วิธีการประเมินความน่าดึงดูดของธุรกิจ

ไม่ว่าคุณจะใคร่ครวญการซื้อธุรกิจที่มีอยู่หรือเริ่มธุรกิจของคุณเองคุณต้องผ่านกระบวนการที่รอบคอบในการประเมินโอกาสในการประสบความสำเร็จ คุณต้องการเลือกธุรกิจที่น่าดึงดูดที่สุด - บริษัท ที่มีองค์ประกอบที่จำเป็นเพื่อให้เติบโตได้เร็วขึ้นและสร้างผลกำไรได้มากกว่าธุรกิจอื่น ๆ ที่คุณกำลังรีวิวอยู่

1

กำหนดขนาดของตลาดและอัตราการเติบโตที่คาดการณ์ไว้ บริษัท ในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็วนั้นมีความน่าดึงดูดเนื่องจากมีลูกค้าใหม่เข้ามาในตลาดทุกวัน คุณไม่ได้แค่ต่อสู้เพื่อแย่งลูกค้าออกจากคู่แข่ง ตลาดขนาดใหญ่น่าสนใจเพราะลูกค้าทราบมูลค่าของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ บริษัท ในตลาดให้แล้ว คุณไม่จำเป็นต้องให้ความรู้กับลูกค้าเกี่ยวกับประโยชน์ของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ

2

ประเมินจำนวนและความแข็งแกร่งของคู่แข่ง พิจารณาถึงโอกาสของคู่แข่งรายใหม่ที่เข้าสู่ตลาดของคุณ สำหรับธุรกิจบางอย่างมันเป็นเรื่องยากที่จะสร้างอุปสรรคในการเข้าแข่งขันซึ่งหมายความว่าคุณจะพบว่า บริษัท ของคุณต้องแข่งขันกับธุรกิจที่เพิ่มจำนวนขึ้นเพื่อรักษาลูกค้าของคุณและสร้างส่วนแบ่งตลาด

3

วัดความตื่นเต้นของคุณเกี่ยวกับธุรกิจ เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ต้องใช้เวลานานในการทำให้ บริษัท ประสบความสำเร็จ เลือกกิจการที่คุณจะสนุกไปกับการทำงานในแต่ละวันซึ่งคุณจะพบกับความท้าทายเชิงกลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจที่น่าตื่นเต้น

4

วิเคราะห์ตัวชี้วัดทางการเงินของธุรกิจ ตรวจสอบผลลัพธ์ทางการเงินในอดีตและคาดการณ์รายได้และผลกำไรอย่างน้อยสามปีถัดไป ดูที่กำไรขั้นต้นและกำไรก่อนหักภาษีเป็นอัตราร้อยละของรายได้และพิจารณาว่าเป็นอัตราที่น่าดึงดูดเมื่อเทียบกับ บริษัท อื่น ๆ ที่คุณเห็น

5

คิดเกี่ยวกับโอกาสในการเติบโตของธุรกิจเมื่อคุณเป็นเจ้าของ ดูว่าเป็นไปได้หรือไม่ที่จะขยายจำนวนผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ บริษัท นำเสนอ กำหนดความเป็นไปได้ในการขยาย บริษัท ไปสู่พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ใหม่ ๆ ทั้งในและต่างประเทศ พิจารณาว่าเป็นไปได้ที่จะขายผลิตภัณฑ์ปัจจุบันของคุณไปยังกลุ่มลูกค้าใหม่

ปลาย

• หากคุณกำลังพิจารณาการเริ่มต้นธุรกิจตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมั่นใจว่าลูกค้าเป้าหมายของคุณมีความต้องการสินค้าหรือบริการของคุณทันทีเพราะพวกเขาแก้ปัญหาของลูกค้าที่มีความสำคัญพอที่พวกเขาจะยินดีจ่ายเงินเพื่อแก้ปัญหา คุณจะมีปัญหาในการแข่งขันกับ บริษัท อื่น ๆ ทั้งหมดที่แย่งชิงเวลาและความสนใจของลูกค้า

การเตือน

• ค้นหาว่าคุณเป็นคนที่เหมาะสมกับธุรกิจหรือไม่ก่อนที่คุณจะประสบความสำเร็จความสำเร็จขึ้นอยู่กับว่าภูมิหลังประสบการณ์และทักษะของเจ้าของธุรกิจนั้นตรงกับความต้องการของธุรกิจนั้น ๆ หรือไม่ มีบางครั้งที่สำคัญและแตกต่างกันเล็กน้อยในประเภทของเจ้าของที่จำเป็นในการทำให้ธุรกิจเป็นผู้ชนะ คุณสมบัติรวมถึงความสามารถในการบริการลูกค้าทักษะที่นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ทักษะการจัดการทางการเงินและความสามารถในการเป็นผู้นำและกระตุ้นให้พนักงาน