แนวคิดการตั้งเป้าหมาย
ในระหว่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์ผู้นำธุรกิจมักพูดถึงเป้าหมายที่ "ฉลาด" SMART เป็นตัวช่วยจำที่เตือนผู้ตั้งเป้าหมายให้สร้างวัตถุประสงค์ที่เจาะจงวัดได้บรรลุได้มีความเกี่ยวข้องและคำนึงถึงเวลา ในขณะที่คำว่า "สมาร์ท" ค่อนข้างใช้งานมากเกินไปวิธีการของตัวเองเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาและบรรลุเป้าหมายที่มีความหมาย ประวัติศาสตร์ได้แสดงให้เห็นว่าการใช้คุณสมบัติทั้งห้าอย่างเหมาะสมช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จอย่างมาก
โดยเฉพาะ
เป้าหมายต้องเจาะจงเพื่อส่งเสริมความก้าวหน้า ระบุวัตถุประสงค์ที่จะบรรลุผลอย่างชัดเจนมากกว่าการใช้คำทั่วไป ตรงและมีรายละเอียด ตัวอย่างเช่นแทนที่จะขอให้พนักงาน "ให้บริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม" ขอ "ลดข้อร้องเรียนบริการลูกค้าอย่างน้อย 10 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สาม"
พอประมาณ
เป้าหมายต้องสามารถวัดได้ในลักษณะที่เป็นวัตถุประสงค์และเชิงปริมาณ เป้าหมายที่วัดได้ช่วยให้องค์กรสามารถติดตามความคืบหน้าและการบรรลุเป้าหมายของเอกสาร ระบบการวัดต้องมีอยู่ใช้งานได้และได้รับความเห็นชอบจากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่นหากเป้าหมายลดลง 10% ในการร้องเรียนการบริการลูกค้าองค์กรต้องกำหนดและติดตามข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างเป็นระบบจากทุกแหล่งเช่นการร้องเรียนด้วยตนเองทางโทรศัพท์ทางอีเมลและเป็นลายลักษณ์อักษร กำหนดพนักงานสิ่งที่ก่อให้เกิดการร้องเรียนและวิธีการที่แต่ละข้อร้องเรียนเข้าสู่ระบบการวัด
สำเร็จได้
เป้าหมายที่บรรลุนั้นช่วยเสริมสร้างขวัญกำลังใจ องค์กรอาจต้องการเป็น บริษัท $ 100 ล้านดอลล่าร์ แต่ถ้ารายได้ปัจจุบันน้อยกว่า $ 1 ล้านเริ่มต้นด้วยเป้าหมายที่เพิ่มขึ้นและเล็กลง ใช้เป้าหมายเพื่อบรรลุความก้าวหน้าทีละขั้นตอนอย่างต่อเนื่องฉลองไปพร้อมกัน อุดมคติคือการให้ความท้าทายที่มั่นคงโดยไม่ต้องขอสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ ตัวอย่างเช่นหากการลดการร้องเรียนของลูกค้าเป็นเป้าหมาย แต่พนักงานไม่ได้รับสิทธิ์ในการแก้ไขปัญหา
ที่เกี่ยวข้อง
อย่าตั้งเป้าหมายเพียงเพื่อให้รายการสิ่งต่าง ๆ สำเร็จ ทำให้แต่ละเป้าหมายเกี่ยวข้องกับภารกิจขององค์กรที่ใหญ่กว่า ถ้ามันก้าวหน้าภารกิจมันเป็นวัตถุประสงค์ที่มั่นคง หากเป็นไปตามความต้องการอื่น ๆ ที่ไม่จำเป็นก็อาจจะดีกว่าวาระ สิ่งนี้ดูเหมือนชัดเจน แต่มีองค์กรเพียงไม่กี่แห่งที่ใช้เวลาในการตรวจสอบแต่ละเป้าหมายกับวิสัยทัศน์องค์กรที่กว้างขึ้น อย่ามองข้ามสิ่งนี้เลย
เวลาที่สำคัญ
กำหนดเวลามีความสำคัญเมื่อพัฒนาเป้าหมาย ระบุอย่างชัดเจนเมื่อถึงกำหนดแต่ละขั้นตอนของวัตถุประสงค์ กำหนดบทลงโทษหรือผลที่ตามมาสำหรับวันครบกำหนดที่ขาดหายไปหากเหมาะสม สร้างแผนสำรองที่มีรายละเอียดสิ่งที่ต้องทำในกรณีที่ไม่บรรลุวัตถุประสงค์ภายในกรอบเวลาที่ต้องการ กำหนดเวลาช่วยให้พนักงานจัดลำดับความสำคัญของโครงการและหลีกเลี่ยงการผัดวันประกันพรุ่ง
โพสต์ยอดนิยม
นอกจากการซื้อสื่อเช่นวิทยุและสปอตทีวีแสดงโฆษณาในนิตยสารและหนังสือพิมพ์และโฆษณาแบนเนอร์บนเว็บไซต์งบประมาณการโฆษณาของคุณควรรวมถึงค่าใช้จ่ายอื่น ๆ สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงต้นทุนของการเขียนคำโฆษณาการออกแบบกราฟิกค่าคอมมิชชั่นการสร้างโอกาสในการขายและการผลิตรายการออกอากาศ งบประมาณการโฆษณาที่ถูกต้องรวมถึงการผลิตค่าใช้จ่ายการซื้อสื่อและคอมมิชชั่น ซื้อสื่อ ค่าใช้จ่ายการโฆษณาที่ชัดเจนที่สุดคือค่าใช้จ่ายในการวางโฆษณา ตัวเลือกสื่อรวมถึงหนังสือพิมพ์นิตยสารผู้ซื้อในพื้นที่ทีวีและสถานีวิทยุเว็บไซต์และป้ายโฆษณา ด้วยการซื้อสื่อบางรายการคุณจะจ่ายตามจำนวนครั้งที่โฆษณาปรากฏในขณะที่สื่ออื่น ๆ ซื้อคุณตามค่าการตอบกลับที่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
