การเป็นผู้ประกอบการและการวางแผนธุรกิจ

การผจญภัยที่วางแผนไว้อย่างรอบคอบนั้นมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากกว่าการคาดเดาและความหวังเป็นหลัก กระบวนการวางแผนช่วยให้ผู้ประกอบการระบุสิ่งที่ต้องทำให้สำเร็จในการสร้างการลงทุนและทรัพยากรมนุษย์และการเงินที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามแผน คำชี้แจงกำไรและขาดทุนจากการคาดการณ์เป็นวิธีการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงกับสิ่งที่ได้คาดการณ์ไว้และทำการแก้ไขกลยุทธ์ทางธุรกิจหากรายรับไม่เพียงพอเกิดขึ้น

ขั้นตอน

การวางแผนธุรกิจสำหรับการเริ่มกิจการหรือ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นไม่จำเป็นต้องยุ่งยาก คุณเริ่มต้นด้วยการอธิบายผลิตภัณฑ์และบริการของคุณเกี่ยวกับคู่แข่ง คุณอธิบายสิ่งที่คุณจะทำซึ่งเหนือกว่าสิ่งที่ลูกค้าเห็นจาก บริษัท อื่น ๆ เหล่านี้ สิ่งนี้จะตอบคำถามที่สำคัญว่าทำไมผลิตภัณฑ์ของคุณจึงแก้ปัญหาความต้องการของลูกค้าในปัจจุบัน จากนั้นคุณกำหนดกลยุทธ์สำหรับการแนะนำผลิตภัณฑ์และบริการของคุณสู่ตลาด คุณกำหนดค่าใช้จ่ายในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือส่งมอบบริการและค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่จำเป็นในการดึงดูดลูกค้า นอกจากนี้คุณยังวางแผนทรัพยากรด้านการจัดการและพนักงานที่จำเป็นในการทำงานเหล่านี้ให้สำเร็จเมื่อพวกเขาจะได้รับการว่าจ้างและจะได้รับค่าตอบแทนอะไรบ้าง

วิจัย

ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเข้าใจว่ากลุ่มลูกค้าเป้าหมายของพวกเขาคือใครคือผู้ที่ได้รับประโยชน์สูงสุดจากผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท การรู้ลักษณะประชากรของลูกค้าสำคัญเหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถปรับแต่งข้อความทางการตลาดเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด การสื่อสารกับวัยรุ่นต้องใช้ข้อความที่แตกต่างและสื่อที่แตกต่างกว่าการเข้าถึงผู้สูงอายุ ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับการแข่งขันของคุณมีความสำคัญเช่นเดียวกัน คุณต้องการระบุจุดแข็งของพวกเขาดังนั้นคุณจะไม่พยายามแข่งขันกับพวกเขาในตลาดที่พวกเขาสร้างความได้เปรียบที่ไม่สามารถเอาชนะได้ การรู้จุดอ่อนของพวกเขาแสดงให้คุณเห็นว่าคุณสามารถดึงดูดลูกค้าจากพวกเขาได้ที่ไหน

ทักษะ

ความสามารถในการจินตนาการว่าคุณต้องการให้ บริษัท ของคุณมีวิวัฒนาการในอีกสามถึงห้าปีข้างหน้าเป็นสิ่งสำคัญหรือไม่ เป้าหมายระยะยาวเหล่านี้ช่วยให้คุณกำหนดขั้นตอนและกลยุทธ์ที่คุณต้องนำไปใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ความรู้พื้นฐานของแนวคิดทางการเงินช่วยให้คุณเตรียมแบบจำลองทางการเงินและการคาดการณ์ทางการเงินโดยใช้ซอฟต์แวร์สเปรดชีต ผู้ประกอบการควรมีความเข้าใจในทุกหน้าที่การทำงานของธุรกิจเพื่อให้พวกเขาสามารถคาดการณ์ต้นทุนของการดำเนินธุรกิจได้อย่างถูกต้อง

การวางแผนกับการเขียน

ผู้ประกอบการมักไม่เข้าใจว่ากระบวนการวางแผนนั้นมีคุณค่า พวกเขาได้รับคำแนะนำว่าพวกเขาควรมีเอกสารแผนธุรกิจพร้อมที่จะนำเสนอต่อนักลงทุนที่มีศักยภาพดังนั้นบางครั้งพวกเขาก็ลังเลที่จะอุทิศเวลาในการเขียนแผนธุรกิจ ในทางอุดมคติแล้วเอกสารเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายของกระบวนการวางแผนที่จะทำให้เสร็จสมบูรณ์ไม่ว่า บริษัท จะแสวงหาเงินทุนหรือไม่ แผนเป็นเหมือนแผนที่ถนนเป็นอย่างมาก มันช่วยให้คุณเลือกเส้นทางที่ดีที่สุดในการไปยังจุดหมายของคุณ - สร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ข้อผิดพลาดทั่วไป

ผู้ประกอบการมักจะดูถูกดูแคลนว่าการเปิด บริษัท นั้นยากลำบากเพียงใด การดึงดูดความสนใจและความไว้วางใจของลูกค้าที่มีศักยภาพอาจใช้เวลานานกว่าที่ผู้ประกอบการคาดการณ์ไว้ ซึ่งจะส่งผลให้ทุนเริ่มต้นหมดลงอย่างรวดเร็ว ในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด บริษัท สามารถออกจากธุรกิจได้เพราะเงินทุนหมด การเพิ่มทุนอีกห้าถึงสิบเปอร์เซ็นต์ในงบประมาณเริ่มต้นนั้นเป็นวิธีที่รอบคอบเพื่อให้ทั้งรายได้ต่ำกว่าที่วางแผนและสูงกว่าค่าใช้จ่าย