วิธีส่งเสริมการเสริมพลังในที่ทำงาน

พนักงานที่มีอำนาจมักจะแสดงขวัญกำลังใจในระดับที่สูงขึ้นความพึงพอใจในงานและผลผลิต การมีสถานที่ทำงานที่ได้รับอำนาจมักแปลว่า บริษัท ที่มีกำไรมากขึ้นพร้อมกับอัตราการรักษาพนักงานที่แข็งแกร่ง การเสริมอำนาจในสถานที่ทำงานเป็นประเด็นสำคัญโดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรมหรือขนาดของ บริษัท วิธีการส่งเสริมการเสริมพลังในที่ทำงานเริ่มต้นที่เจ้าของหรือระดับการจัดการของ บริษัท และลงไปผ่านการจัดอันดับของพนักงาน
1
ส่งเสริมให้พนักงานแต่ละคนเป็นรายบุคคล ในขณะที่ไม่มีอะไรผิดปกติกับการให้กำลังใจทีมพนักงานชอบที่จะรู้สึกราวกับว่าพวกเขาเป็นพิเศษส่วนตัว - ที่พวกเขานำบางสิ่งบางอย่างให้กับ บริษัท ที่ไม่มีใครสามารถทำได้ ติดต่อกับพนักงานเป็นการส่วนตัวและแจ้งให้พวกเขาทราบว่าของขวัญที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาได้รับการชื่นชมและจำเป็นต่อทีมโดยรวม
2
แสดงทัศนคติที่ดีและกระตือรือร้น ไม่มีอะไรที่เป็นอันตรายต่อการเสริมอำนาจมากกว่าการปฏิเสธและความเฉยเมย ปล่อยสองสิ่งนี้ไว้ที่ประตูและโอบกอดสไตล์การจัดการที่ดีและกระตือรือร้น คุณสามารถสร้างแรงบันดาลใจผ่านการเสริมอำนาจเมื่อพนักงานของคุณเชื่อว่าคุณเชื่อในพวกเขา
3
เสนอโอกาสในการขยายความรู้ของพนักงาน การเสริมอำนาจมาเมื่อพนักงานมีความรู้สึกว่าพวกเขาสามารถจัดการงานของพวกเขาและพวกเขามีความรู้เพียงพอที่จะทำงานให้เสร็จ การให้พนักงานมีความสามารถในการศึกษาต่อของพวกเขาโดยการมีส่วนร่วมในค่าเล่าเรียนหรือการรับรองจะช่วยให้พวกเขารู้สึกว่าไม่เพียง แต่พวกเขาจะได้รับอำนาจ
4
หลีกเลี่ยงปฏิกิริยาที่รุนแรงต่อความล้มเหลว ไม่มีใครสมบูรณ์แบบและหากพนักงานทำผิดพลาดหลีกเลี่ยงการตอบโต้อย่างรุนแรงต่อสิ่งที่พวกเขาทำ ค่อนข้างค้นหาสิ่งที่ดีในการกระทำและความพยายามของพวกเขาและสนับสนุนให้พวกเขาลองอีกครั้งในครั้งต่อไป ชี้ให้เห็นในแง่ดีว่าสิ่งใดที่พวกเขาอาจทำไม่ถูกต้องและแสดงให้พวกเขาเห็นวิธีการทำงานให้สำเร็จ
5
รับฟังข้อเสนอแนะของพนักงานและใช้สิ่งที่จะช่วยส่งเสริม บริษัท ต่อไป การได้รับฟังและการแสดงความคิดเห็นของคุณเป็นรูปเป็นร่างใบหน้าของ บริษัท เป็นประสบการณ์ที่เสริมศักยภาพให้กับพนักงาน พวกเขารู้ว่าพวกเขามีคุณค่าและมีความสำคัญต่อ บริษัท โดยรวม แม้ว่าคุณจะไม่สามารถดำเนินการตามข้อเสนอแนะทุกอย่างได้ แต่ให้ค้นหาคนที่มีคุณธรรมและกระตุ้นให้พนักงานหาวิธีแก้ไขปัญหาที่ บริษัท ของคุณอาจประสบ