แผนธุรกิจทางการเงินโดยทั่วไปจะปรากฏในแผนธุรกิจโดยรวมสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก อย่างไรก็ตามแผนทางการเงินเป็นเอกสารสนับสนุนตนเองที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนและควบคุมการกระทำของธุรกิจ มันอธิบายสิ่งที่ธุรกิจของคุณสามารถจ่ายได้วิธีที่จะทำและสิ่งที่คาดหวังผลกำไร สำหรับธุรกิจขนาดเล็กแผนธุรกิจที่เขียนอย่างดีอาจเป็นความแตกต่างระหว่างการดำเนินธุรกิจหรือธุรกิจที่กำลังดำเนินการอยู่ งบ แผนทางการเงินธุรกิจขนาดเล็กของคุณควรมีแบบฟอร์มมาตรฐานสี่แบบที่แนบเอกสารสนับสนุน รูปแบบทางการเงินมาตรฐานรวมถึงงบการเงินส่วนบุคคลงบดุลงบกำไรขาดทุนและงบกระแสเงินสด แบบฟอร์มเหล่านี้ให้มุมมองทางการเงินที่รอบรู้ของธุรกิจของคุณตั้งแต่ก
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เป้าหมายของการประเมินแนวโน้มคือการพิจารณาว่าคุณสามารถใช้พวกเขาเพื่อทำนายการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและแนวโน้มที่เฉพาะเจาะจงนั้นมีความเกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณหรือไม่ เมื่อคุณระบุแนวโน้มที่ส่งผลกระทบต่อตลาดหรือการดำเนินงานของคุณคุณสามารถวางแผนการกระทำที่ตอบโต้แนวโน้มหากเป็นอันตรายหรือสนับสนุนหากมีประโยชน์ คุณต้องประเมินขนาดทิศทางและวิถีของเทรนด์ก่อนที่คุณจะสามารถตอบโต้ได้ ตรวจสอบข้อมูลอ้างอิง ผู้เชี่ยวชาญหรือสิ่งพิมพ์บางครั้งประกาศแนวโน้มเพื่อวัตถุประสงค์ของตนเองหรือคุณอาจเข้าใจผิดว่าการเปลี่ยนแปลงข้อมูลชั่วคราวเป็นแนวโน้ม แนวโน้มต้องการการเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกันของตัวชี้วัดที่เชื่อถือได้ในช่วงเวลาท
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ในฐานะผู้ค้าปลีกหรือผู้ผลิตรายเล็กสินค้าคงคลังของคุณคือกุญแจสู่ผลกำไร หากไม่มีคลังโฆษณาคุณจะไม่สามารถสร้างรายได้ ดังนั้นคุณควรติดตามสินค้าคงคลังของคุณและตรวจสอบค่า คุณสามารถคำนวณมูลค่าได้โดยใช้ระบบสินค้าคงคลังแบบถาวรระบบสินค้าคงคลังเป็นระยะหรือผ่านมูลค่าตลาด ไม่ว่าคุณจะเลือกวิธีใดให้แน่ใจว่าได้นับจำนวนสินค้าคงคลังของคุณอย่างถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์ถูกต้อง 1 มูลค่าสินค้าคงคลังโดยใช้ระบบสินค้าคงคลังตลอด เก็บบัญชีแยกประเภทและรายการค่าของแต่ละรายการที่เข้าหรือออกจากสินค้าคงคลัง มูลค่าของสินค้าคงคลังจะขึ้นอยู่กับต้นทุนในการผลิตสินค้าหรือ - ถ้าคุณเป็นผู้ค้าปลีก - ค่าใช้จ่ายในการซื้อสินค้า ทุกคร
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การลดสินค้าคงคลังที่ไม่ได้วางแผนเกิดขึ้นเมื่อความต้องการผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นอย่างไม่คาดคิด นี่เป็นสาเหตุที่ทำให้สินค้าคงคลังของ บริษัท ลดลงอย่างกะทันหันเนื่องจากผู้บริโภคซื้อสินค้ามากกว่าที่คาดการณ์ไว้ การลดสินค้าคงคลังโดยไม่ได้วางแผนหมายถึงความจำเป็นในการเพิ่มการผลิตเพื่อสร้างสินค้าคงคลังเพิ่มเติม ผู้จัดการธุรกิจพยายามลดอินสแตนซ์ของการลดสินค้าคงคลังอย่างฉับพลันโดยการคำนวณและการคาดการณ์ความต้องการสินค้าคงคลัง ประเภทของการลดสินค้าคงคลัง การลดลงเกิดขึ้นกับสินค้าคงคลังสามประเภทที่แตกต่างกัน สินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูปหรือที่เรียกว่าสินค้าเป็นผลิตภัณฑ์ที่พร้อมขายให้กับผู้บริโภค งานระหว่างทำคือสินค้าค
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม