อะไรคือปัจจัยที่ทำให้เกิดความแตกต่างระหว่างแผนธุรกิจที่ดีและแผนการที่ยอดเยี่ยม?

เมื่อพูดถึงการเขียนแผนธุรกิจชั้นยอดมารอยู่ในรายละเอียด ในขณะที่ภาพรวมและสมมติฐานที่กว้างใหญ่ควรเริ่มต้นแผนของคุณนักลงทุนผู้ให้กู้และพันธมิตรต้องการการวิจัยและการสนับสนุนมากที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อพิจารณาว่าความคิดของคุณจะดำเนินไป แม้ว่าคุณจะไม่ได้มองหาแหล่งเงินทุนหรือความช่วยเหลือ แต่ยิ่งมีคำถามที่คุณสามารถตอบได้ในแผนธุรกิจของคุณยิ่งมีคุณค่ามากขึ้นเท่านั้น

องค์กร

แผนธุรกิจที่ยอดเยี่ยมได้รับการจัดระเบียบอย่างมีเหตุผลและรอบคอบซึ่งทำให้ง่ายต่อการเปลี่ยนแปลงจากสมมติฐานของคุณไปสู่การพิสูจน์ของคุณ ยิ่งจัดระเบียบเอกสารของคุณมากขึ้นเท่าไหร่ก็จะยิ่งติดตามและตรวจทานได้ง่ายขึ้นเมื่อคุณต้องการข้อมูลเฉพาะเท่านั้น รวมหน้าเนื้อหารายละเอียดบทสรุปสำหรับผู้บริหารที่จะบอกสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นส่วนต่างๆในผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณตลาดและหมายเลขทางการเงินสรุปและเอกสารสนับสนุน

บทสรุปผู้บริหาร

แผนธุรกิจมืออาชีพจำนวนมากเริ่มต้นด้วยบทสรุปผู้บริหารที่ด้านหน้าของเอกสารมากกว่าที่จะจบ สรุปนี้บอกผู้อ่านถึงแนวคิดทางธุรกิจเหตุผลเบื้องหลังสิ่งที่ทำให้คุณคิดว่ามันจะทำงานและต้นทุนเริ่มต้นโดยประมาณระยะเวลาคุ้มทุนและผลกำไรในที่สุด บทสรุปผู้บริหารมักจะเป็นเพียงครึ่งหน้าหรือน้อยกว่าซึ่งไม่มีการวิจัยตลาดโดยละเอียดหรือตัวเลขทางการเงิน เป้าหมายของการสรุปผู้บริหารคือการทำให้ผู้อ่านมีความสนใจในการทบทวนแผนธุรกิจ

ภาพรวมของ บริษัท

ส่วนนี้รวมถึงคำอธิบายเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณประโยชน์ที่ได้รับความแตกต่างจากการแข่งขันและแบรนด์หรือภาพใดที่คุณจะสร้างขึ้นเพื่อจำหน่ายในตลาด อย่าเข้าไปในต้นทุนการผลิตหรือผลกำไรของคุณ ณ จุดนี้เป้าหมายของคุณที่นี่คือเพียงเพื่อพิสูจน์ว่ามีความต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณและผลประโยชน์ในตลาด แผนธุรกิจที่อ่อนแอพยายามโน้มน้าวใจผู้อ่านว่าแนวคิดเป็น "ยอดเยี่ยม" แผนธุรกิจที่ยอดเยี่ยมพิสูจน์ให้เห็นว่ามีความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการ

แผนกการตลาด

ส่วนการตลาดของแผนธุรกิจอย่างละเอียดนอกเหนือไปจากการพูดคุยเกี่ยวกับการโฆษณาการประชาสัมพันธ์และการส่งเสริมการขาย มันเริ่มต้นด้วยการนำเสนอการวิจัยตลาดที่สนับสนุนความจริงที่ว่าความคิดของคุณจะขาย ซึ่งรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับตลาดลูกค้าเป้าหมายการแข่งขันและตัวเลขยอดขายปัจจุบันของผลิตภัณฑ์คู่แข่ง รวมการอภิปรายเกี่ยวกับช่องทางการจัดจำหน่ายที่คุณจะใช้และสาเหตุ เมื่อคุณกรอกข้อมูลนี้เรียบร้อยแล้วให้แสดงโฆษณากลยุทธ์การประชาสัมพันธ์และกลยุทธ์การส่งเสริมการขายของคุณอ้างอิงการวิจัยการตลาดของคุณเพื่อแสดงว่าทำไมคุณถึงแนะนำสิ่งเหล่านี้

การเงิน

แผนธุรกิจที่มีประโยชน์ที่สุดจะให้ข้อมูลทางการเงินโดยละเอียดรวมถึงค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นต้นทุนการผลิตและค่าโสหุ้ยค่าใช้จ่ายในการขายจุดคุ้มทุนและการคาดการณ์กำไร รวมงบประมาณมากกว่าหนึ่งรายการไว้ในแผนธุรกิจของคุณเพื่อแสดงให้ผู้อ่านได้ทำการบ้านของคุณ: งบประมาณที่สรุปค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นของคุณงบประมาณหลักประจำปีงบประมาณที่แยกค่าใช้จ่ายและต้นทุนการผลิตและงบกระแสเงินสด ระบุรายละเอียดให้เพียงพอเพื่อที่ว่าถ้ามีคนส่งเช็คให้คุณตามจำนวนเงินที่คุณต้องการคุณไม่จำเป็นต้องใช้เงินในสิ่งที่ไม่ได้อยู่ในแผนธุรกิจของคุณ

สนับสนุน

เพิ่มภาคผนวกลงในแผนธุรกิจของคุณซึ่งรวมถึงการวิจัยข้อมูลแผนภูมิและกราฟที่ช่วยพิสูจน์ว่าข้อมูลที่คุณให้ไว้ในแผนของคุณนั้นเป็นไปด้วยดี เมื่อคุณพิสูจน์แล้วว่าคุณมีแนวความคิดที่เป็นไปได้อธิบายสิ่งที่จะนำไปใช้ในการระดมทุนการเปิดตัวและค่าใช้จ่ายเริ่มต้นและคาดการณ์ผลกำไรแสดงให้เห็นว่าคุณมีคุณสมบัติที่จะทำเช่นนี้ รวมประวัติของคุณเน้นประสบการณ์ที่คุณมีความเกี่ยวข้องกับธุรกิจ อธิบายผู้ที่คุณจะจ้างหรือใช้เป็นผู้รับเหมา