ตัวอย่างการให้กำลังใจของพนักงาน

ทุกครั้งที่พนักงานไม่พอใจเปลี่ยนจากการลาออกของเขาค่าใช้จ่ายเงินของ บริษัท และส่งผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน คุณสามารถกระตุ้นให้พนักงานเก่งและรักษามุมมองเชิงบวกด้วยการผสมผสานกลยุทธ์สร้างแรงบันดาลใจเข้ากับสไตล์การจัดการของคุณ ผลตอบแทนอาจจะยิ่งใหญ่ไปกว่าการรักษาพนักงานเนื่องจากคุณอาจพบว่าพนักงานที่ได้รับแรงบันดาลใจใหม่ของคุณกลายเป็นพนักงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

เงิน

การศึกษาที่ตีพิมพ์ในปี 2009 "International Journal of Contemporary Hospitality Management" พบว่าค่าตอบแทนพร้อมกับการรับรู้และผลตอบแทนของพนักงานลดการหมุนเวียนพนักงาน ให้โบนัสเงินพนักงานที่โดดเด่นเพื่อตอบแทนการทำงานของพวกเขา ไม่จำเป็นต้องรอจนถึงสิ้นปี รางวัลที่เป็นไปตามธรรมชาติและไม่คาดคิดเป็นวิธีที่สนุกสนานเพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจ ให้รางวัลแก่พนักงานที่แสดงผลงานที่เป็นแบบอย่างเมื่อเวลาผ่านไปด้วยการเพิ่ม หากคุณไม่มีงบประมาณในการแจกโบนัสและยกระดับให้มอบบัตรกำนัลแก่พนักงานของคุณให้กับร้านอาหารกลางวันและโรงภาพยนตร์ ซองจดหมายที่เรียบง่ายพร้อมหมายเหตุขอบคุณและใบรับรองสามารถทำวันพนักงานได้

เวลา

บ่อยครั้งที่พนักงานรู้สึกว่าตนไม่ได้ "เผชิญหน้า" กับหัวหน้างาน ในแต่ละสัปดาห์นำพนักงานที่แตกต่างกันไปทานอาหารกลางวัน คุณจะได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับพวกเขา - และ บริษัท - และพนักงานของคุณจะขอบคุณที่ให้ความสนใจพวกเขา ฟังความคิดของพนักงานของคุณและพวกเขาอาจไม่ใช่คนเดียวที่ออกจากความรู้สึกอาหารกลางวันได้รับการสนับสนุน ให้แน่ใจว่าได้รับการตรวจสอบสำหรับคุณทั้งคู่

การรับทราบ

ในหลาย บริษัท การร้องเรียนของพนักงานที่โดดเด่นคือคนงานไม่รู้สึกพอใจกับงานที่ทำ ทุกวันควรมีพนักงานอย่างน้อยหนึ่งคนที่จะรับรู้อย่างรอบคอบ ดึงพนักงานของคุณไปด้านข้างและพูดอะไรบางอย่างกับผลกระทบของ "ฉันชื่นชมงานที่คุณทำในโครงการของเราความสามารถในการมุ่งเน้นและรวบรวมข้อมูลได้ช่วยให้ทีมสามารถติดตามได้จริง ๆ " ให้ระบุไว้เสมอเมื่อคุณรับทราบการทำงานของพนักงาน การทำเช่นนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่าแถลงการณ์เช่น "คุณทำงานได้ดีมาก" และจะทำให้พนักงานรู้สึกมั่นใจว่าคุณสังเกตเห็นจุดแข็งเฉพาะของพวกเขา

เพิ่มขีดความสามารถ

ในหนังสือของเธอ“ แรงจูงใจพนักงาน” ผู้ฝึกสอนความเป็นผู้นำแอนบรูซชี้ให้เห็นถึงโอกาสในการเติบโตส่วนบุคคลซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการกระตุ้นให้พนักงานทำงานได้ดี สร้างสภาพแวดล้อมที่คนงานได้รับการสนับสนุนในความพยายามที่จะเติบโตอย่างมืออาชีพ แม้แต่พนักงานที่มีแรงบันดาลใจไม่ดีก็อาจได้รับการสนับสนุนถ้าคุณส่งเธอเข้าร่วมการประชุมผู้นำหรือการฝึกอบรมหลังจากนั้นเธอจะเป็น "ผู้เชี่ยวชาญ" ประจำถิ่นในหัวข้อนั้น นอกจากนี้คุณยังสามารถซื้อการสมัครสมาชิกเพื่อรับวารสารมืออาชีพสำหรับพนักงานหรือขอให้เธอแบ่งปันข้อมูลในหัวข้อความเชี่ยวชาญของเธอในการประชุมหรือการฝึกอบรมพนักงาน

โพสต์ยอดนิยม