วิธีการเขียนข้อเสนอทางธุรกิจเพื่อการฝึกอบรมการจัดการ

โดยทั่วไปแล้วการเขียนข้อเสนอทางธุรกิจเพื่อการฝึกอบรมด้านการจัดการจะทำให้กรณีของการพัฒนาพนักงานและอธิบายถึงช่องว่างของการปฏิบัติงานในปัจจุบันวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่ต้องการและกลุ่มเป้าหมายสำหรับโปรแกรม ในการรับการอนุมัติที่จำเป็นและเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาและการส่งมอบการฝึกอบรมคุณจะต้องอธิบายปัญหาอย่างชัดเจนและวิธีการฝึกอบรมการจัดการที่จัดหาวิธีแก้ปัญหา

ดำเนินการวิเคราะห์ความต้องการ

ก่อนที่คุณจะสามารถเขียนข้อเสนอทางธุรกิจของคุณสำหรับการฝึกอบรมด้านการจัดการคุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งใดที่จำเป็นต้องมีการพัฒนาใน บริษัท ของคุณ ตัวอย่างเช่นคุณสามารถตรวจสอบตัวชี้วัดการดำเนินงานรวมถึงค่าใช้จ่ายอัตราการขัดสีและขวัญกำลังใจของพนักงาน นอกจากนี้คุณยังสามารถทำการตรวจสอบการทำงาน 360 องศาของผู้จัดการของคุณเพื่อรับทราบวิธีการรับรู้ของผู้บังคับบัญชาผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน กิจกรรมนี้อาจเปิดเผยข้อบกพร่องในการวางแผนแรงจูงใจการมอบหมายและการลงโทษทางวินัย ใช้ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมเหล่านี้ในข้อเสนอของคุณเพื่อสร้างความรู้สึกเร่งด่วนและบริบท

การออกแบบวาระการฝึกอบรม

ข้อเสนอของคุณควรระบุหัวข้อที่คุณตั้งใจจะครอบคลุมในโปรแกรมการฝึกอบรมการจัดการที่เสนอ โดยทั่วไปโปรแกรมการฝึกอบรมช่วยให้ผู้จัดการรับรู้ถึงความรับผิดชอบของตนจัดการโครงสร้างการรายงานประเภทต่าง ๆ ตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้จริงและให้ผลป้อนกลับที่สร้างสรรค์สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพอำนวยความสะดวกในการประชุม โปรแกรมการจัดการที่ครอบคลุมมักให้โอกาสในการมีส่วนร่วมในกิจกรรมการแสดงบทบาทสมมติที่อนุญาตให้ผู้เข้าร่วมฝึกกำหนดทิศทางที่ชัดเจนสื่อสารวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจและป้องกันการปลดพนักงาน กิจกรรมการฝึกอบรมอื่น ๆ อาจรวมถึงผู้นำที่ประสบความสำเร็จพูดถึงเทคนิคของพวกเขาสำหรับการจัดการในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนแบบไดนามิกและระดับโลก

เสนอทางเลือก

เมื่อเขียนข้อเสนอทางธุรกิจสำหรับการฝึกอบรมด้านการจัดการให้ทางเลือกหลายอย่างเพื่อตอบสนองรูปแบบการเรียนรู้ที่แตกต่าง ตัวอย่างเช่นคุณอาจเสนอโปรแกรมตลอดทั้งปีพร้อมการประเมินตนเองพ็อดแคสต์การเรียนการสอนทางวิดีโอการบรรยายสดและเกมจำลองธุรกิจ ระบุซัพพลายเออร์ที่สามารถส่งมอบการฝึกอบรมให้กับผู้ชมของคุณในราคาที่เหมาะสมหรือวางแผนที่จะสอนด้วยตัวเอง ข้อเสนอของคุณควรมีราคาและส่วนลดสำหรับผู้เข้าร่วมจำนวนมากหากมี วางแผนที่จะรวบรวมข้อเสนอแนะและให้แน่ใจว่าการฝึกอบรมทั้งหมดสอดคล้องกับเป้าหมายของ บริษัท ของคุณ คุณสามารถพิจารณารูปแบบการฝึกอบรมที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นคุณอาจฝึกคนไม่กี่คนในการฝึกอบรมผู้จัดการคนอื่นแทนที่จะจ้างผู้สอนเพื่อฝึกอบรมพนักงานบริหารทั้งหมดของคุณ

การเลือกรูปแบบ

หลังจากเตรียมอย่างละเอียดเริ่มสร้างเอกสารของคุณโดยเลือกรูปแบบเช่นจดหมายหรือแผนสำหรับข้อเสนอของคุณ ตัดสินใจว่าจะใช้อันไหนขึ้นอยู่กับว่าใครจะรีวิว ผู้บริหารที่ไม่ว่างอาจชื่นชมคำอธิบายของคุณเพียงหน้าเดียวในขณะที่คณะกรรมการอาจต้องการรายละเอียดเพิ่มเติมก่อนที่จะอนุมัติ การพิจารณาก็คือค่าใช้จ่าย การปรับใช้โปรแกรมการฝึกอบรมการจัดการขนาดใหญ่มักเชิญชวนให้พิจารณาอย่างละเอียดมากกว่าข้อเสนอสำหรับหนึ่งหรือสองหลักสูตรสำหรับผู้จัดการเพียงไม่กี่คน ข้อเสนอของคุณควรระบุข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเข้าร่วมการฝึกอบรมระยะเวลาที่เสนอของการฝึกอบรมวัตถุประสงค์การเรียนรู้วาระการประชุมและงบประมาณเบื้องต้น เมื่อคุณร่างข้อเสนอของคุณให้ตรวจสอบการสะกดข้อผิดพลาดทางไวยากรณ์และข้อผิดพลาดอื่น ๆ ก่อนที่จะส่งไปยังผู้บังคับบัญชาของคุณเพื่อขออนุมัติ