โครงสร้างองค์กรที่ประจบ
โครงสร้างองค์กรของ บริษัท มักจะสูงปานกลางหรือค่อนข้างแบน บริษัท ขนาดเล็กจำนวนมากใช้โครงสร้างองค์กรที่ราบเรียบเพราะขาดกำลังคน ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการใหม่โดยปกติแล้วจะเป็นพนักงานระดับผู้บริหารระดับสูงในด้านการตลาดการเงินและการขายก่อนที่จะจ้างพนักงานระดับล่าง ผู้บริหารเหล่านี้อาจสามารถจัดการปริมาณงานได้โดยไม่ต้องจ้างพนักงานเพิ่มเติม ดังนั้นโครงสร้างองค์กรค่อนข้างแบนเมื่อเทียบกับ บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีรูปทรงเสี้ยม
คุณสมบัติ
องค์กรที่ประจบมักจะแสดงด้วยกล่องเดียวที่ด้านบนขององค์กร กล่องด้านบนมักจะหมายถึงประธานหรือประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บางครั้งประธาน บริษัท ทำหน้าที่สองบทบาทของประธานและซีอีโอใน บริษัท ขนาดเล็ก ไม่ว่าในกรณีใดกล่องที่กว้างกว่าใต้ประธานาธิบดีจะเป็นตัวแทนของรองประธานหรือรองประธานอาวุโส โครงสร้างองค์กรแบบแบนอาจประกอบด้วยพนักงานระดับที่สามและสี่และพนักงานรายชั่วโมงตามลำดับ แต่ไม่ค่อยมีมากนัก
ฟังก์ชัน
บริษัท ที่ใช้โครงสร้างองค์กรแบบแบนจะใช้ทักษะและความรู้ของพนักงานได้มากขึ้นตามบทความเรื่อง "โครงสร้างองค์กรแบบแบน - คืออะไร" ที่ the-business-plan.com ตัวอย่างเช่นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารการตลาดอาจมีละติจูดมากขึ้นในการเขียนแคมเปญจดหมายโดยตรงในองค์กรที่ประจบ ผู้จัดการและกรรมการระดับน้อยลงให้ความเห็นชอบงานของเธอ ประธานอาจส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์หรือผู้บริหารระดับสูงอาจส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และความคิดใหม่
ข้อดี
องค์กรที่ประจบมักจะส่งเสริมการสื่อสารระหว่างพนักงานมากกว่าองค์กรที่สูงกว่า นอกจากนี้ขวัญกำลังใจของพนักงานอาจสูงขึ้นโดยเฉพาะผู้ที่มีผลงานดี บริษัท ที่มีโครงสร้างองค์กรที่ราบเรียบก็มีระบบราชการน้อยลงเนื่องจากมีระดับหรือระดับที่น้อยลง ดังนั้น บริษัท สามารถตัดสินใจได้เร็วขึ้นด้วยโครงสร้างองค์กรที่ราบเรียบ ตัวอย่างเช่นผู้จัดการของ บริษัท โฆษณาขนาดเล็กอาจต้องได้รับอนุมัติงบประมาณจากประธานไม่ใช่เพียงรองประธานหลายคน
ข้อเสีย
พนักงานบางคนอาจรายงานเจ้านายมากกว่าหนึ่งคนใน บริษัท ที่มีโครงสร้างองค์กรที่ราบเรียบ นอกจากนี้การให้ความสำคัญกับโครงสร้างองค์กรแบบแบนสามารถขัดขวางการเติบโต ตัวอย่างเช่นประธานอาจพึ่งพาผู้เชี่ยวชาญหรือผู้จัดการแทนการขยายระดับการจัดการ บทบาทของแผนกยังค่อนข้างคลุมเครือในองค์กรที่ประจบ ตัวอย่างเช่นผู้จัดการการตลาดอาจมีบทบาทเพิ่มเติมเช่นการขายซึ่งไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของรายละเอียดงานของนักการตลาด ผู้จัดการฝ่ายการตลาดอาจปฏิบัติงานด้านการบริหารเช่นการยื่นและการเรียกเก็บเงินการประมวลผลฟังก์ชั่นมักดำเนินการโดยเลขานุการและพนักงานบัญชีเจ้าหนี้
การพิจารณา
โครงสร้างองค์กรที่ราบเรียบในที่สุดจะต้องแปรเปลี่ยนให้สูงขึ้นเพื่อให้ บริษัท เติบโต เจ้าของธุรกิจสามารถว่าจ้างโครงการหรือพึ่งพาผู้เชี่ยวชาญได้ในเวลา จำกัด เมื่อยอดขายและผลกำไรโตขึ้น บริษัท จำเป็นต้องควบคุมโครงสร้างองค์กร บริษัท สามารถเพิ่มการควบคุมผ่านการขยายการจัดการเท่านั้น
โพสต์ยอดนิยม
พนักงานที่มีความสนใจร่วมกันหรือภูมิหลังที่คล้ายกันสามารถรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกันมากขึ้นนำไปสู่ผลผลิตที่สูงขึ้นและความพึงพอใจในการทำงาน กิจกรรมที่ทำหน้าที่เป็นเครื่องบดน้ำแข็งจะมีประโยชน์ในการช่วยให้ทีมงานรู้จักกันและผูกพันกัน ตามที่ "การฝึกอบรมทางธุรกิจ" เครื่องบดน้ำแข็งไม่ควรบังคับให้พนักงานเปิดเผยสิ่งที่ทำให้พวกเขาอึดอัด แต่ควรเป็นวิธีที่สนุกในการคลุกคลีกับคนรอบข้าง ความจริงหรือโกหก? วิธีหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานได้รู้จักกันมากขึ้นคือการเล่นเกมที่เผยให้เห็นแง่มุมต่าง ๆ ในชีวิตส่วนตัวของพวกเขาซึ่งปกติแล้วจะไม่เกิดขึ้นในระหว่างที่ทำงานอยู่ ผลัดกันพนักงานแต่ละคนควรแบ่งปันข้อเท็จจริงที่เป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การเป็นเจ้าของไนท์คลับอาจเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่าทางสังคมสำหรับผู้ที่มีความสนใจ อย่างไรก็ตามมันใช้เวลามากกว่าบาร์ที่มีเครื่องดื่มครบครันและรู้วิธีจัดปาร์ตี้เพื่อสร้างไนท์คลับที่ประสบความสำเร็จและสร้างผลกำไร ก่อนที่คุณจะคิดถึงการลงทุนให้กำหนดโครงร่างของเป้าหมายเฉพาะที่คุณต้องการบรรลุและสร้างแผนที่มั่นคงเพื่อทำให้พวกเขามีชีวิตขึ้นมา บริการที่เหนือกว่า ความสำเร็จและชื่อเสียงของคุณในฐานะเจ้าของไนท์คลับนั้นวัดจากคุณภาพการให้บริการ การให้บริการที่ยอดเยี่ยมแก่ผู้อุปถัมภ์บนพื้นฐานที่สอดคล้องกันทำให้เกิดความประทับใจในเชิงบวกอย่างยาวนานซึ่งสร้างธุรกิจซ้ำและเพิ่มขึ้น ไนต์คลับที่ประสบความสำเร็จรักษาอัตราส่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริษัท ของคุณอนุญาตให้พนักงานแต่ละคนมีเวลาพักกลางวันระหว่างวัน แต่คุณต้องกระตุ้นให้พนักงานของคุณหลีกหนีจากโต๊ะทำงานในช่วงอาหารกลางวันเพื่อประโยชน์ของตัวเองและผลประโยชน์ของ บริษัท นิสัยเช่นการทำงานผ่านอาหารกลางวันการกินที่โต๊ะและการงดอาหารกลางวันเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำด้วยเหตุผลหลายประการ เผาไหม้ การทำงานผ่านช่วงพักเที่ยงอาจทำให้พนักงานรู้สึกท่วมท้นซึ่งจะช่วยลดแรงจูงใจในการทำงาน สิ่งนี้เรียกว่าเป็นความเหนื่อยล้าและเป็นหนึ่งในเหตุผลที่พนักงานของคุณต้องออกจากโต๊ะในเวลาอาหารกลางวันตามที่ Beth Bracco Hering เขียนในเว็บไซต์ CNN Living พนักงานที่ทำงานโดยไม่หยุดพักอาจไม่รู้สึกถึงผลกระทบในบางเวลา แต่เมื่อเว
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริษัท สื่อเกี่ยวข้องกับการผลิตข่าวและความบันเทิงในรูปแบบของการพิมพ์ออนไลน์โทรทัศน์หรือวิทยุ เจ้าของ บริษัท สื่อขนาดเล็กสามารถคาดหวังว่าจะได้รับผลกำไรที่ใหญ่ที่สุดทางออนไลน์ถึงแม้ว่าสื่อสิ่งพิมพ์โทรทัศน์และวิทยุจะยังคงพิสูจน์ความยืดหยุ่นและผลกำไรได้ ค่าเฉลี่ย อัตรากำไรปกติของ บริษัท สื่อทุกแห่งในปี 2549-2552 อยู่ที่ประมาณ 23% ตามที่เอิร์นส์แอนด์ยังกล่าว ในปี 2010 บริษัท เคเบิลได้อันดับสูงสุดในด้านกำไรโดยเฉลี่ยประมาณ 39 เปอร์เซ็นต์ตามมาด้วย บริษัท สื่อเชิงโต้ตอบซึ่งมีกำไร 35% ตัวเลขดังกล่าวสอดคล้องกับปีก่อนหน้าซึ่งเป็นที่ปรึกษาทางการเงินชั้นนำของ บริษัท เอินส์ทแอนด์ยังเพื่อสรุปว่าอุตสาหกรรมนั้นป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์มีความสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่ดูแล บริษัท ใหม่ที่กำลังเติบโต เจ้าของธุรกิจกำหนดวัตถุประสงค์ประเภทต่างๆรวมถึงวัตถุประสงค์ทางการเงินเพื่อให้พวกเขามีแผนที่แข็งแกร่งสำหรับการก้าวไปสู่ทิศทางของความสำเร็จในระยะยาว วัตถุประสงค์ทางธุรกิจทางการเงินทั่วไป ได้แก่ การเพิ่มรายได้การเพิ่มผลกำไรการตัดทอนในช่วงเวลาแห่งความยากลำบากและการได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน วัตถุประสงค์การเติบโตของรายรับ การเพิ่มรายได้เป็นเป้าหมายทางการเงินขั้นพื้นฐานและพื้นฐานที่สุดของธุรกิจใด ๆ การเติบโตของรายได้มาจากการเน้นกิจกรรมการขายและการตลาดและมีความกังวลเพียงอย่างเดียวกับการเพิ่มรายได้กำไร - กำไรก่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม