สิ่งที่ต้องทำ & Dont ของผู้นำที่ดี

ผู้นำในธุรกิจไม่ค่อยสมบูรณ์แบบ แต่พวกเขาแบ่งปันลักษณะทั่วไปเพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจและเป็นบวก ความเป็นผู้นำอาจมีการฝึกฝนโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณพบว่ามีบางแง่มุมที่ท้าทาย แต่ผลลัพธ์ที่ได้ก็คุ้มค่ากับเวลา ผู้นำที่ดีมีความสำคัญต่อการทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและยั่งยืนในระยะยาว

การผัดวันประกันพรุ่ง

การผัดวันประกันพรุ่งเป็นสิ่งสำคัญ "ไม่" ถ้าคุณต้องการนำพนักงานในธุรกิจของคุณ การปิดโครงการหรืองานต่างๆและการไม่สามารถแก้ไขปัญหาเชิงรุกทำให้คุณเป็นผู้นำที่เฉื่อยชา พนักงานที่ไม่สามารถพึ่งพาผู้นำของพวกเขาเพื่อทำตามคำพูดของเธอและส่งมอบผลลัพธ์ตามสัญญาอาจมีปัญหาในการไว้วางใจผู้นำในภายหลัง ตัวอย่างเช่นหากคอมพิวเตอร์ในธุรกิจของคุณล้าสมัยหรือหมดอายุและก่อให้เกิดปัญหาร้ายแรงกับพนักงานคุณอาจสัญญาว่าจะปรับปรุงระบบให้สมบูรณ์และนำธุรกิจไปสู่อนาคต อย่างไรก็ตามหากผ่านไปไม่กี่เดือนก็ไม่มีความคืบหน้าใด ๆ เกิดขึ้นพร้อมกับสัญญาของคุณพนักงานของคุณจะไม่มีความสุข

ความเป็นการปฏิเสธ

ผู้นำไม่สามารถปล่อยให้การปฏิเสธใด ๆ ของพวกเขาไปสู่สถานการณ์หรือบุคคลออกมาหากพวกเขาคาดหวังที่จะนำพนักงานของพวกเขา การปฏิเสธอาจทำให้เกิดปัญหาแรงจูงใจที่สำคัญในหมู่พนักงานของคุณนอกเหนือไปจากปัญหาขวัญกำลังใจ ตัวอย่างเช่นหากในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำคุณมักคร่ำครวญถึงอนาคตและผลกระทบด้านลบที่อาจเกิดขึ้นกับ บริษัท คุณอาจทำให้พนักงานกลัวความสามารถในการเป็นผู้นำและความมั่นคงของ บริษัท ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

มีความยืดหยุ่น

ผู้นำที่มีความยืดหยุ่นปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาและทำการแก้ไขไม่ใช่ปัญหามากขึ้น การเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์, สภาวะตลาด, ความต้องการของผู้บริโภคและตัวแปรจำนวนใด ๆ นั้นจำเป็นต้องมีส่วนหัวและมุมมองที่ยืดหยุ่น ตัวอย่างเช่นหากอินเทอร์เน็ตคุกคามความเป็นไปได้ของธุรกิจที่ไม่ใช่เทคโนโลยีแบบดั้งเดิมของคุณความยืดหยุ่นจะช่วยให้คุณสามารถดูประเพณีที่ผ่านมาและทำให้ธุรกิจของคุณมีชีวิต

การสื่อสาร

การสื่อสารเป็น "สิ่งที่สำคัญที่สุด" ของการเป็นผู้นำที่ดีในธุรกิจ ผู้นำที่สื่อสารให้ความมั่นใจกับพนักงานว่าพวกเขาเป็นฝ่ายรุกและทำให้แน่ใจว่าทุกคนในธุรกิจเข้าใจกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นหากธุรกิจของคุณตั้งใจที่จะแนะนำสายผลิตภัณฑ์ใหม่การสื่อสารเหตุผลและเหตุผลในการพัฒนาให้พนักงานแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีส่วนร่วมกับการทำงานภายในของธุรกิจ การสื่อสารยังเกี่ยวข้องกับการฟังพนักงานของคุณและให้โอกาสพวกเขาในการแสดงความกังวลและความคับข้องใจ