคือให้ความเคารพ พิจารณาความคิดความรู้สึกอุดมคติและความพยายามในการทำงานให้กับ บริษัท ของคุณ การให้บรรยากาศที่เคารพช่วยให้พนักงานของคุณรู้สึกถึงความภาคภูมิใจและค่าความนิยมทั่วไป เสนอตารางเวลาที่ยืดหยุ่นเป็นเครื่องหมายแสดงความเคารพเพื่อให้พนักงานสามารถดูแลเรื่องส่วนตัวหรือเรื่องที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวได้เป็นครั้งคราว เสนอความสุภาพและความไว้วางใจที่เรียบง่ายและความเคารพต่อพนักงานทุกคนช่วยทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่า

การเสริมแรงเชิงบวก

การบอกพนักงานว่าทำงานดีจะทำให้พวกเขามุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง การขอบคุณอย่างแท้จริงสำหรับงานที่ทำได้ดีช่วยให้พนักงานรู้ว่างานของพวกเขามีคุณค่าและพวกเขาควรจะพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อความเป็นเลิศ ให้การสนับสนุนในเชิงบวกโดยให้พนักงานชมเชยอย่างจริงใจสำหรับการทำโครงการให้เสร็จก่อนถึงกำหนดเวลาหรือโดยการมอบโล่ประกาศเกียรติคุณสำหรับการตัดงบประมาณ อย่ารอการประเมินของพวกเขาสำหรับการเสริมแรงเชิงบวก ให้ความรุ่งโรจน์แก่พวกเขาแทนเมื่อได้รับ

ความท้าทายและความรับผิดชอบใหม่

พนักงานที่มีคุณค่าและชาญฉลาดไม่ต้องการหยุดนิ่งในตำแหน่งเดียวกัน ตรวจสอบพนักงานที่มีความรับผิดชอบและความท้าทายมากขึ้นและช่วยให้พวกเขาค้นพบความท้าทายเหล่านั้น กระตุ้นให้พนักงานที่มีแรงบันดาลใจและมีแรงบันดาลใจเป็นพิเศษแสวงหาการฝึกอบรมเพิ่มเติมในซอฟต์แวร์ใหม่หรือโปรแกรมการฝึกอบรมการจัดการซึ่งทำให้เขารู้ว่าคุณมีแผนระยะยาวสำหรับเขา รับทราบและบำรุงความคิดและความคิดริเริ่มของเขาและเขาจะต้องการที่จะเจริญรุ่งเรืองและปรับปรุงธุรกิจของคุณ

นโยบายเปิดประตู

พนักงานต้องการทราบว่าคุณจะรับฟังพวกเขา สร้างแรงจูงใจให้พนักงานด้วยความเต็มใจที่จะได้ยินความคิดความคิดเห็นและแม้กระทั่งการวิพากษ์วิจารณ์ของพวกเขาตราบใดที่พวกเขาถูกแสดงความเคารพ ในฐานะนายจ้างให้เข้าถึงได้ง่ายโดยรักษาประตูและความคิดของคุณไว้กับข้อกังวลหรือข้อเสนอแนะของพนักงาน