สิ่งที่ครอบคลุมวิธีการตามความสามารถในการบริหารทรัพยากรบุคคล?

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจขนาดเล็กสามารถจัดโครงสร้างสูงเช่นเดียวกับในองค์กรขนาดใหญ่หรือมีโครงสร้างน้อยกว่าเพื่อให้มีความยืดหยุ่นในการวางแผนกำลังคนการจัดพนักงานและการควบคุมทรัพยากรบุคคลในเรื่องความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง ไม่ว่าในกรณีใดวิธีการตามความสามารถของฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะช่วยปรับปรุงคุณภาพของการผลิตทรัพยากรบุคคลและความน่าเชื่อถือซึ่งทั้งสองอย่างนี้เป็นพื้นฐานในการสนับสนุนพนักงานที่สนับสนุนเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับผลกำไรและการมีส่วนร่วมของพนักงาน

สมรรถนะ

ผู้หางานและนายหน้าหลายคนพูดถึงความสามารถหลักที่พวกเขากำลังมองหาในผู้สมัครที่มีศักยภาพ ตัวอย่างเช่นตัวแทนขายต้องการการสื่อสารที่แข็งแกร่งและทักษะการสร้างความสัมพันธ์ในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีจะต้องมีทักษะการวิเคราะห์และการคิดเชิงวิพากษ์ มันเหมือนกับฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรบุคคล - คุณต้องมีความสามารถของพนักงานเพื่อให้บรรลุกิจกรรมและเป้าหมายแผนกทรัพยากรบุคคล วิธีการตามความสามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลนั้นมีการทำงานและมีประสิทธิภาพ

การฝึกอบรมและพัฒนา

ภายในบริบทของการบริหารทรัพยากรบุคคลการฝึกอบรมและการพัฒนารวมถึงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่การฝึกงานการฝึกอบรมความเป็นผู้นำและการพัฒนาวิชาชีพ สำหรับองค์ประกอบการฝึกอบรมและการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพวิธีการตามความสามารถเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ความต้องการเพื่อกำหนดประเภทและขอบเขตของการฝึกอบรม ตัวอย่างเช่นการเตรียมผู้ค้าที่มีทักษะมักจะต้องมีโปรแกรมฝึกงาน ในทำนองเดียวกันร้านค้าปลีกที่เตรียมพร้อมสำหรับฤดูกาลที่ยุ่งเหยิงด้วยการจ้างงานจำนวนมากจำเป็นต้องมีการปฐมนิเทศจ้างงานใหม่เป็นประจำ บริษัท ที่เตรียมผู้ช่วยผู้จัดการให้ทำหน้าที่รับผิดชอบในระดับที่สูงขึ้นจะต้องมีการฝึกอบรมความเป็นผู้นำและการพัฒนาวิชาชีพเพื่อสนับสนุนการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

พนักงานฝ่ายบุคคล

พื้นฐานในการจ้างงานการฝึกอบรมและการพัฒนาเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลกำลังหาผู้สมัครที่มีความสามารถในการประเมินความต้องการและการพัฒนาโมดูลการฝึกอบรมที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะของ บริษัท มากกว่าการเรียกร้องความเชี่ยวชาญทั่วไปที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่นครูประจำชั้นมัธยมอาจมีความเชี่ยวชาญในหัวข้อการฝึกอบรมที่ใกล้เคียงกับมาตรฐานการศึกษา แต่อาจไม่ใช่ทางเลือกที่ดีสำหรับการเข้าร่วมเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสำหรับการฝึกอบรมผู้เรียนที่เป็นผู้ใหญ่

การได้มาซึ่งความสามารถพิเศษ

วิธีการที่อิงความสามารถในการสรรหาทรัพยากรบุคคลนั้นเกี่ยวข้องกับการกำหนดจำนวนตำแหน่งงานว่างที่มีอยู่ระบุความต้องการขั้นพื้นฐานและเป็นที่ต้องการสำหรับแต่ละตำแหน่งและวิธีการที่ผู้สรรหาจะไปเกี่ยวกับการจัดหาและดึงดูดผู้สมัครและคัดเลือกผู้สมัคร ตัวอย่างเช่นนายหน้าอาจสร้างรายละเอียดของงานและปรึกษาผู้จัดการการจ้างงานเพื่อสร้างข้อกำหนดของงาน ความสามารถที่ใช้ในการคัดเลือกผู้สมัครอาจเริ่มต้นด้วยสื่อโซเชียลไปยังแหล่งที่มาและดึงดูดผู้สมัครตามด้วยกระบวนการสัมภาษณ์สองครั้งและการประเมินทักษะ

การประเมินความสามารถ

เมื่อเวลาผ่านไปคุณจะต้องประเมินความสามารถด้านทรัพยากรบุคคลของคุณใหม่ ในขณะที่องค์กรเติบโตขึ้นหรือลดลงบุคลากรและความต้องการทรัพยากรบุคคลของคุณจะเปลี่ยนไป การเปลี่ยนแปลงอาจรับประกันความสามารถที่เพิ่มจำนวนที่จำเป็นสำหรับแผนกทรัพยากรบุคคลในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพหรือลดความสามารถของพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณหากคุณต้องการที่จะว่าจ้างบุคคลภายนอกหรือบางส่วนของการทำงานด้านทรัพยากรบุคคล

โพสต์ยอดนิยม