ตัวอย่างของปัจจัยสำคัญสำหรับ บริษัท ขายส่ง
ปัจจัยสำคัญในธุรกิจค้าส่งใด ๆ ขึ้นอยู่กับสายผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทที่ถูกค้าส่งและประเภทของผู้ค้าปลีกที่ซื้อผลิตภัณฑ์เหล่านั้น John F. Rockart จากโรงเรียนการจัดการสโลนของ MIT และผู้เชี่ยวชาญด้านทฤษฎีปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญระบุสี่ประเด็นสำคัญที่ต้องทำงานได้ดีหากธุรกิจประสบความสำเร็จ สำหรับแต่ละ บริษัท พื้นที่เหล่านี้จะมีส่วนช่วยแตกต่างกันไปสู่ความสำเร็จโดยรวมของ บริษัท ดังนั้นควรตรวจสอบแต่ละปัจจัยเพื่อหาปัจจัยที่สำคัญเช่นเดียวกับ บริษัท ของคุณ
กระบวนการวิเคราะห์
เริ่มต้นกระบวนการวิเคราะห์และการวางแผนของคุณโดยกำหนดภารกิจและเป้าหมายของ บริษัท ของคุณอย่างชัดเจนสำหรับปีถัดไปและในระยะยาว ภารกิจของคุณเกี่ยวข้องกับวิสัยทัศน์ของคุณเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ชื่อเสียงของแบรนด์คุณค่าของลูกค้าและวิธีที่คุณจะบรรลุภารกิจนั้น เป้าหมายของคุณคือบันไดที่มีรายละเอียดเพื่อให้สอดคล้องกับพันธกิจของคุณอย่างสมบูรณ์ คำแถลงภารกิจและเป้าหมายเป็นพื้นฐานของการวิเคราะห์ของคุณในสี่ภาคส่วนของทฤษฎีปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญของ Rockart
อุตสาหกรรม
ตรวจสอบที่ตั้งของ บริษัท ของคุณในอุตสาหกรรมของคุณ บริษัท ขายส่งคาดการณ์แนวโน้มอุตสาหกรรมและความต้องการค้าปลีก หากเป้าหมายของคุณสนุกสนานกับความทะเยอทะยานของส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญพัฒนาการพยากรณ์สายผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมทางการตลาดเพื่อก้าวล้ำหน้าคู่แข่ง คิดค้นประสิทธิภาพการผลิตและการส่งมอบและจุดราคาต่ำในการผลิตที่มีคุณภาพสูงหาก บริษัท ของคุณเชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์มาตรฐานและมีเป้าหมายการตลาดระดับกลาง
สิ่งแวดล้อม
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจสำหรับ บริษัท ของคุณรวมถึงช่องโหว่ที่มีต่อเศรษฐกิจภัยธรรมชาติความน่าเชื่อถือของซัพพลายเออร์ความมั่นคงทางการเงินของลูกค้าการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทางการเมืองการเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้บริโภคและพฤติกรรมการซื้อปลีกของผู้บริโภค การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจอาจทำให้ บริษัท หรือสายผลิตภัณฑ์ของคุณล้าสมัยเนื่องจากคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลทำให้เครื่องพิมพ์ดีดล้าสมัยและการแก้ไขปัญหาด้านสิทธิเท่าเทียมทำให้การเลือกปฏิบัติทางเพศต่องานที่ผิดกฎหมายต้องอาศัยแนวทางใหม่ในการทำงานของผู้หญิง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จคาดว่าการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจจะส่งผลกระทบต่อผลกำไรอย่างไร
ยุทธศาสตร์
กลยุทธ์การแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับสายผลิตภัณฑ์การกำหนดราคาการสร้างแบรนด์การตลาดการขายการบริการลูกค้าและการเติมเต็มนั้นเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ ไม่ใช่ทุกสิ่งที่มีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณในทันที แต่วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนนั้นเป็นปัจจัยสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจ ไม่สามารถสังเกตได้ว่าการแข่งขันทำอะไรได้ดีกว่าที่คุณสามารถนำคุณออกจากธุรกิจในฤดูกาลขายเดียว
ชั่วขณะ
พื้นที่สุดท้ายของปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญคือภายใน การตัดสินใจด้านการจัดการที่ไม่ดีความสัมพันธ์ของพนักงานฝ่ายตรงข้ามการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ไม่ดีการจัดการสินค้าคงคลังที่ขาดความกระตือรือร้นและการควบคุมด้านการเงินที่ไม่ดีล้วนเป็นจุดที่หายนะที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมด การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและการควบคุมสินค้าคงคลังเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่เอื้อต่อการเพิ่มผลกำไร
โพสต์ยอดนิยม
ธุรกิจทั้งหมดไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ใหม่หรือจัดตั้งขึ้นพยายามที่จะเขียนเกี่ยวกับตัวเอง แม้แต่ บริษัท ที่ช่วยทำการตลาด บริษัท อื่น ๆ ก็มีช่วงเวลาที่ยากลำบาก เมื่อคุณเป็นองค์กรใหม่ที่เริ่มต้นจากศูนย์คุณจะต้องพูดต่ออีกเล็กน้อย แต่มีอะไรให้พูดมากมาย คิดว่าประวัติ บริษัท หรือโปรไฟล์ของคุณเป็นคำตอบสำหรับคำถามที่คุณจะถามเป็นล้านครั้ง: "แล้ว บริษัท ของคุณทำอะไร โดยพื้นฐานแล้วคุณจะบอกเล่าเรื่องราวของ บริษัท ของคุณ แต่อย่างย่อ รวบรวมวัสดุของคุณ คุณอาจคิดว่าคุณไม่ได้เขียนอะไรเกี่ยวกับ บริษัท ใหม่ของคุณ - แต่มีโอกาส - คุณทำ หากคุณเขียนแผนธุรกิจเพื่อรับเงินแล้วบางแห่งในแผนของคุณคือคำอธิบายว่าทำไมคุณจึงต้องก
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เช่นเดียวกับวัตถุที่เสนอขายชิ้นงานศิลปะเป็นโอกาสสำหรับคนที่ทำกำไร โดยทั่วไประยะขอบนั้นจะอยู่ในรูปแบบของมาร์กอัปที่ใช้กับแกลเลอรีที่แสดงงานขาย วิธีแกลเลอรี่ซื้องานและไม่ว่าจะเป็นเจ้าของจริงมันสามารถส่งผลกระทบต่อราคาถามและกำไรพื้นฐาน ยกเว้นศิลปินชื่อดังผู้สร้างน้อยรายจะได้รับคอมมิชชั่นจากการขายของพวกเขา งานฝากขาย เมื่อศิลปินนำผลงานของเธอไปฝากขายด้วยแกลเลอรีอิฐและปูนสถานประกอบการไม่ได้เป็นเจ้าของภาพวาดรูปปั้นรูปถ่ายหรือสื่ออื่น ๆ แต่สถานที่จัดงานมีสถานที่เพื่อให้เป็นเวทีสำหรับนักสะสมในอนาคตเพื่อดูและให้บริการเพื่อช่วยส่งเสริมการขายและการทำธุรกรรม การฝากขายยังช่วยให้นักสะสมขายงานที่ซื้อมา เพื่อเป็น
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
หากความต้องการผลิตภัณฑ์มากกว่าอุปทานที่มีอยู่ของ บริษัท ลูกค้าสามารถซื้อผลิตภัณฑ์ได้ที่อื่น เมื่อพวกเขาทำเช่นนั้น บริษัท สูญเสียรายได้และอาจสูญเสียค่าความนิยมของลูกค้า หากความต้องการสินค้าต่ำกว่าอุปทานธุรกิจจะจัดเก็บมากกว่าระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสมซึ่งจะเป็นการเพิ่มต้นทุนสินค้าคงคลังของ บริษัท แบบจำลองปริมาณการสั่งซื้อทางเศรษฐกิจกำหนดระดับสินค้าคงคลังที่ดีที่สุดที่ธุรกิจควรรักษาเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลัง แบบจำลองปริมาณการสั่งซื้อทางเศรษฐกิจ สำหรับธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากแหล่งรายได้หลักคือการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง หาก บริษัท มีสินค้าคงคลังการเก็บสินค้าคงคลังการเน่าเสี
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
Endian เสนอระบบรักษาความปลอดภัยเครือข่ายสำหรับการใช้งานในองค์กรรวมถึงไฟร์วอลล์ซอฟต์แวร์สำหรับฮาร์ดแวร์ที่มีอยู่ ซอฟต์แวร์ Endian Unified Threat Management หรือ UTM ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้คุณสามารถใช้อุปกรณ์ของคุณเองและยังคงได้รับประโยชน์จากระบบ Endian UTM อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ของ บริษัท ของคุณต้องเป็นไปตามข้อกำหนดบางประการเพื่อติดตั้ง Endian UTM และเรียกใช้อย่างถูกต้อง คุณสมบัติ การติดตั้งระบบ Endian UTM บนฮาร์ดแวร์ของคุณเพิ่มการทำงานของระบบฮาร์ดแวร์ Endian UTM ให้กับอุปกรณ์ที่มีอยู่ของคุณ ชุด UTM ของ Endian ประกอบด้วยไฟร์วอลล์แบบ stateful ซึ่งไม่เพียง แต่ตรวจสอบข้อมูลส่วนหัวพื้นฐานของแพ็กเก็ตข้
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การโจรกรรมภายในเป็นหนึ่งในปัญหาการจัดการบุคลากรที่หวั่นกลัวที่สุด นอกเหนือจากการสูญเสียทางการเงินและการละเมิดความเชื่อมั่นการขโมยโดยพนักงานยังสามารถส่งผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน แม้ว่าการสัมภาษณ์พนักงานเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการโจรกรรมภายใน แต่พวกเขาก็เต็มไปด้วยปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับนายจ้าง การเลือกผู้ตรวจสอบ การเขียนใน "บทสรุป" โดย American Bar Association ทนายความแมทธิวบีชิฟฟ์และลินดาซีเครเมอร์แนะนำว่านายจ้างเลือกให้เป็นผู้ตรวจสอบ / ผู้สัมภาษณ์คนที่ถูกบันทึกไว้ในเรื่องความเป็นกลางและไม่เคยมีส่วนเกี่ยวข้องทางวินัย . ผู้ตรวจสอบควรเป็นคนจดบันทึก
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม