ทรัพยากรมนุษย์ควรส่งเสริมค่านิยมความเชื่อและการปฏิบัติอย่างไรบ้าง?
เป็นเรื่องง่ายสำหรับทรัพยากรมนุษย์ที่ตกอยู่ในขั้นตอนการบังคับใช้นโยบายของ บริษัท อย่างไรก็ตามทรัพยากรมนุษย์อยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครในการสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ทรัพยากรมนุษย์ควรทำงานร่วมกับผู้บริหารของ บริษัท เพื่อจัดทำพันธกิจและกำหนดค่านิยมหลักของ บริษัท เอกสารเหล่านี้จะช่วย บริษัท ในการติดตามเมื่อพิจารณาโครงการใหม่และทิศทางธุรกิจ
ความโปร่งใส
หลังจากเหตุการณ์อื้อฉาวขององค์กรที่กำหนดไว้ในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาผู้มีส่วนได้เสียของ บริษัท มีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับความโปร่งใส ทรัพยากรมนุษย์มักถูกมองว่าเป็นกลไกในการปกป้องความลับและข้อมูลสำคัญ อย่างไรก็ตามทรัพยากรมนุษย์สามารถปลูกฝังสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างและซื่อสัตย์ รักษาสายด่วนผู้เป่านกหวีดและมุ่งมั่นที่จะสืบสวนข้อร้องเรียนทั้งหมด บริษัท ยังสามารถใช้การประเมินหัวหน้างานที่ไม่ระบุชื่อซึ่งพนักงานสามารถพูดคุยกับหัวหน้าของหัวหน้าของพวกเขาเป็นประจำเกี่ยวกับปัญหาใด ๆ
รักษาพันธมิตรที่สำคัญ
เป้าหมายหลักของทรัพยากรมนุษย์คือการค้นหาผู้สมัครที่ดีที่สุดที่จะมีส่วนร่วมในเป้าหมายของ บริษัท ทรัพยากรมนุษย์ควรลงทุนเวลาในการพัฒนาความสัมพันธ์กับมหาวิทยาลัยและผู้บริหารระดับสูงเพื่อเข้าถึงกลุ่มผู้สมัครที่ดีที่สุด สนับสนุนให้หน่วยงานดำเนินการเรื่องการฝึกงานและพนักงานชั่วคราวเป็นประจำ การจ้างพนักงานเต็มเวลาอาจดูเหมือนง่ายกว่า แต่ตำแหน่งชั่วคราวช่วยให้ บริษัท สามารถรับรองความสำเร็จของผู้สมัครก่อนที่จะทำสัญญา
การพัฒนาภายใน
การหมุนเวียนของพนักงานนั้นมีค่าใช้จ่ายสูงต่อ บริษัท และก่อให้เกิดผลเสียต่อการดำเนินงาน เพื่อรักษาพนักงานพัฒนาความมุ่งมั่นในการพัฒนาส่วนบุคคล อนุญาตให้พนักงานมีทางเลือกในการหมุนเวียนผ่านแผนกอื่นหรือพื้นที่ที่น่าสนใจ สำหรับพนักงานที่มีใบรับรองระดับมืออาชีพให้ฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอและชั้นเรียนเพื่อให้พวกเขาสามารถอยู่ในปัจจุบันในพื้นที่ของความเชี่ยวชาญของพวกเขา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้จัดการกำลังพูดคุยกับพนักงานเกี่ยวกับเป้าหมายและแรงบันดาลใจของพวกเขา พนักงานจะเดินไปรอบ ๆ เมื่อพวกเขารู้ว่าท้องฟ้ามีขีด จำกัด
การประเมินผลที่เป็นธรรม
เพื่อรักษาความสามารถในการทำงานและขวัญกำลังใจให้แน่ใจว่า บริษัท ประเมินประสิทธิภาพของพนักงานอย่างเป็นธรรม เครือข่ายและการเลือกที่รักมักที่ชังอาจหลีกเลี่ยงไม่ได้ในบางสถานการณ์ แต่ทรัพยากรมนุษย์สามารถดำเนินการเพื่อลดให้น้อยที่สุด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้จัดการได้รับการฝึกฝนอย่างถูกต้องเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติและเทคนิคการประเมินผล สนับสนุนให้ผู้จัดการให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องเพื่อให้พนักงานมีโอกาสแก้ไขปัญหาใด ๆ ควรมีการทบทวนแผนปฏิบัติงานเป็นประจำเพื่อให้มั่นใจว่าแผนการเหล่านั้นยังคงเกี่ยวข้องกับพนักงาน
โพสต์ยอดนิยม
การตรวจสอบพลังงานเป็นกระบวนการสำหรับประเมินว่าธุรกิจของคุณใช้พลังงานอย่างไรและระบุวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพและประหยัดเงิน การตรวจสอบโดยทั่วไปเป็นการรวบรวมข้อมูลในอดีตของค่าใช้จ่ายและการบริโภคสำหรับแหล่งพลังงานทั้งหมดเปรียบเทียบกับมาตรฐานและการระบุโอกาสในการปรับปรุงและแก้ไขปัญหา ขั้นตอนการตรวจสอบสามารถทำซ้ำได้หลังจากดำเนินการโครงการประหยัดพลังงานเพื่อตรวจสอบว่าการประหยัดที่ตั้งใจไว้นั้นสำเร็จหรือไม่ กำหนดขอบเขต ตัดสินใจว่าวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบคืออะไรและความคาดหวังของคุณคืออะไรสำหรับรายงานขั้นสุดท้าย มันจะเป็นภาพรวมหรือคุณคาดว่าการวิเคราะห์รายละเอียดของการใช้พลังงานต่อเครื่องมือ? กำหนดขอบเขตโ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
หน่วยประมวลผลกลางในคอมพิวเตอร์เกี่ยวข้องกับการคำนวณทั้งหมดที่เรียกใช้โปรแกรมในคอมพิวเตอร์ของคุณ ระบบจะวัดภาระงานปัจจุบันของ CPU เป็นเปอร์เซ็นต์โดยระบุเวลาที่ CPU ใช้ในการทำงานกับที่ไม่ทำงาน เมื่อการใช้ CPU ถึง 100 เปอร์เซ็นต์กิจกรรมเพิ่มเติมใด ๆ จะทำให้ระบบช้าลงเนื่องจากตัวประมวลผลสลับไปมาระหว่างกระบวนการต่างๆ กิจกรรมมากมายตั้งแต่การประมวลผลอย่างหนักจนถึงมัลแวร์อาจทำให้ CPU ยังคงใช้งานได้อย่างเต็มที่ทำให้งานของคุณช้าลง กระบวนการว่างของระบบ กระบวนการว่างของระบบมักใช้พลังงาน CPU เป็นจำนวนมาก แต่ในความเป็นจริงจะแสดงถึงเปอร์เซ็นต์ของพลังงาน CPU ที่เหลืออยู่ แม้ว่าคอมพิวเตอร์ของคุณจะไม่ได้ใช้งานโปรเ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ในการสร้างสเกลในเอกสาร Photoshop สัญชาตญาณแรกของคุณอาจเข้าถึงสำหรับเครื่องมือปากกาวาดเครื่องหมายติ๊กสำหรับไม้บรรทัดของคุณจากนั้นเปลี่ยนเส้นทางของคุณให้มีความยาวและตำแหน่งที่เหมาะสมก่อนที่คุณจะใช้น้ำหนักสโตรค Photoshop ไม่สามารถนำการแปลงไปใช้กับพา ธ ที่ไม่ใส่พิกเซลใด ๆ และรวมถึงเซ็กเมนต์เส้นตรง นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายของคุณได้เพียงแค่คุณต้องปรับวิธีการของคุณให้เหมาะกับความสามารถของซอฟต์แวร์ 1 สร้างเอกสาร 300 พิกเซลต่อนิ้วเพื่อบรรจุมาตราส่วนของคุณ ความละเอียดที่สูงขึ้นทำให้วางวัตถุได้ง่ายขึ้นโดยไม่มีการบิดเบือนและการลดรอยหยักที่เกิดขึ้นหากวัตถุตกลงบนตำแหน่งที่มีความสำคัญท
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คุณมีการตัดสินใจมากมายในการเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่การตัดสินใจที่ผิดนั้นผิดกฎหมาย หากคุณมีพนักงาน 15 คนขึ้นไปคุณต้องปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน คุณไม่สามารถแยกแยะคนที่มีลักษณะเช่นเชื้อชาติเพศหรือศาสนาเมื่อคุณจ้างดับเพลิงเลื่อนตำแหน่งหรือเลื่อนตำแหน่ง คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของรัฐบาลกลาง (EEOC) บังคับใช้กฎหมายเช่นเดียวกับหน่วยงานของรัฐหลายแห่ง ปลาย โอกาสที่เท่าเทียมกันหมายถึงการไม่เลือกปฏิบัติต่อพนักงานหรือผู้สมัครงานเนื่องจากอายุ, เชื้อชาติ, เพศ, ศาสนา, สัญชาติและลักษณะที่ได้รับความคุ้มครองที่คล้ายคลึงกัน หากพนักงานสามารถพิสูจน์ได้ว่าคุณปฏิบัติต่อพนักงานอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
นับเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์อเมริกันสี่รุ่นที่แตกต่างกันทำงานร่วมกันในสถานที่ทำงานตามที่มหาวิทยาลัย Fairleigh Dickinson (FDU) ในอดีตพนักงานเก่าดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้นและพนักงานรุ่นเยาว์ทำตามที่พนักงานรุ่นเก่าบอก อย่างไรก็ตามสถานที่ทำงานของวันนี้ไม่ได้ผลเช่นนั้น อายุไม่สัมพันธ์กับตำแหน่งและความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นเนื่องจากความแตกต่างระหว่างรุ่น การสื่อสาร ความขัดแย้งในที่ทำงานอาจเกิดขึ้นเนื่องจากความคาดหวังและข้อสมมติที่แตกต่างกันของพนักงานทั้งเด็กและผู้ใหญ่ แนวทางสี่ชั่วอายุคนทำงานแตกต่างกันและพนักงานคนหนึ่งไม่สามารถคาดหวังให้พนักงานคนอื่นทำงานแบบเดียวกับเขา ในการแก้ปัญหาความขัดแย้งเหล่านี้พนั
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม