ตัวอย่างวิธีการขององค์กร

ในโลกของธุรกิจวิธีการขององค์กรสามารถใช้ในการถ่ายทอดความคิดข้อมูลการถ่ายทอดประกอบขั้นตอนและประทับตราการจัดการ วิธีการขององค์กรสร้างความสงบเรียบร้อยและควบคุมความคิดของผู้ชมที่มีปฏิสัมพันธ์กับข้อมูล ไม่ว่าจะเป็นการสร้างรายงานการเรียงลำดับข้อมูลการนำเสนอแนวคิดหรือการจัดระเบียบข้อเท็จจริงการเลือกวิธีการขององค์กรกำหนดขั้นตอนสำหรับการตัดสินใจ

ลำดับเหตุการณ์

ลำดับตามลำดับเวลาจะวางข้อมูลแต่ละส่วนไว้ในลำดับวันที่หรือช่วงเวลา วิธีการขององค์กรนี้มีประโยชน์เมื่อตรวจสอบข้อมูลประวัติหรืออธิบายสาเหตุหรือผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป นอกจากนี้ยังสามารถใช้เพื่อเน้นความจำเป็นสำหรับโครงการเฉพาะที่จะเกิดขึ้นเนื่องจากลำดับของเหตุการณ์ ตัวอย่างเช่นความต้องการในการอัปเดตแทนที่หรือสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสามารถนำเสนอโดยใช้เหตุการณ์เพื่อระบุวันที่ซื้อและการเปลี่ยนแปลงก่อนหน้านี้

คำสั่งของความสำคัญ

การจัดระเบียบข้อมูลตามลำดับความสำคัญช่วยสร้างความแข็งแกร่งของการโต้แย้งหรือความคิด ข้อมูลใหม่แต่ละชิ้นที่นำเสนอสร้างขึ้นในชิ้นสุดท้ายเพื่อให้ได้ข้อสรุปเชิงตรรกะ การจัดระเบียบตามความสำคัญยังทำงานเมื่อนำเสนอข้อมูลที่สำคัญที่สุดก่อนตามด้วยข้อมูลที่มีความสำคัญน้อยกว่า การใช้ข้อมูลที่สำคัญที่สุดก่อนสามารถดึงดูดความสนใจของผู้ฟังในขณะที่ข้อมูลที่มีความสำคัญน้อยกว่าจะสนับสนุนคำถามหรือความคิดเริ่มต้น ตัวอย่างเช่นงานนำเสนอที่ออกแบบมาเพื่อขายผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์อาจเปิดด้วยความจริงที่สำคัญที่สุดเช่นจำนวนคนที่อาจได้รับความช่วยเหลือโดยใช้ผลิตภัณฑ์ตามด้วยข้อมูลที่สนับสนุนข้อเท็จจริงของผลิตภัณฑ์

การเปรียบเทียบและความคมชัด

แผนภูมิเปรียบเทียบแบบเรียบง่ายเป็นวิธีการขององค์กรที่ใช้เมื่อต้องทำการตัดสินใจในผลิตภัณฑ์เทคนิคหรือผู้สมัครงานหลายอย่าง วิธีการขององค์กรนี้ระบุความเหมือนและความแตกต่างระหว่างผลิตภัณฑ์หรือรายการที่กล่าวถึง การเปรียบเทียบและความเปรียบต่างเป็นวิธีที่ใช้เครื่องมือแสดงผลเช่นไดอะแกรมแผนภูมิหรือรายการเพื่อสื่อข้อมูล

องค์การทางภูมิศาสตร์

ที่ตั้งและภูมิศาสตร์ให้คำแนะนำสำหรับการจัดลำดับเหตุการณ์หรือจัดระเบียบข้อมูลธุรกิจ สามารถใช้ภูมิศาสตร์เพื่อแยกย่อยข้อมูลการขายตามรัฐภูมิภาคหรือเมืองจัดประชุมหรือวางแผนการเดินทาง ข้อมูลเชิงพื้นที่หรือที่ตั้งสามารถช่วยจัดระเบียบตำแหน่งของแผนกต่างๆของ บริษัท ภายในอาคารและระบุการเตรียมการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นระหว่างแต่ละกลุ่ม

นำเข้ามา

วิธีการอุปนัยขององค์กรสั่งข้อมูลด้วยความซับซ้อนและให้ข้อเท็จจริงก่อนข้อสรุปและข้อเสนอแนะ ข้อเท็จจริงถูกนำเสนอเป็นการสอบสวนชิ้นส่วนและชิ้นส่วนของปัญหาหรือปัญหา ข้อสรุปและข้อเสนอแนะมาจากการตรวจสอบข้อเท็จจริง วิธีการขององค์กรอุปนัยมีประโยชน์เมื่อมีข่าวลือหรือข้อสรุปที่ดึงมาก่อนหน้านี้ทำให้เกิดความสับสนในใจของกลุ่มเป้าหมาย

นิรนัย

วิธีการจัดองค์กรแบบนิรนัยเริ่มต้นด้วยคำแนะนำและตามด้วยข้อมูลเพื่อสนับสนุนคำแนะนำนั้น ข้อเท็จจริงสถิติและตัวอย่างของความสำเร็จหรือความล้มเหลวสามารถนำมาใช้เพื่อสนับสนุนคำแนะนำ องค์กรที่มีความมุ่งมั่นทำงานได้ดีเมื่อกลุ่มเป้าหมายมีความรู้ในหัวข้อที่นำเสนอหรือเมื่อกระบวนการคัดเลือกเช่นการเลือกความเป็นไปได้เล็ก ๆ น้อย ๆ คนโครงการและสถานที่ดำเนินการ