ความหลากหลายในที่ทำงานในแง่ของเพศ & อายุ

ความหลากหลายของสถานที่ทำงานนำมุมมองความคิดเห็นและประสบการณ์ชีวิตที่หลากหลายมาผสมผสานกันในสภาพแวดล้อมการทำงาน แม้ว่าคำว่า "ความหลากหลาย" อาจทำให้เกิดความคิดเรื่องเชื้อชาติ แต่มหาวิทยาลัยแห่งแคลิฟอร์เนียซานฟรานซิสโกขอให้ผู้คนจดจำความสำคัญของพื้นที่โฟกัสอื่น ๆ ความหลากหลายทางเพศและอายุปรับปรุงธุรกิจและมักจะได้รับความสนใจเป็นพิเศษจาก บริษัท ที่ต้องการรักษาทรัพยากรมนุษย์ให้มีชีวิตชีวาและมีชีวิตชีวา

ประโยชน์ของความหลากหลายทางเพศ

ในยุคปัจจุบันความหลากหลายทางเพศมีความสำคัญมากกว่าเพียงการส่งเสริมและให้คำปรึกษาแก่พนักงานหญิง ความหลากหลายทางเพศยังหมายถึงการรวมพนักงานข้ามเพศหรือพนักงานที่ไม่ได้รับการยกเว้นนอกเหนือจากบทบาทของผู้ให้คำปรึกษาตามปกติของผู้หญิงและผู้ชาย ด้วยการส่งเสริมและการจ้างงานโดยไม่คำนึงถึงเพศสถานที่ทำงานจะไม่เพียง แต่ได้รับเสียงชื่นชมจากมืออาชีพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความภักดีของพนักงานและลูกค้า "นิตยสารฟอร์จูน" และ CNN จัดทำรายชื่อ บริษัท ที่มีความหลากหลายและครอบคลุมทุกปี ในทางกลับกันตัวอย่างขององค์กรเหล่านี้มักจะได้รับการแจ้งเตือนจากผู้บริโภคและดึงดูดกลุ่มผู้สมัครงานที่กระตือรือร้น

อายุที่หลากหลายในที่ทำงาน

Generational หรืออายุความหลากหลายควรได้รับการพิจารณาเป็นจำนวนมากเนื่องจากผลของการผสมผสานรูปแบบความคิดที่แตกต่างกลยุทธ์การแก้ปัญหาและอิทธิพลทางวัฒนธรรม ผู้เขียนข้อได้เปรียบหลายวัฒนธรรม Jamie Notter กล่าวว่าความแตกต่างบางครั้งเกิดขึ้นเนื่องจากจรรยาบรรณในการทำงานและการสื่อสาร แต่ความขัดแย้งเหล่านี้สามารถแก้ไขได้ด้วยการแทรกแซงของผู้ป่วยและการกระทำที่เห็นอกเห็นใจ เทรนด์ Generational ให้ความรู้สึกเด่นชัดในบางด้านโดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์หลังสงครามโลกครั้งที่สองกับ Gen Xers ที่ตามมา Boomers มักมองว่า Gen Xers ไม่สนใจผลประโยชน์ระยะยาวเช่นกองทุนเพื่อการเกษียณอายุและเงินบำนาญในขณะที่ Gen Xers แสวงหาผลประโยชน์ระยะสั้นมากขึ้นซึ่งเหมาะสมกับการปลดพนักงานและความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจในช่วงปีที่ผ่านมา ในขณะที่ความแตกต่างอาจดูเครียด แต่การปะทะกันแต่ละครั้งนำมาซึ่งโอกาสในการเรียนรู้ร่วมกันและความซับซ้อนที่เป็นประโยชน์

วิธีเพิ่มความหลากหลาย

ความหลากหลายนั้นดีที่สุดเมื่อความคิดที่อยู่เบื้องหลังนั้นสะท้อนถึงการพิจารณาที่เท่าเทียมกันสำหรับทุกกลุ่ม มหาวิทยาลัยแห่งแคลิฟอร์เนียแนะนำให้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์พิจารณาการมีปฏิสัมพันธ์ผ่านสายตาของผู้อื่น แผนกกล่าวว่า "เราอาจแบ่งปันค่าที่คล้ายกันเช่นความเคารพหรือความจำเป็นในการรับรู้ แต่วิธีที่เราแสดงค่าเหล่านั้นผ่านพฤติกรรมอาจแตกต่างกันสำหรับกลุ่มหรือบุคคลที่แตกต่างกัน" ในการจัดการความหลากหลายนี้ให้ดีที่สุดจะช่วยให้เข้าใจมุมมองของเพศและกลุ่มอายุทั้งหมดอย่างจริงจังแทนที่จะเป็นที่นิยมหรือให้น้ำหนักมากขึ้นกับมุมมองเดียวเท่านั้น

ผลที่ตามมาของการขาดความหลากหลาย

บริษัท ที่ขาดการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ที่หลากหลายมักจะพบปัญหาในอนาคต การขาดความหลากหลายทางอายุอาจนำไปสู่ความคิดที่ไม่มั่นคงความเฉื่อยชาและความยืดหยุ่นได้ เมื่อการรวมเพศไม่เท่าเทียมความรู้สึกของการถูกกีดกันและการเลือกปฏิบัติเกิดขึ้น การเพิกเฉยความหลากหลายสามารถเชิญชวนให้เกิดปัญหาทางกฎหมายได้เนื่องจากการระดมทุนของรัฐบาลหลายประเภทขึ้นอยู่กับการยึดมั่นในกฎเกณฑ์ด้านสิทธิที่เท่าเทียมกันที่ปกป้องอายุและเพศ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาสภาพแวดล้อมขององค์กรจะต้องมีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมจากสมาชิกทุกคนหรือเสี่ยงต่อการสูญเสียทุนมนุษย์ที่มีค่า