ข้อ จำกัด ของนายจ้างในการซักถามพนักงานเกี่ยวกับการขโมย

การโจรกรรมภายในเป็นหนึ่งในปัญหาการจัดการบุคลากรที่หวั่นกลัวที่สุด นอกเหนือจากการสูญเสียทางการเงินและการละเมิดความเชื่อมั่นการขโมยโดยพนักงานยังสามารถส่งผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน แม้ว่าการสัมภาษณ์พนักงานเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการโจรกรรมภายใน แต่พวกเขาก็เต็มไปด้วยปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับนายจ้าง

การเลือกผู้ตรวจสอบ

การเขียนใน "บทสรุป" โดย American Bar Association ทนายความแมทธิวบีชิฟฟ์และลินดาซีเครเมอร์แนะนำว่านายจ้างเลือกให้เป็นผู้ตรวจสอบ / ผู้สัมภาษณ์คนที่ถูกบันทึกไว้ในเรื่องความเป็นกลางและไม่เคยมีส่วนเกี่ยวข้องทางวินัย . ผู้ตรวจสอบควรเป็นคนจดบันทึกที่ถูกต้อง เพื่อเหตุผลด้านความน่าเชื่อถือและความปลอดภัยชิฟฟ์และเครเมอร์ยังแนะนำให้นายจ้างเลือกบุคคลเพิ่มเติมเพื่อเข้าร่วมในการสัมภาษณ์

สัมภาษณ์ "เย็น"

ตามที่ปรึกษาด้านความปลอดภัยของ LPT ก่อนที่นายจ้างจะเริ่มถามตัวต่อตัวกับพนักงานการสอบสวนควรรวบรวมหลักฐานและข้อมูลที่เพียงพอเพื่อ จำกัด ผู้ต้องสงสัยให้เหลือเพียงหนึ่งหรือสองคน การสัมภาษณ์ "เย็น" เป็นการฝึกถามพนักงานสุ่มสองสามคนและหวังว่าคำตอบของพวกเขาจะก่อให้เกิดการสารภาพหรือนำไปสู่พรรคที่มีความผิดควรดำเนินการโดยผู้ตรวจสอบที่มีประสบการณ์เท่านั้น

การจำคุกผิด

หากนายจ้างให้ความประทับใจแก่พนักงานว่าเขาถูกกักตัวไว้ตามความประสงค์ของเขานายจ้างอาจถูกยัดเยียดให้เขาอ้างว่าถูกจำคุกเป็นเท็จ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้นายจ้างควรแนะนำพนักงานด้วยวาจาหรือเป็นลายลักษณ์อักษรว่าเขามีอิสระที่จะออกจากการสัมภาษณ์เมื่อใดก็ได้ ตามการสอบสวนของผู้เชี่ยวชาญ John E. Reid & Associates ในการตัดสินคดีจำคุกผิดศาลดูที่ประเด็นต่าง ๆ เช่นว่าพนักงานนั้นขึ้นอยู่กับนายจ้างที่จะออกจากพื้นที่สอบสวนหรือไม่และถ้าระยะเวลาของการสัมภาษณ์นั้นสมเหตุสมผล

ความลับ

LPT Security Consulting เตือนนายจ้างเกี่ยวกับการรักษาความลับในระหว่างการสอบสวนและอ้างถึงการสอบสวนการล่วงละเมิดทางเพศในระหว่างที่ชื่อของการสอบสวนถูกรั่วไหลไปยังพนักงานคนอื่นในระหว่างการสัมภาษณ์ แม้ว่าลูกจ้างถูกพบว่ามีส่วนร่วมในการล่วงละเมิดทางเพศ แต่ภายหลังเขาได้ฟ้องนายจ้างของเขาในข้อหาหมิ่นประมาทและได้รับการตัดสิน 17 ล้านเหรียญ LPT ชี้ให้เห็นว่านายจ้างได้รับข้อตกลงการรักษาความลับกับผู้ให้สัมภาษณ์ซึ่งบังคับใช้โดยการเลิกจ้าง ทนายความแมทธิวบีชิฟฟ์และลินดาซีเครเมอร์แนะนำว่าพนักงานมีแนวโน้มที่จะนินทาถูกวางไว้ในตอนท้ายของตารางสัมภาษณ์