วิธีการเขียนแผนธุรกิจที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

แผนธุรกิจมีความสำคัญต่อการเริ่มต้นด้วยเหตุผลสองประการ ก่อนอื่นใช้เพื่อสื่อสารความคิดของคุณกับเพื่อนร่วมงานเพื่อนและครอบครัวที่เชื่อถือได้เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกและในหลาย ๆ กรณีการสนับสนุนทางการเงิน ประการที่สองมันบังคับให้คุณคิดผ่านธุรกิจของคุณและมองหาความเป็นไปได้และศักยภาพที่คุณเคยพลาดไปก่อนหน้านี้ ควรใช้แผนดีเยี่ยมเพื่อเป็นแนวทางในการเริ่มต้นและใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงเมื่อธุรกิจเปิดตัวเพื่อวัดความก้าวหน้าของคุณ

1

กำหนดผู้ชมสำหรับแผนธุรกิจของคุณ แผนธุรกิจจำนวนมากมีไว้สำหรับผู้อ่านเพียงผู้เดียวของผู้ประกอบการเองซึ่งในกรณีนี้เวลาที่ใช้ในการจัดรูปแบบส่วนหัวของหน้าและทำให้เอกสารดูสวยเสียส่วนใหญ่ แผนนี้สามารถเขียนในรูปแบบเค้าร่างพร้อมสเปรดชีตเสริม ในทางตรงกันข้ามหากคุณต้องการแผนที่จะหมุนเวียนให้กับนักลงทุนที่มีศักยภาพแล้วคุณจะต้องสร้างเอกสารระดับมืออาชีพ จับคู่เวลาและความพยายามของคุณกับความต้องการของผู้ชมและธุรกิจของคุณ

2

อธิบายว่าธุรกิจของคุณจะทำอะไร: ผลิตภัณฑ์และบริการโครงสร้างองค์กรโลจิสติกส์ว่าพนักงานของคุณจะทำงานอย่างไร (แม้ว่าจะเป็นเพียงคุณคนเดียว) และวิธีที่คุณจะโต้ตอบกับลูกค้า จดบันทึกว่าตัวเลือกเหล่านี้จะมีผลต่อค่าใช้จ่ายของคุณอย่างไร: ร้านค้าปลีกต้องเช่าติดตั้งและออกแบบตกแต่งภายในในขณะที่ บริษัท ที่ปรึกษาคนเดียวอาจต้องการแล็ปท็อปและร้านกาแฟที่มีอินเทอร์เน็ตไร้สาย

3

พูดคุยเกี่ยวกับสายผลิตภัณฑ์และบริการของคุณเช่นประเภทของสินค้าที่คุณจะขายบริการที่คุณจะนำเสนอและวิธีการกำหนดราคา ทำงานย้อนกลับจากราคาสูงสุดที่คุณคิดว่าตลาดจะมีไว้สำหรับไอเท็มเหล่านี้จากนั้นกำหนดราคาที่คุณคาดหวังไว้สำหรับแต่ละไอเท็ม คำนวณจำนวนรายการชั่วโมงการทำงานหรือสัญญาที่คุณจะต้องขายเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายคงที่เช่นค่าเช่าธุรกิจใบอนุญาตและการจ่ายเงินเดือนให้ตัวเอง

4

วิเคราะห์ตลาดที่คุณจะแข่งขันเพื่อธุรกิจ แม้ว่าสินค้าและบริการของคุณจะไม่ซ้ำกันคุณยังคงแข่งขันกับธุรกิจอื่น ๆ เพื่อหารายได้โดยการตัดสินใจของผู้บริโภค: ดอลลาร์ที่ใช้กับเครื่องดื่มเป็นดอลลาร์ผู้บริโภคไม่สามารถใช้จ่ายกับผลิตภัณฑ์ของคุณแม้ว่าจะเติมเต็มอย่างสมบูรณ์ ต้องการที่แตกต่าง กำหนดว่าคู่แข่งของคุณคือใครและคุณจะเอาชนะคู่แข่งในตลาดได้อย่างไรจากนั้นตัดสินใจว่าจะทำให้ธุรกิจของคุณมีความสำคัญในการตัดสินใจสูงกว่าการแข่งขันทางอ้อมของคุณหรือไม่

5

ร่างแผนการตลาดซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณจะทำให้ธุรกิจของคุณต่อหน้าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้อย่างไร แผนการตลาดที่สมบูรณ์คือเอกสารของตัวเองดังนั้นในขั้นตอนนี้เพียงแค่กำหนดว่าคุณจะดำเนินการเผยแพร่ทางวิทยุโทรทัศน์และอินเทอร์เน็ตหรือไม่และหากเป็นเช่นนั้นสิ่งที่คุณกำหนดงบประมาณสำหรับทุกสิ่งที่กล่าวมาข้างต้น หมายเหตุ: ผู้ประกอบการใหม่ประเมินค่าใช้จ่ายในการผลิตและการปรับใช้แคมเปญการตลาดต่ำเกินไป หากธุรกิจของคุณมีเงินทุนไม่เพียงพอให้เริ่มแคมเปญการตลาดของคุณโดยมุ่งเน้นไปที่สื่อเพียงสื่อเดียว

6

เขียนสเปรดชีตมืออาชีพสำหรับธุรกิจของคุณ รายการนี้มีรายการแยกต่างหากสำหรับรายได้แต่ละประเภทและค่าใช้จ่ายเฉพาะแต่ละรายการ ค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกับการขายควรใช้การคำนวณสเปรดชีตเพื่อให้แน่ใจว่าผลกำไรของคุณไม่ได้ประเมินค่าเกินจริง: หากคุณคาดหวังขาย 1, 000 วิดเจ็ตคุณจะต้องใช้วัตถุดิบ 1, 000 แบทช์ในการทำหรือต้นทุนขายส่งจากซัพพลายเออร์ ธุรกิจส่วนใหญ่เป็น "สีแดง" โดยมีค่าใช้จ่ายมากกว่ารายได้ในช่วงหลายเดือนแรก รูปแบบโปรของคุณจะแสดงให้คุณเห็นว่าสีแดงเข้มที่คุณคาดหวังได้นั้นคืออะไรซึ่งเป็นจำนวนเงินขั้นต่ำที่คุณจะต้องใช้ในการทำธุรกิจของคุณ ] ผู้ประกอบการที่ฉลาดมีมากกว่าในมือนี้ดังนั้นการคำนวณผิดจะไม่ปิดประตูธุรกิจก่อนที่จะเปิด