วิธีการเขียนวัตถุประสงค์เพื่อประเมินการปฏิบัติงานของผู้ดูแลเด็ก

ก่อนที่คุณจะสามารถประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานดูแลเด็กได้อย่างแนบเนียนคุณต้องทำให้พนักงานประทับใจด้วยวัตถุประสงค์เฉพาะที่คุณคาดหวังให้พวกเขาพบเจอ ในขณะที่บุคลิกภาพที่น่าพึงพอใจพื้นหลังที่เหมาะสมและการศึกษาและทักษะด้วยกระดาษก่อสร้างอาจเป็นคุณสมบัติที่คุณคาดหวังจากพนักงานวิธีที่พวกเขาใช้ทักษะเหล่านั้นมีความเกี่ยวข้องกับการประเมิน

1

กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของศูนย์ดูแลเด็กเล็กของคุณเอง เป็นการยากที่จะให้พนักงานมีวัตถุประสงค์หากคุณไม่ชัดเจนเกี่ยวกับตัวพวกเขาเอง พิจารณาเป้าหมายเช่นการขยายการลงทะเบียนผ่านการอ้างอิงการจัดหาสภาพแวดล้อมที่ปลอดอุบัติเหตุสำหรับเด็ก ๆ หรือการพัฒนากิจกรรมที่น่าสนใจและให้ความรู้แก่คุณ

2

เลือกเป้าหมายเหล่านั้นที่ส่งผลกระทบต่อพนักงานของคุณอย่างใกล้ชิดที่สุดและตั้งชื่อใหม่เพื่อให้เป็นเป้าหมายส่วนบุคคลสำหรับพนักงานเพื่อให้บรรลุ ตัวอย่างเช่นคนงานควรมุ่งมั่นที่จะไม่ให้เกิดอุบัติเหตุหรือบาดเจ็บระหว่างการทำงาน คุณอาจขอให้พนักงานนำเสนอกิจกรรมใหม่อย่างน้อยหนึ่งหรือสองครั้งต่อเดือน มอบบัตรอ้างอิงผู้ปฏิบัติงานที่พวกเขาสามารถส่งต่อไปยังผู้ปกครองเมื่อรับลูก

3

ชี้แจงวัตถุประสงค์เมื่อคุณจ้างพนักงานใหม่และแจ้งให้พวกเขาทราบถึงสิ่งที่คุณจะได้เกรดการทำงานของพวกเขา มีความเฉพาะเจาะจงและเก็บบันทึกที่ถูกต้องเพื่อให้คุณมีข้อมูลเมื่อถึงเวลาสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพ

4

จัดให้มีวิธีการก้าวหน้าสำหรับพนักงานที่ประสบความสำเร็จในเชิงบวก ไม่ว่าคุณวางแผนที่จะเปิดศูนย์ดูแลเด็กแห่งใหม่และหวังว่าจะส่งเสริมผู้จัดการจากพนักงานปัจจุบันหรือฐานของคุณในการประเมินผลให้มอบแรงจูงใจเชิงบวกแก่พนักงานเมื่อคุณเขียนวัตถุประสงค์

5

เตรียมแผ่นตรวจสอบล่วงหน้าเพื่อให้คุณสามารถอ้างถึงวัตถุประสงค์ที่คุณให้กับพนักงาน เติมประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานแต่ละคนตามวัตถุประสงค์ พัฒนาระบบตัวเลขหรือการกำหนดเช่นยุติธรรมดีดีหรือแย่

สิ่งที่จำเป็น

  • เป้าหมาย
  • แผ่นประเมินผลการปฏิบัติงาน

ปลาย

  • จัดเตรียมห้องสำหรับข้อเสนอแนะเพื่อให้การประเมินสามารถกระตุ้นการสื่อสาร เสนอโอกาสให้คนงานระบุวัตถุประสงค์ของตนเองในระหว่างการตรวจสอบ บางทีคนงานรู้สึกว่าพวกเขาต้องการการฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือพวกเขาไม่เข้าใจวัตถุประสงค์อย่างชัดเจน

การเตือน

  • หลีกเลี่ยงความขัดแย้งในระหว่างกระบวนการประเมินโดยเริ่มต้นการประชุมด้วยหมายเหตุที่เป็นบวก จดบันทึกความสำเร็จที่คุณสังเกตเห็นตั้งแต่การทบทวนครั้งล่าสุดและชมเชยเจ้าหน้าที่ดูแลเด็กสำหรับความพยายามของเขาในการบรรลุวัตถุประสงค์ของเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณมีข้อมูลเชิงลบเพื่อติดตาม

โพสต์ยอดนิยม