แนวทางแฟรนไชส์

การเป็นเจ้าของแฟรนไชส์เป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้นธุรกิจ ท้ายที่สุดแล้วรูปแบบธุรกิจการสร้างแบรนด์การตลาดและแม้กระทั่งรายละเอียดแบบวันต่อวันก็มีอยู่แล้ว แตกต่างจากการเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นที่มีเพียงชื่อเสียงและการจัดหาเงินทุนของคุณเท่านั้นที่มีความเสี่ยงแฟรนไชส์เป็นตัวแทนของ บริษัท แม่ - แฟรนไชส์ ​​- ดังนั้นจึงมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจของคุณ

NASAA และ FTC

แฟรนไชส์สาธารณะ - ผู้ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ - โดยทั่วไปจะปฏิบัติตามแนวทางการเสนอขายชุดแฟรนไชส์แบบวงกลม (UFOC) ซึ่งพัฒนาโดยสมาคมผู้ดูแลหลักทรัพย์อเมริกาเหนือ (NASAA) ถึงแม้ว่าสภานิติบัญญัติของรัฐจะสร้างกฎหมายที่ควบคุมแฟรนไชส์ ​​แต่พวกเขาก็แตกต่างกันไปในแต่ละรัฐ UFOC ช่วยให้แฟรนไชส์แต่ละแห่งปฏิบัติตามกฎหมายที่มีผลกระทบต่อมัน อย่างไรก็ตามในปี 2550 Federal Trade Commission (FTC) ได้ใช้กฎที่อนุญาตให้แฟรนไชส์ใหม่ปฏิบัติตามแนวทาง UFOC หรือแนวทางการแก้ไขแฟรนไชส์ ไม่ว่าในกรณีใดแฟรนไชส์จะต้องจัดทำเอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์ ​​(FDD) โดยระบุถึงประวัติทางการเงินและกฎหมายสิทธิและความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายและกฎหมายอื่น ๆ โปรดทราบว่าแม้ว่าในขณะที่กฎบังคับให้แฟรนไชส์เพื่อจัดทำ FDD แต่ก็ไม่จำเป็นต้องมีหน่วยงานทางกฎหมายใด ๆ ในการตรวจสอบ FDD

การดำเนินงาน

ในขณะที่ FDD แสดงพื้นฐานของการซื้อแฟรนไชส์จากมุมมองของแฟรนไชส์ผู้ได้รับสิทธิ์จะต้องพิจารณาความสามารถของเธอในการปฏิบัติตามก่อนตัดสินใจซื้อ ตรวจสอบข้อกำหนดการรายงานทางการเงิน ตามที่ Maral Kilejian ผู้อำนวยการฝ่ายกำกับดูแลแฟรนไชส์ที่ Richardson, Mullin Law PC ในรัฐเท็กซัส “ ปัญหาที่พบบ่อยที่สุดในบรรดาแฟรนไชส์ใหม่คือความยุ่งยากในการจัดการด้านการเงิน” ดังนั้นแฟรนไชส์อาจต้องการรายงานทางการเงินรายสัปดาห์หรือรายเดือน พื้นที่อื่น ๆ ที่ควรระวังคือสิทธิ์ในการย้ายถิ่นฐานของคุณข้อกำหนดสำหรับคุณในการขายหรือโอนสิทธิ์แฟรนไชส์ของคุณเหตุผลที่เป็นไปได้สำหรับการยกเลิกและสิทธิในอาณาเขต

ช้อปปิ้งสำหรับแฟรนไชส์

การตัดสินใจเลือกแฟรนไชส์เป็นมากกว่าค่าใช้จ่ายล่วงหน้าค่าธรรมเนียมต่อเนื่องและผลประกอบการ เมื่อคุณซื้อแฟรนไชส์คิดว่าการดำเนินงานแบบวันต่อวันผสมผสานกับตารางเวลาส่วนตัวของคุณหรือไม่ เริ่มแรกวางแผนที่จะใช้เวลาหลายชั่วโมงที่แฟรนไชส์ของคุณ หากคุณไม่ใช่นกฮูกตอนกลางคืนการซื้อแฟรนไชส์ออกกำลังกายตลอดทั้งคืนอาจไม่ดีที่สุดสำหรับคุณ ตรวจสอบว่าแฟรนไชส์ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและความสามารถของคุณ ถ้าไม่คุณจะต้องจ้างบุคลากรเพื่อเติมเต็มช่องว่างเหล่านั้น แฟรนไชส์ส่งเสริมคุณค่าและสไตล์ส่วนตัวของคุณหรือไม่? คุณจะใช้เวลามากและคุณต้องการให้มันเป็นแบบที่ดี

บทบัญญัติที่สำคัญ

เมื่อคุณได้ตัดสินใจเลือกโอกาสในการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์แล้วให้ตรวจสอบรายละเอียด แฟรนไชส์ให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องแบบใด คุณจะต้องการทราบว่าคุณมีสิทธิ์พิเศษในดินแดนก่อนที่จะลงทุน การตลาดและการโฆษณาเป็นส่วนใหญ่ของข้อตกลงแฟรนไชส์ส่วนใหญ่ คุณจะต้องการทราบว่าคุณรับผิดชอบอะไรและมีอะไรบ้างที่เจ้าของแฟรนไชส์จัดการ

ที่ปรึกษาด้านแฟรนไชส์

พิจารณาการว่าจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์หรือนายหน้าเพื่อช่วยคุณสำรวจกฎหมายและถามคำถามที่เหมาะสม ตามที่ Adrienne Leigh ที่ปรึกษาด้านแฟรนไชส์ของฮูสตันคุณต้องการที่ปรึกษาที่มีธุรกิจมาจากการอ้างอิงเป็นหลัก ที่ปรึกษาที่ดีจะกลั่นกรองลูกค้าเพื่อดูว่าพวกเขาเป็นผู้ได้รับสิทธิแฟรนไชส์ ที่ปรึกษาควรทำหน้าที่เป็นโค้ชเพื่อช่วยให้คุณชี้แจงเป้าหมายของคุณเองมากกว่าที่จะเสนอความคิดเห็นของตนเอง นอกจากนี้คุณยังต้องการคนที่ใช้เวลาในการทำความรู้จักกับสิ่งที่คุณต้องการและรู้ว่าพื้นที่ในท้องถิ่นนั้นดีพอที่จะคาดการณ์ตลาด Leigh ชี้ให้เห็นว่า "แนวคิดที่แตกต่างกันทำงานแตกต่างกันในด้านต่าง ๆ " ดังนั้นสิ่งที่อาจดูเหมือนว่าความคิดที่ดีอาจทำงานได้ไม่ดีในพื้นที่ของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจที่ปรึกษาของคุณรู้กฎหมายท้องถิ่นรัฐและรัฐบาลกลางที่บังคับใช้ในการควบคุมแฟรนไชส์ของคุณ