ทีมงานประเภทต่าง ๆ ในกองเรือรบ

คณะทำงานเฉพาะกิจขององค์กรเป็นทีมข้ามสายงานที่จัดตั้งขึ้นเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์เฉพาะ ไม่ว่าจะเป็นงานเล็กหรือใหญ่กองกำลังงานประกอบด้วยบุคคลจากระดับและแผนกต่าง ๆ ความซับซ้อนของทักษะและประสบการณ์ของทีมที่มีรูปแบบที่ดีนั้นให้มุมมองที่หลากหลายซึ่งจะช่วยให้ทีมมีองค์ประกอบสำหรับความสำเร็จ

ความหลากหลาย

กองเรือรบขององค์กรที่มีประสิทธิภาพนั้นมีความหลากหลายเท่ากับภารกิจที่พวกเขาเข้าร่วมเพื่อทำให้สำเร็จ แม้ว่าความหลากหลายเป็นสิ่งสำคัญสมาชิกของคณะทำงานแต่ละคนจะต้องมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในเรื่องนี้เพื่อประโยชน์ของกลุ่ม ระดับความเข้าใจมักมีความสำคัญมากกว่าระดับหรือตำแหน่งของพนักงานภายในองค์กร ตัวอย่างเช่นหน่วยงานขององค์กรที่ออกแบบมาเพื่อทำความเข้าใจข้อกังวลของลูกค้าหลังจากการซื้ออาจรวมถึงการบริการลูกค้าและผู้จัดการการจัดส่งเช่นเดียวกับการบริการลูกค้าและตัวแทนส่งคืนผู้เชี่ยวชาญการแก้ปัญหาและหัวหน้างานบัญชี สมาชิกแต่ละคนเป็นตัวแทนพื้นที่ที่แตกต่างกันของ บริษัท และมีประสบการณ์กับการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและมุมมองที่แตกต่างกัน

ประเภท

หน่วยงานขององค์กรได้รับการออกแบบตามความต้องการทางธุรกิจ เป็นผลให้หน่วยงานเหล่านี้สามารถมีวัตถุประสงค์มากมายและสามารถทำงานได้เป็นระยะเวลาตั้งแต่หลายเดือนจนถึงหลายปี ทีมองค์กรประเภทนี้รวมถึงทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ทีมวิจัยและทีมประกันคุณภาพ ในกรณีส่วนใหญ่หน่วยงานขององค์กรเป็นทีมชั่วคราวที่ยกเลิกเมื่อวัตถุประสงค์เสร็จสมบูรณ์ แต่เป็นเรื่องปกติที่กองกำลังงานจะแปรสภาพเป็นแผนกถาวรและคณะกรรมการเมื่อพบว่าผลประโยชน์ทางธุรกิจจากการเพิ่มอย่างถาวร

ความซับซ้อน

บริษัท ทุกระดับและอุตสาหกรรมใช้ทีมงานเฉพาะกิจเพื่อรวบรวมข้อมูลและแก้ไขปัญหา ทีมเหล่านี้สามารถเป็นได้ทั้งทีมภายในและภายนอก โรงพยาบาลและสิ่งอำนวยความสะดวกทางการแพทย์มักสร้างกองกำลังงานของแพทย์และผู้เชี่ยวชาญด้านการแพทย์จากสถานที่ในระดับชาติและระดับนานาชาติเพื่อช่วยในการวินิจฉัยและรักษาผู้ป่วย เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่มีขนาดเล็กเข้าร่วมเพื่อสร้างกองงานที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ธุรกิจที่เกี่ยวข้องทั้งหมดพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และดึงดูดลูกค้าใหม่ ทีมงานเฉพาะกิจขององค์กรรวมทักษะทักษะประสบการณ์และความรู้ของพวกเขาเพื่อพัฒนาคำตอบใหม่และนวัตกรรมให้กับปัญหาและงานของพวกเขา

การพิจารณา

ในฐานะทีมชั่วคราวกองกำลังขององค์กรจะถูกกำจัดได้ง่ายไม่เพียง แต่เมื่อภารกิจเสร็จสมบูรณ์ แต่เมื่อทีมพบว่าไม่มีประสิทธิภาพ ลักษณะที่เป็นไปได้นี้ทำให้ บริษัท ต่างๆสามารถเปลี่ยนเกียร์ได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายและบุคลากร