การทำความเข้าใจปัญหาในสถานที่ทำงาน

การพยากรณ์ความต้องการพนักงานเป็นองค์ประกอบของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ระดับการรับพนักงานส่งผลกระทบต่อหลายแง่มุมของธุรกิจขนาดเล็ก มีพนักงานจำนวนมากเกินไปที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายและส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลกำไรทางธุรกิจ มีพนักงานน้อยเกินไปที่จำกัดความสามารถในการให้บริการลูกค้าปัจจุบันและขยายธุรกิจ การทำความเข้าใจอาจทำให้รู้สึกถึงทีมผู้บริหาร แต่มีผลกระทบเชิงลบในระยะยาว

ค่าใช้จ่ายเงินเดือน

พนักงานตัดลดเงินเดือนและค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ทันที อย่างไรก็ตามหากระดับการรับพนักงานต่ำเกินไปการจ้างพนักงานชั่วคราวในอัตราเบี้ยประกันภัยอาจทำให้เงินเดือนเพิ่มขึ้น พนักงานที่น้อยลงที่ต้องทำงานล่วงเวลาอาจมีราคาแพงกว่าการจ้างพนักงานเต็มเวลาเพิ่มเติม เวลาที่พนักงานประจำใช้เวลาฝึกอบรมพนักงานชั่วคราวและการแก้ไขข้อผิดพลาดจะลดประสิทธิภาพการทำงาน การเปลี่ยนพนักงานชั่วคราวเป็นการทำซ้ำกระบวนการเช่าและรถไฟที่มีราคาแพง

คุณภาพ

ทั้งคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการประสบเมื่อมีพนักงานน้อยลงเพื่อให้บริการลูกค้าและดำเนินการสายการผลิต พนักงานที่น้อยลงจะต้องทำงานได้เร็วขึ้นเพื่อรองรับปริมาณงานที่สูงขึ้นและข้อผิดพลาดจะเพิ่มขึ้นเมื่อโควต้าเน้นคุณภาพมากกว่า พนักงานอาจถูกรีบเร่งผ่านการฝึกอบรมหรือเริ่มทำงานโดยไม่ต้องฝึกอบรมเพื่อลดภาระงาน คุณภาพที่ไม่ดีเมื่อเวลาผ่านไปลดทอนชื่อเสียงของ บริษัท และขับไล่ลูกค้าออกไป

ความเครียดของพนักงาน

การลดพนักงานทำให้พนักงานปัจจุบันรับผิดชอบงานมากขึ้นและเพิ่มปริมาณงานเพิ่มความเครียดในการทำงานให้เสร็จและตอบสนองความคาดหวังในการปฏิบัติงาน ความเครียดที่เพิ่มขึ้นจะช่วยลดขวัญกำลังใจและความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานทำให้สุขภาพจิตและร่างกายของพนักงานดีขึ้นและสามารถเพิ่มเวลาที่จำเป็นในการทำงาน อัตราการหมุนเวียนของงานก็เพิ่มขึ้นเมื่อคนงานจำนวนมากลาออกจากงานแทนที่จะติดตามงานที่เพิ่มขึ้นในอัตราค่าจ้างเดียวกัน

ธุรกิจที่สูญหาย

ธุรกิจที่มีความเข้าใจผิดพลาดโอกาสในการเติบโตเพราะขาดความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า หากธุรกิจดำเนินการกับลูกค้าหรือผลิตภัณฑ์ใหม่และไม่สามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการธุรกิจนั้นอาจสูญเสียธุรกิจและทำลายชื่อเสียงในอุตสาหกรรม การสูญเสียธุรกิจหมายถึงการสูญเสียรายได้และการเติบโตสู่ตลาดใหม่ ธุรกิจควรชั่งน้ำหนักค่าใช้จ่ายของพนักงานเทียบกับจำนวนรายได้ที่เกิดจากการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร การเพิ่มพนักงานอีกคนหนึ่งที่ 30, 000 เหรียญต่อปีอาจดูเหมือนจะมีค่าใช้จ่ายมาก แต่ค่าใช้จ่ายอาจมากกว่าเมื่อเทียบกับมูลค่าของความสามารถทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น