ปัจจัยความสำเร็จของเป้าหมายความสำเร็จ
เป้าหมายได้รับการออกแบบอย่างเหมาะสมและดำเนินชีวิตอย่างต่อเนื่องหรือธุรกิจของคุณไปข้างหน้าด้วยวิธีที่มั่นคงและวัดผลได้ ผู้นำต้องสื่อสารเป้าหมายขององค์กรอย่างชัดเจนและบ่อยครั้งกับทุกคนที่เกี่ยวข้องในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น การจัดตำแหน่งงานทรัพยากรและแรงจูงใจให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่สำคัญที่สุดของคุณทั้งในระดับองค์กรหรือส่วนตัวนั้นมีความสำคัญต่อการบรรลุความสำเร็จ
วัตถุประสงค์ของเป้าหมาย
เป้าหมายคือผลลัพธ์โดยละเอียดที่คุณต้องการสำหรับความพยายามของคุณ พวกเขาต้องการความท้าทาย แต่ไม่สามารถเข้าถึงได้ พวกเขาจะต้องเขียนและสื่อสารเพื่ออธิบายผลลัพธ์สุดท้ายและจุดที่บ่งบอกถึงความก้าวหน้าไปพร้อมกัน เป้าหมายอาจมีขนาดใหญ่และระยะยาวเช่นเมื่อ 35 ปีตั้งค่าเงินออมเพื่อการเกษียณหรือเมื่อ บริษัท เริ่มต้นมีเป้าหมายที่จะวางผลิตภัณฑ์ในบ้านทุกหลัง เป้าหมายระยะสั้นสามารถถูกออกแบบเพื่อแสวงหาประโยชน์ของตนเองหรือเป็นเป้าหมายสำคัญในการบรรลุเป้าหมายระยะยาว
ทางสมาร์ท
เพื่อให้เป้าหมายมีประโยชน์จำเป็นต้องมีโครงสร้าง แนวทางการตั้งเป้าหมายแบบ SMART นั้นได้รับการสอนและประยุกต์อย่างกว้างขวางจากมหาวิทยาลัยและองค์กรต่างๆ เป้าหมายของ SMART นั้นเฉพาะเจาะจงสามารถวัดได้บรรลุได้มีความเกี่ยวข้องและมีเวลา จำกัด เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงนั้นแตกต่างและไม่คลุมเครือ การต้องการขายหน่วยเพิ่มนั้นไม่ใช่เป้าหมายที่เจาะจง แต่ต้องการขาย 1, 000 หน่วยคือ การรวมขั้นตอนที่สำคัญตลอดเส้นทางสู่เป้าหมายของคุณทำให้สามารถวัดความก้าวหน้าได้ ยกตัวอย่างเช่นเป้าหมายของการเพิ่มผลผลิตไม่สามารถวัดได้ในขณะที่เป้าหมายของการเพิ่มจำนวนหน่วยที่ผลิตขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ก่อนวันที่ 1 มิถุนายนคือ "บรรลุผล" หมายถึงเป้าหมายไม่ชัดเจนหรือเป็นไปไม่ได้และคุณมีศักยภาพที่จะบรรลุเป้าหมาย ความเกี่ยวข้องหมายถึงเป้าหมายที่สมเหตุสมผลกับคุณและสอดคล้องกับแผนโดยรวมของคุณ "เวลาที่ จำกัด " หมายถึงเป้าหมายของคุณมีกำหนดเวลาที่สมเหตุสมผลตามขั้นตอนทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุ
ปัจจัยมนุษย์
แรงจูงใจอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็นในการบรรลุเป้าหมาย หากคุณเชื่อว่าจะต้องบรรลุเป้าหมายที่แน่นอนเพราะความสำคัญของความสำเร็จที่มีต่อแผนโดยรวมของคุณคุณจะมีแรงจูงใจที่จะทำทุกอย่างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น ปรับเป้าหมายให้สอดคล้องกับคุณค่าส่วนบุคคลที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นของคุณและเมื่อมีอุปสรรคและความพ่ายแพ้เกิดขึ้นคุณจะมีแรงผลักดันมากขึ้นในการต่อสู้กับพวกเขา เขียนอุปสรรคให้มากที่สุดเท่าที่คุณจะจินตนาการได้ว่าจะไปขัดขวางการบรรลุเป้าหมายของคุณ ตอบโต้อุปสรรคแต่ละข้อด้วยวิธีแก้ปัญหาให้ได้มากที่สุด การเตรียมการนี้สามารถดึงความมั่นใจของคุณออกมาได้ในขณะที่คุณก้าวไปอีกขั้น
เป้าหมายขององค์กร
ภายในองค์กรสมาชิกทุกคนในทีมจะต้องถูกบังคับให้ทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ผู้นำองค์กรควรเน้นย้ำความสำเร็จและผลที่ตามมาจากความล้มเหลวของสมาชิกทุกคนในทีม เป้าหมายควรสอดคล้องกับภารกิจโดยรวมของ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าเหมาะสม ควรเขียนและแบ่งปันทั่วทั้งองค์กร การเข้าถึงพวกเขาจำเป็นต้องสามารถประเมินประเมินใหม่ปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงและคงอยู่
โพสต์ยอดนิยม
พนักงานที่มีความสนใจร่วมกันหรือภูมิหลังที่คล้ายกันสามารถรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกันมากขึ้นนำไปสู่ผลผลิตที่สูงขึ้นและความพึงพอใจในการทำงาน กิจกรรมที่ทำหน้าที่เป็นเครื่องบดน้ำแข็งจะมีประโยชน์ในการช่วยให้ทีมงานรู้จักกันและผูกพันกัน ตามที่ "การฝึกอบรมทางธุรกิจ" เครื่องบดน้ำแข็งไม่ควรบังคับให้พนักงานเปิดเผยสิ่งที่ทำให้พวกเขาอึดอัด แต่ควรเป็นวิธีที่สนุกในการคลุกคลีกับคนรอบข้าง ความจริงหรือโกหก? วิธีหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานได้รู้จักกันมากขึ้นคือการเล่นเกมที่เผยให้เห็นแง่มุมต่าง ๆ ในชีวิตส่วนตัวของพวกเขาซึ่งปกติแล้วจะไม่เกิดขึ้นในระหว่างที่ทำงานอยู่ ผลัดกันพนักงานแต่ละคนควรแบ่งปันข้อเท็จจริงที่เป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การเป็นเจ้าของไนท์คลับอาจเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่าทางสังคมสำหรับผู้ที่มีความสนใจ อย่างไรก็ตามมันใช้เวลามากกว่าบาร์ที่มีเครื่องดื่มครบครันและรู้วิธีจัดปาร์ตี้เพื่อสร้างไนท์คลับที่ประสบความสำเร็จและสร้างผลกำไร ก่อนที่คุณจะคิดถึงการลงทุนให้กำหนดโครงร่างของเป้าหมายเฉพาะที่คุณต้องการบรรลุและสร้างแผนที่มั่นคงเพื่อทำให้พวกเขามีชีวิตขึ้นมา บริการที่เหนือกว่า ความสำเร็จและชื่อเสียงของคุณในฐานะเจ้าของไนท์คลับนั้นวัดจากคุณภาพการให้บริการ การให้บริการที่ยอดเยี่ยมแก่ผู้อุปถัมภ์บนพื้นฐานที่สอดคล้องกันทำให้เกิดความประทับใจในเชิงบวกอย่างยาวนานซึ่งสร้างธุรกิจซ้ำและเพิ่มขึ้น ไนต์คลับที่ประสบความสำเร็จรักษาอัตราส่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริษัท ของคุณอนุญาตให้พนักงานแต่ละคนมีเวลาพักกลางวันระหว่างวัน แต่คุณต้องกระตุ้นให้พนักงานของคุณหลีกหนีจากโต๊ะทำงานในช่วงอาหารกลางวันเพื่อประโยชน์ของตัวเองและผลประโยชน์ของ บริษัท นิสัยเช่นการทำงานผ่านอาหารกลางวันการกินที่โต๊ะและการงดอาหารกลางวันเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำด้วยเหตุผลหลายประการ เผาไหม้ การทำงานผ่านช่วงพักเที่ยงอาจทำให้พนักงานรู้สึกท่วมท้นซึ่งจะช่วยลดแรงจูงใจในการทำงาน สิ่งนี้เรียกว่าเป็นความเหนื่อยล้าและเป็นหนึ่งในเหตุผลที่พนักงานของคุณต้องออกจากโต๊ะในเวลาอาหารกลางวันตามที่ Beth Bracco Hering เขียนในเว็บไซต์ CNN Living พนักงานที่ทำงานโดยไม่หยุดพักอาจไม่รู้สึกถึงผลกระทบในบางเวลา แต่เมื่อเว
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริษัท สื่อเกี่ยวข้องกับการผลิตข่าวและความบันเทิงในรูปแบบของการพิมพ์ออนไลน์โทรทัศน์หรือวิทยุ เจ้าของ บริษัท สื่อขนาดเล็กสามารถคาดหวังว่าจะได้รับผลกำไรที่ใหญ่ที่สุดทางออนไลน์ถึงแม้ว่าสื่อสิ่งพิมพ์โทรทัศน์และวิทยุจะยังคงพิสูจน์ความยืดหยุ่นและผลกำไรได้ ค่าเฉลี่ย อัตรากำไรปกติของ บริษัท สื่อทุกแห่งในปี 2549-2552 อยู่ที่ประมาณ 23% ตามที่เอิร์นส์แอนด์ยังกล่าว ในปี 2010 บริษัท เคเบิลได้อันดับสูงสุดในด้านกำไรโดยเฉลี่ยประมาณ 39 เปอร์เซ็นต์ตามมาด้วย บริษัท สื่อเชิงโต้ตอบซึ่งมีกำไร 35% ตัวเลขดังกล่าวสอดคล้องกับปีก่อนหน้าซึ่งเป็นที่ปรึกษาทางการเงินชั้นนำของ บริษัท เอินส์ทแอนด์ยังเพื่อสรุปว่าอุตสาหกรรมนั้นป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์มีความสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่ดูแล บริษัท ใหม่ที่กำลังเติบโต เจ้าของธุรกิจกำหนดวัตถุประสงค์ประเภทต่างๆรวมถึงวัตถุประสงค์ทางการเงินเพื่อให้พวกเขามีแผนที่แข็งแกร่งสำหรับการก้าวไปสู่ทิศทางของความสำเร็จในระยะยาว วัตถุประสงค์ทางธุรกิจทางการเงินทั่วไป ได้แก่ การเพิ่มรายได้การเพิ่มผลกำไรการตัดทอนในช่วงเวลาแห่งความยากลำบากและการได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน วัตถุประสงค์การเติบโตของรายรับ การเพิ่มรายได้เป็นเป้าหมายทางการเงินขั้นพื้นฐานและพื้นฐานที่สุดของธุรกิจใด ๆ การเติบโตของรายได้มาจากการเน้นกิจกรรมการขายและการตลาดและมีความกังวลเพียงอย่างเดียวกับการเพิ่มรายได้กำไร - กำไรก่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม