ความท้าทายในการกำกับดูแลพนักงานรายชั่วโมง
การกำกับดูแลพนักงานรายชั่วโมงนำเสนอชุดของความท้าทายที่แตกต่างเมื่อเทียบกับการจัดการกลุ่มของพนักงานเต็มเวลาที่ค่อนข้างคงที่ พนักงานพาร์ทไทม์สามารถจับคู่กับเพื่อนร่วมงานที่แตกต่างกันในวันที่แตกต่างกันและอาจรับผิดชอบงานที่แตกต่างกันระหว่างการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างกัน ไม่เคยมีทีมงานของคุณทำงานในสถานที่เดียวกันในเวลาเดียวกันสามารถแนะนำความท้าทายในด้านการฝึกอบรมการวัดประสิทธิภาพและการกำหนดตารางเวลา
การฝึกอบรมและให้คำปรึกษา
หนึ่งในความรับผิดชอบหลักของหัวหน้างานคือการทำให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนได้รับการฝึกฝนอย่างเต็มที่และมั่นใจในบทบาทหน้าที่ทั้งหมดของพวกเขา สิ่งนี้สามารถทำได้ค่อนข้างตรงไปตรงมาเมื่อทำงานกับพนักงานคนเดียวกันทุกวัน แต่หัวหน้างานมักไม่สามารถคาดการณ์ได้ว่าพวกเขาจะทำงานร่วมกับพนักงานแต่ละคนในช่วงเวลาหนึ่งชั่วโมงหรือไม่
สิ่งนี้สามารถสร้างสถานการณ์ที่หัวหน้างานได้สอนพนักงานที่แตกต่างกันในเวลาที่ต่างกันทำให้ผู้บังคับบัญชาต้องจัดการพนักงานด้วยประสบการณ์และความสามารถที่แตกต่างกัน หัวหน้างานอาจลืมว่าพนักงานคนไหนได้รับการฝึกอบรมและให้คำปรึกษาในด้านใดบ้างและอาจคาดหวังว่าพนักงานที่ทำงานน้อยกว่าชั่วโมงมากและไม่มีประสบการณ์การฝึกอบรมเช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงาน
การวัดประสิทธิภาพ
การวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานสามารถทำได้ค่อนข้างตรงไปตรงมาเมื่อต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของพนักงานกลุ่มเดียวกันทุกวัน อีกครั้งการทำงานกับพนักงานรายชั่วโมงที่อาจไม่ทำงานอย่างสม่ำเสมอในวันเดียวกันและการเปลี่ยนแปลงจะแนะนำปัญหาใหม่ ๆ
พนักงานนอกเวลาและรายชั่วโมงอาจพบว่าตัวเองทำงานกับสมาชิกในทีมที่แตกต่างกันในวันที่แตกต่างกันแนะนำการสื่อสารใหม่และความท้าทายการทำงานเป็นทีมที่สามารถรับรู้การปฏิบัติงานของหัวหน้างานเอียง ตัวจับเวลาส่วนที่ทำงานน้อยกว่าชั่วโมงอื่นอาจพบว่าตัวเองเสียเปรียบในแง่ของการมีส่วนร่วมโดยรวมของพวกเขาเมื่อพูดถึงการทบทวนประสิทธิภาพซึ่งอาจไม่เป็นธรรมในกรณีที่พนักงานที่มีชั่วโมงน้อยกว่าทำงานจริงมากกว่าผู้ที่ทำงานมากกว่า
ความท้าทายการจัดตารางเวลา
ปัญหาการจัดตารางเวลาสามารถเกิดขึ้นได้ตลอดเวลาเมื่อดูแลพนักงานรายชั่วโมง โดยทั่วไปพนักงานที่ทำงานนอกเวลาจะได้รับประโยชน์จากระบบที่วางไว้เพื่อขอวันหยุดล่วงหน้า แต่สถานการณ์สามารถเกิดขึ้นได้ซึ่งทำให้พนักงานรายชั่วโมงเลิกงานเพียงชั่วโมงหรือนาทีก่อนหรือหลังการเปลี่ยนแปลงที่กำหนดไว้ จุด. หัวหน้างานอาจพบว่าตนเองโทรหาพนักงานรายชั่วโมงทุกคนในบัญชีรายชื่อเพื่อหาคนที่สามารถเข้ามาเพื่อเปลี่ยนกะเพื่อนร่วมงานของพวกเขาหรือพวกเขาอาจดึงสองหน้าที่ตัวเองเพื่อรับหย่อน
การสร้างทีมและการสื่อสาร
กลยุทธ์การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสามารถเพิ่มความเหนียวแน่นของกลุ่มงานเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมและประสิทธิภาพโดยส่งเสริมให้พนักงานไว้วางใจซึ่งกันและกันและได้รับประสบการณ์การทำงานร่วมกัน ความพยายามในการสร้างความต่อเนื่องของทีมสามารถต่อสู้ได้เมื่อต้องรับมือกับพนักงานรายชั่วโมงเนื่องจากเป็นการยากที่จะหาสมาชิกทุกคนในสถานที่เดียวกันในครั้งเดียว ผู้จัดการมักจะหันไปใช้การประชุมทีมที่ได้รับคำสั่งนอกเหนือจากการเลื่อนงานที่กำหนดไว้เพื่อให้ทั้งทีมอยู่ในความคิดริเริ่มใหม่ ๆ แต่สิ่งนี้ไม่ค่อยมีประสิทธิภาพเท่าการเรียกประชุมทีมในระหว่างวันทำงานของทุกคน
หัวหน้างานของพนักงานรายชั่วโมงต้องมีส่วนร่วมกับพนักงานแต่ละคนและกลุ่มเล็ก ๆ หลายครั้งเพื่อส่งข้อความเดียวกันให้กับพนักงานทุกคนและต้องใช้การกำหนดเวลาเชิงกลยุทธ์เพื่อช่วยให้พนักงานได้รับประสบการณ์การทำงานกับสมาชิกในทีมอื่น ๆ ทั้งหมด
โพสต์ยอดนิยม
พนักงานที่มีความสนใจร่วมกันหรือภูมิหลังที่คล้ายกันสามารถรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกันมากขึ้นนำไปสู่ผลผลิตที่สูงขึ้นและความพึงพอใจในการทำงาน กิจกรรมที่ทำหน้าที่เป็นเครื่องบดน้ำแข็งจะมีประโยชน์ในการช่วยให้ทีมงานรู้จักกันและผูกพันกัน ตามที่ "การฝึกอบรมทางธุรกิจ" เครื่องบดน้ำแข็งไม่ควรบังคับให้พนักงานเปิดเผยสิ่งที่ทำให้พวกเขาอึดอัด แต่ควรเป็นวิธีที่สนุกในการคลุกคลีกับคนรอบข้าง ความจริงหรือโกหก? วิธีหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานได้รู้จักกันมากขึ้นคือการเล่นเกมที่เผยให้เห็นแง่มุมต่าง ๆ ในชีวิตส่วนตัวของพวกเขาซึ่งปกติแล้วจะไม่เกิดขึ้นในระหว่างที่ทำงานอยู่ ผลัดกันพนักงานแต่ละคนควรแบ่งปันข้อเท็จจริงที่เป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การเป็นเจ้าของไนท์คลับอาจเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่าทางสังคมสำหรับผู้ที่มีความสนใจ อย่างไรก็ตามมันใช้เวลามากกว่าบาร์ที่มีเครื่องดื่มครบครันและรู้วิธีจัดปาร์ตี้เพื่อสร้างไนท์คลับที่ประสบความสำเร็จและสร้างผลกำไร ก่อนที่คุณจะคิดถึงการลงทุนให้กำหนดโครงร่างของเป้าหมายเฉพาะที่คุณต้องการบรรลุและสร้างแผนที่มั่นคงเพื่อทำให้พวกเขามีชีวิตขึ้นมา บริการที่เหนือกว่า ความสำเร็จและชื่อเสียงของคุณในฐานะเจ้าของไนท์คลับนั้นวัดจากคุณภาพการให้บริการ การให้บริการที่ยอดเยี่ยมแก่ผู้อุปถัมภ์บนพื้นฐานที่สอดคล้องกันทำให้เกิดความประทับใจในเชิงบวกอย่างยาวนานซึ่งสร้างธุรกิจซ้ำและเพิ่มขึ้น ไนต์คลับที่ประสบความสำเร็จรักษาอัตราส่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริษัท ของคุณอนุญาตให้พนักงานแต่ละคนมีเวลาพักกลางวันระหว่างวัน แต่คุณต้องกระตุ้นให้พนักงานของคุณหลีกหนีจากโต๊ะทำงานในช่วงอาหารกลางวันเพื่อประโยชน์ของตัวเองและผลประโยชน์ของ บริษัท นิสัยเช่นการทำงานผ่านอาหารกลางวันการกินที่โต๊ะและการงดอาหารกลางวันเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำด้วยเหตุผลหลายประการ เผาไหม้ การทำงานผ่านช่วงพักเที่ยงอาจทำให้พนักงานรู้สึกท่วมท้นซึ่งจะช่วยลดแรงจูงใจในการทำงาน สิ่งนี้เรียกว่าเป็นความเหนื่อยล้าและเป็นหนึ่งในเหตุผลที่พนักงานของคุณต้องออกจากโต๊ะในเวลาอาหารกลางวันตามที่ Beth Bracco Hering เขียนในเว็บไซต์ CNN Living พนักงานที่ทำงานโดยไม่หยุดพักอาจไม่รู้สึกถึงผลกระทบในบางเวลา แต่เมื่อเว
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริษัท สื่อเกี่ยวข้องกับการผลิตข่าวและความบันเทิงในรูปแบบของการพิมพ์ออนไลน์โทรทัศน์หรือวิทยุ เจ้าของ บริษัท สื่อขนาดเล็กสามารถคาดหวังว่าจะได้รับผลกำไรที่ใหญ่ที่สุดทางออนไลน์ถึงแม้ว่าสื่อสิ่งพิมพ์โทรทัศน์และวิทยุจะยังคงพิสูจน์ความยืดหยุ่นและผลกำไรได้ ค่าเฉลี่ย อัตรากำไรปกติของ บริษัท สื่อทุกแห่งในปี 2549-2552 อยู่ที่ประมาณ 23% ตามที่เอิร์นส์แอนด์ยังกล่าว ในปี 2010 บริษัท เคเบิลได้อันดับสูงสุดในด้านกำไรโดยเฉลี่ยประมาณ 39 เปอร์เซ็นต์ตามมาด้วย บริษัท สื่อเชิงโต้ตอบซึ่งมีกำไร 35% ตัวเลขดังกล่าวสอดคล้องกับปีก่อนหน้าซึ่งเป็นที่ปรึกษาทางการเงินชั้นนำของ บริษัท เอินส์ทแอนด์ยังเพื่อสรุปว่าอุตสาหกรรมนั้นป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์มีความสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่ดูแล บริษัท ใหม่ที่กำลังเติบโต เจ้าของธุรกิจกำหนดวัตถุประสงค์ประเภทต่างๆรวมถึงวัตถุประสงค์ทางการเงินเพื่อให้พวกเขามีแผนที่แข็งแกร่งสำหรับการก้าวไปสู่ทิศทางของความสำเร็จในระยะยาว วัตถุประสงค์ทางธุรกิจทางการเงินทั่วไป ได้แก่ การเพิ่มรายได้การเพิ่มผลกำไรการตัดทอนในช่วงเวลาแห่งความยากลำบากและการได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน วัตถุประสงค์การเติบโตของรายรับ การเพิ่มรายได้เป็นเป้าหมายทางการเงินขั้นพื้นฐานและพื้นฐานที่สุดของธุรกิจใด ๆ การเติบโตของรายได้มาจากการเน้นกิจกรรมการขายและการตลาดและมีความกังวลเพียงอย่างเดียวกับการเพิ่มรายได้กำไร - กำไรก่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม